個人簡介
葉玉平，男，漢族，1961年10月出生，四川瀘州人，大專文化，中共黨員，政工師職稱，歷任新疆建設兵團文教、副政指、政指、勞資幹事、組織幹事、黨委秘書、副科長、政治處主任、副政委、紀委書記、黨委書記、團長等職務，後任五十一團黨委副書記、團長，2002年被農三師評為勞動模範，2004年被兵團評為先進工作者。人物事跡
臨危受命
2001年，五十一團來了一位新的領路人——葉玉平。當葉玉平到五十一團的時候，人們奔走相告，立刻就把辦公室擠得水泄不通。葉玉平從根本上入手，了解民眾到底需要什麼，想要什麼。經過深入實地的了解和摸底調查，葉玉平發現最主要的問題還是在於貧窮，葉玉平深知只有先把百姓吃飯的問題解決了，他們才能安下心來進行生產，於是，團里從阿克蘇的國庫買了500噸糧食，只有100多噸算是借給了職工，其餘300多噸都是無償地補貼給了那些非常貧困沒有飯吃的職工。葉玉平知道，必須從實際上解決農民的困難，只有先把百姓吃飯的問題解決了，他才能安下心來進行生產。為了儘快找到一條能夠讓廣大民眾接受的辦法來，葉玉平不分白天黑夜地奔走在各個連隊，找幹部了解情況，找民眾談心。2001年初，他根據五十一團的實際情況，親自起草了民族經濟的“經營管理辦法”，提出了“高舉旗幟，把握未來，堅定信心，調整思路，放水養魚，致富民眾，保持穩定”的工作思路。這條方針政策的實施，不僅使土地全部承包下去了，而且激發了連隊職工的積極性、創新性，使潛在的生產力變成現實的生產力，使資源優勢轉變為經濟優勢。為了改變五十一團的落後面貌，振興民族經濟，葉玉平提出了扶貧先扶志。2001年春播開始，他派遣工作組到連隊，一方面做深入細緻的思想轉化工作，督促男人下地勞動，另一方面開辦掃盲班，開辦科技培訓班，加快脫文盲脫科盲的步伐，思想觀念的轉化使民族經濟走上了快車道。
葉玉平在黨委常委會上一錘拍板，擲地有聲。在精簡機構，節支增效上走出了幾招妙棋。先是取消了64個農業排長編制，將56名具有較高思想文化素質的大中專畢業生充實到各農業連隊任職，將幹部指數從原來的230人一下精簡至110人。
2002年上半年，在不足一月之內，將醫院在編的86人裁減至44人。2002年以來，葉玉平親自負責對機關進行了機構改革，將原有的15個科室72人減至8個科室53人。葉玉平團長承受了巨大的壓力，但為了團場的進一步發展，他必須這么做，這一改革措施和合理的用人機制，使全團每年節約生產性開支220萬元。葉玉平把視線鎖定在改變農業基礎設施建設薄弱這個環節點，四年來，籌集資金6000萬元，用於團場的基礎設施建設和新科技推廣套用，收復棄耕地3萬畝，平整土地4萬畝；改良低產田4萬畝，修防滲渠36公里，配套橋涵閘911座，組織農工義務新挖渠道68公里，清渠道144公里，使水的利用率提高了3%以上。
葉玉平將工作重點放在了農民增收、團場增效上，五十一團黨委堅決落實兵團黨委“1+3”檔案精神，堅持“棉、畜、石榴”三足鼎立的發展思路，種足種好棉花，做優畜牧業，快速發展石榴業。具體措施就是在提高棉花單產上下功夫，積極推行農業新技術套用，在畜牧業、科技先行、優惠政策、幹部幫扶“的辦法，加大牲畜品種改良，飼草種植的投入，消滅無畜戶，抓好畜牧防疫工作，套用“三貯一化”技術青貯飼料，有效地解決了牲畜的飼料來源。他提出了發展經濟的“四個二”工程，即戶均養畜20隻，種植棉花20畝，種糧食2畝，種石榴2畝，使全團的職工徹底脫貧。
高唱民族團結歌
2001年，葉玉平重新回到了這片土地，他下決心致富這方民眾，改變五十一團過去那種“一大、二窮、三落後”的局面。他提出：“在五十一團，民族團結是頭等大事，沒有民族團結就沒有社會穩定，沒有社會穩定就沒有社會發展，沒有社會發展就沒有前途和希望。”在他的倡議下，五十一團開展了民族團結結對子活動，即漢族同志和少數民族同志結為對子，以“幫思想、幫勞力、幫技術、幫資金、幫實物”為活動內容，此項活動極大地拉近了各民族之間的團結。他身體力行，爭當民族團結的帶頭人，主動和最貧困的民族職工艾買提·買買提、艾山·毛拉兩戶結為民族團結對子。為了使自己能儘快融入到民族團結這個大家庭中，他認真學習黨的民族理論和民族政策，潛心研究和深入了解維吾爾族的風俗習慣。他根據自己多年的工作經歷，摸索出一套在民族地區開展工作的方法和經驗，他認為在民族地區開展工作，首先是不折不扣地堅決執行黨的民族政策，其次是尊重民族習慣和宗教信仰，再次是旗幟鮮明的反對民族分裂和非法宗教活動。葉玉平把加強對宗教事務的管理，杜絕非法宗教活動作為穩定工作的重中之重。建立少數民族領導幹部聯繫重點清真寺制度，堅持宗教人士月例會制度，堅持定期走訪制度，堅持宗教界的“雙五好”評比制度。團領導每15天都必須到自己所聯繫的清真寺進行走訪；連領導每7天必須到自己所聯繫的清真寺進行走訪，發現問題及時解決並有記錄。
勤政為民 致富百姓
2003年4月的一天，葉玉平在連隊調研如何發展民族經濟時，因勞累過度，摔傷了腦後部。團工會主席萬芳聽聞此事後，便約了幾位同志去看望，當時葉玉平正在沙發上輸液，見同志們來，他試圖坐起來說話，但努力了幾次還是躺下了。葉玉平時時刻刻把民眾的冷暖掛在心頭，在他的爭取下，及時為3700名貧困人口發放了低保金；無償給貧困戶發放糧食924200公斤，清油12720公斤，無償給特困戶解決醫療費90萬元。為了解決集體連隊孤寡老人的養老問題，投資了127萬元修建了一座敬老院，為了徹底解決民眾看病難的問題，他爭取到了兵團的政策，使五十一團成為兵團惟一一家新型合作醫療試點單位，為了幫助貧困戶脫貧，籌集資金30餘萬元，購羊1038隻，給348戶無畜戶發放扶貧羊。葉玉平把“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”作為團黨委辦教育的理念。團黨委一班人堅持把教育放在優先發展的戰略地位，把團場經濟發展與教育發展有機地結合起來，把依靠科技進步與提高人的整體素質結合起來，千方百計籌措經費加大教育的投入。針對貧困生入學問題，提出了具體方案以保證貧困生都能上學：一是對民族學生免收學費；二是在2001年至2003年籌資54?郾23萬元為675名貧困生解決了上學問題。葉玉平重視對少數民族幹部的培養使用。2001年以來，先後派出346名幹部（包括教師）到喀什、石河子、兵團黨校、塔農大參加各種培訓班學習，同時與塔農大合辦了一個民族大專（農學）班，與中央農廣校合辦了一個民族大專（農經）班。每年的初春、入秋時，葉玉平最牽掛的就是困難少數民族民眾，他總是忘不了安排有關部門下連隊了解清楚，然後千方百計地幫助困難職工民眾渡過了眼前的難關，只有讓全團的職工民眾衣食無憂，他的心裡才踏實。葉玉平為官清正，從不接受吃請和禮品。葉玉平注重關心職工民眾的疾苦，真心實意地幫助職工民眾解決實際問題，凡是職工民眾需要他解決的問題，在不違背政策和現實的前提下，都能當即解決，而且件件有落實，一時難以辦到的也不迴避，不開空頭支票，而是實事求是的說明情況。
