董事會與公司治理

董事會與公司治理

本書是“公司前沿叢書”之一,全書共分15個章節,主要對董事會與公司治理的相關知識作了介紹,具體內容包括戰略性董事會的構造與職責發揮、審計委員會與公司風險監控、機構投資者與全球公司治理趨同、日本的企業集團與公司治理改革等。該書可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

圖書信息

出版時間:2009-2-1

版 次:1

頁 數:504

字 數:520000

印刷時間:2009-2-1

開 本:16開

紙 張:膠版紙

印 次:1

圖書目錄

第1章 導論:公司改變世界

1.1 股份公司:天使與怪獸

1.1.1 良好公司治理就是讓內部人控制權的私人收益降到最低

1.1.2 改進公司治理的終極動力來自市場競爭

1.2 全球公司治理:投資者保護運動的興起

1.2.1 第三項全球性運動

1.2.2 亞洲國家的公司治理問題

1.2.3 動力、能力和工具:公司治理的三個關鍵問題

1.3 中國崛起面臨的一個關鍵挑戰

1.3.1 中國的跟進:步伐與目標

1.3.2 中國為什麼沒有偉大公司

1.4 公司治理的理論體系與本書結構安排

1.4.1 公司制企業的四個屬性與公司治理中要處理的三種關係

1.4.2 三個層次的公司治理問題與中國公司的相對位置

第2章 董事職責與董事會:公司制的基石

2.1 正確理解董事會在現代公司機關中的核心地位

2.1.1 股東的有限責任與董事的管理權力

2.1.3 法律實施中的董事和董事會概念

2.1.4 股東、公司章程與董事會權力

2.2 恪守管家本分:董事的忠實義務

2.2.4 可以存在的競爭和可以利用的機會

2.2.6 可以與公司進行的競爭:治理原則與例證

2.2.7 可以利用的公司機會:治理原則與例證

2.3 善意之後還要行為到位:董事的勤勉義務

2.3.1 勤勉義務的內涵及其與忠實義務的區別

2.3.2 勤勉義務判例的歷史發展:標準趨向提高,範圍趨向擴展

2.4 董事的免責安全港:商業判斷準則

2.4.1 不以成敗論英雄:注重決策過程而非結果的董事責任標準

2.4.2 商業判斷準則的三個構件:善意、無私利和知情決策

2.4.3 董事可以依賴公司高管和專家,但是專家董事則要運用自己的專業知識

2.4.4 忠實正直並且沒有嚴重疏忽的錯誤,歸市場管,不受法律的懲罰

2.5 董事會的精神實質——平等、合作、信賴與負責

……

第3章 組建董事會:類型與結構

第4章 戰略性董事會的構造與職責發揮

第5章 董事會、董事長與執行長

第6章 董事會的委員會

第7章 審計委員會與公司風險監控

第8章 薪酬委員會與董事高管激勵

第9章 董事會的會議與績效評估

第10章 不同類型企業的董事會與公司治理

第11章 所有權驅動力:股票期權與員工持股

第12章 機構投資者與全球公司治理趨同

第13章 日本的企業集團與公司治理改革

第14章 改進中國上市公司治理:問題與建議

第15章 從管理到治理:中國企業的案例故事

參考文獻

後記

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