公司概況
樣本企業華鵬飛公司2001年率先通過ISO9001：2000質量管理體系的第三方認證，建立了一套安全、可靠、高效、優質的服務質量保證體系。在質量管理體系的基礎上，華鵬飛公司運用先進的信息、網路技術，整合全國資源，專注從事國內公路幹線運輸服務、倉儲管理服務、區域/城市物流及配送服務、中港運輸服務、海關監管運輸服務、航空運輸服務及物流增值服務。
2007年華鵬飛公司年營業額逾2.5億元人民幣，並以超過 30% 的年增長率增長，公司正以卓越的經營能力，為每一家合作客戶提供優質、獨特的服務，創新的解決方案。公司目前與華為、中興、聯想、方正、富士康、艾默生、東芝、海爾、當納利、創維、德國漢高等世界500強以及中國領軍企業建立了長期戰略合作夥伴關係，並為其提供全方位的綜合物流服務。
最具發展潛力企業華鵬飛物流健康快速的發展得到了行業及社會各界的廣泛認可。公司榮獲“深圳市重點物流企業”、國家“AAA級資質物流企業”、“最具發展潛力企業”、“十大成長型物流企業”、“年度創新企業”等稱號。
未來，華鵬飛公司仍將以創新的精神，實現經營差異化，促使企業快速、持續地發展， 為客戶創造價值，服務社會，回饋祖國。華鵬飛公司仍將以誠信為基，迅捷服務，鼎力打造卓越的國際化綜合性物流企業。
發展簡史
2010年5月 華鵬飛物流深圳供應鏈運營中心項目通過深圳市交委會重點物流項目評定，獲批為深圳市重點物流項目，深圳物流園區建設進入實質階段
2010年5月 蘇州華鵬飛物流有限公司成立，同時占地近40000平方米、倉儲面積超過50000平方米的現代物流園區計畫開工，將有力的推動公司華東業務全面發展
2010年5月 我公司與鄭州市政府達成初步協定，占地200畝的華鵬飛物流園區進入規劃設計階段，將為公司華中物流業務全面發展建立夯實的運營平台
2010年4月 我公司赴鄭州大學、河南大學、河南工業大學等本科院校的銷售人員招聘工作順利完成
2010年4月 我公司與揚州市政府達成意向協定，華鵬飛投資建設運營的揚州物流信息大廈建設提上日程
2010年4月 信陽華鵬飛物流有限公司成立，公司物流服務進入鋼鐵製造行業
2009年5月，根據《中國物流與採購聯合會章程》，經中國物流與採購聯合會會長辦公室審議，華鵬飛物流有限公司正式成式成為中國物流與採購聯合會的常務理事單位。
2008.12 榮獲改革開放三十周年“深圳市十大成長型物流企業”，董事長張京豫被評為改革開放三十周年“十大貢獻人物”獎。
2008.11 榮獲 2008中國物流展 “優秀質量獎”
2008.03 榮獲聯想2007年度“聯想大中華及俄羅斯區優秀物流服務提供商”
2007.12 榮獲“深圳市物流業最具發展潛力企業”、“年度創新企業”獎，董事長張京豫被評為“物流業10大傑出人物”
2007.12 榮登深圳市“2007年度銀行中小企業客戶誠信榜”
2007.01 榮膺深圳市2006年“誠信物流企業”稱號
2007.01 被評為深圳市2006年重點物流企業
2006.07 被聯想公司評為2005財年唯一“優秀物流供應商”
2006.06 公司正式更名為：深圳市華鵬飛物流有限公司，註冊資本增加到1400萬元
2005.09 成立空運項目部，積極適應市場需求，逐漸成為公司新的業務增長點
2005.06 公司業務平穩增長，連續6年保持年均增長率在20%以上
2004.10 被聯想公司評為：聯想物流戰略協同合作夥伴，榮獲“風雨同舟獎“
2004.06 開展中港運輸，拓寬了客戶服務方式和種類
2004.03 公司順利啟動海關監管運輸業務，業務表現良好
2003.12 年終被華為技術有限公司評選為：優秀物流供應商
2003.09 順利實施華鵬飛物流信息系統，全面提升客戶服務水平和公司信息化水平
2002.12 年終榮獲華為技術有限公司頒發的：安全運輸榮譽獎 、區域服務榮譽獎 、及時到貨榮譽獎
2002.09 被評為深圳市物流協會副會長單位
2002.08 公司規模達300多人，年營業額突破8000萬元
2002.01 開始逐步建立物流信息化系統，以信息化帶動業務鏈價值的全面提升
2001.10 開始整合業務資源，規劃企業發展戰略，確定了以公路幹線、區域配送為主，綜合倉儲為輔的物流業務
2001.12 在全國範圍建立物流服務網路（WSN），在北京、上海、廣州、杭州、重慶、成都等地建立分公司和辦事處
2001.12 榮獲聯想公司“銷售配送之星”稱號
2001.11 在同行業中率先獲得 ISO9001~2000質量管理體系認證 2001.08 順利入住自建的深圳坂田物流基地，為公司未來發展打下良好的基礎
2000.10 正式註冊成立，名稱為深圳市華鵬飛運輸有限公司
1997. 成功從上海承運“鄧小平銅像”和 “孺子牛”雕塑到深圳，獲得了良好的口碑
1992. 公司前身深圳市貨運中心聯運配載部成立。
企業文化
使命：以創新的精神, 實現經營差異化，促使企業快速、持續地發展, 為客戶創造價值, 服務社會, 回饋祖國。
願景：誠信為基，迅捷服務，鼎力打造卓越的國際化綜合性物流企業。
理念：無論千家萬家，我們服務到家；無論千里萬里，我們服務到底。
戰略：以客戶為導向；堅持創新；專注專業。
服務優勢
1、物流信息技術平台優勢
信息技術廣泛套用於現代物流行業，大大提升了物流運營的效率，是否使用信息技術已成為現代物流區別於傳統物流的根本標誌。目前，我國只有39%的物流企業擁有物流信息系統，信息技術是傳統物流企業升級轉型的關鍵。 公司將信息技術與逾十年物流行業經驗結合，開發了具有自主智慧財產權的物流倉儲管理系統軟體、物流訂單管理系統軟體、物流系統接口軟體、商業智慧型（BI）管理系統軟體、運輸配送管理系統軟體以及物流信息系統軟體，並與GPS/GIS/BARCODE/遠程視頻監控技術集成套用，構建了公司綜合物流管理平台、RDC/DC管理平台和供應鏈管理平台，物流信息技術平台為公司開展現代物流服務提供了技術保障。
2、專業服務優勢
公司一直專注於為電子信息產業的大型客戶提供現代物流服務，經過多年的經驗積累、技術提升和人才儲備，已形成具有自身特色的專業服務優勢，具體體現在以下幾個方面：一是物流整體方案策劃能力。二是物流執行能力。三是物流增值服務能力。
3、業務網路優勢
經過十多年的發展，公司在全國建立了30多個業務網點（含分公司、子公司、辦事處），國內除拉薩、西寧、銀川外的一級省會城市均設有業務網點，在重點城市建立了物流分撥配送中心，在珠三角、長三角等電子信息產業發達的地區設立物流運營中心，已形成一張覆蓋國內主要城市的物流業務網路，具備為國內電子信息產業客戶提供較大規模物流服務的能力。
4、客戶資源優勢
公司在與FedEx、DHL、TNT、UPS等跨國物流巨頭以及中外運等大型物流企業多年的競爭實踐中，深切意識到走細分市場的專業路線才是公司生存和發展的出路。目前，公司的主要客戶包括聯想、中興通訊、富士康、華為、創維、方正、東芝等知名的電子信息企業，公司是上述客戶國內物流服務的主要提供商。 大型電子信息企業選擇物流服務商較為審慎，更關注服務的專業水平、技術實力、服務品質及物流服務商的經濟實力，強調業務合作的穩定與可持續性，更換物流提供商的成本相對較高。公司的主要客戶中大部分已與公司合作近十年，相互間結成了長期穩定的合作關係。隨著公司業務的快速發展，公司客戶結構中的知名企業數量逐步增多，形成公司業務快速發展的先發優勢。
5、品牌優勢
公司的專業物流服務得到了客戶的廣泛認同，曾獲得聯想大中華及俄羅斯區“優秀物流服務提供商”、“銷售配送之星”、“物流戰略協同合作夥伴”、“客戶服務能力提升表現突出獎”等獎項，曾獲得華為“區域服務榮譽獎”、“及時到貨榮譽獎”、“安全運輸榮譽獎”、“優秀承運商”等獎項。
6、持續研發優勢
公司注重信息技術的改造、引進、消化和吸收，設立了信息技術中心，專門負責信息技術在物流行業的套用研究；公司現有研發和信息技術人員45人，占公司員工總數的8.2%，其中主要人員均在行業中工作5年以上，具有豐富的行業經驗。公司研究人員分為物流服務產品研究和信息技術研究兩個團隊，專業功底深厚、專業互補、經驗豐富的研發團隊，為公司整體發展提供了有力的技術支持。
7、管理優勢
公司擁有一支穩定的管理團隊，業務精湛的技術人員和具有豐富經驗的員工隊伍，主要管理人員和業務骨幹具有十年以上的從業經驗，對行業具有較深刻的認識。為保持管理團隊穩定、充實管理團隊實力，公司制定了留住和吸引優秀人才的激勵制度；為拓寬管理層視野、提升管理能力，公司聘請高校和科研機構物流領域和信息技術領域的專家作為顧問團隊。
物流服務
綜合物流服務
華鵬飛是以IT信息技術和現代物流管理技術為中樞的現代物流服務商，專注於為企業級客戶提供全國範圍內的一站式、一體化、個性化現代物流服務。綜合物流業務是華鵬飛的重要組成部分。
通過IT信息技術和現代物流管理技術的充分套用，通過整合物流各環節的服務資源，全面滿足客戶的綜合物流服務需求：包括方案設計、運輸（空運、陸運、海關監管運輸、中港運輸等）、倉儲（VMI、DC/RDC外包管理等）、裝卸、加工、配送與信息服務等各服務環節。
通過信息化、可視化的運營流程，在數據與信息即時共享的基礎上，華鵬飛可以實現與客戶及自身內部的同步協同運作，從而減少各環節的前置期和等待期，大幅提高流程效率和資源利用率，進而實現成本控制與服務質量提升的雙重目標。
供應鏈商品銷售
供應鏈商品銷售是公司結合客戶需求，提升服務廣度和深度，為客戶提供一站式、一體化、個性化現代物流服務的重要產品。
公司供應鏈商品銷售業務系圍繞核心客戶，通過對信息流、物流、資金流的管理，將製造商、經銷商連成整體的功能網鏈模式。其運作方式如下：經銷商以一定數量的商品或資金做質押，由公司形式買斷供應商產品，並通過自身的物流網路將貨物配送到公司與經銷商協商確定的地點後，經銷商按預先約定的採購數量付款、提貨的供應鏈服務模式。
通過提供供應鏈商品銷售服務，公司在提高自身綜合服務能力的同時也提升了客戶滿意度及供應鏈合作深度，顯著提升了供應鏈效率和合作各方的運營競爭力。
