一、關於華夏
華夏書網可見，古人認為，服飾華采之美為華；以疆界廣闊與文化繁榮、文明道德興盛為夏。從字義上來講，“華”指美麗，“夏”指盛大；從文化含義上講，華夏指炎黃子孫，盛世文明。華夏書網圖書發行有限公司用“華夏”為名，喻指策劃華采書稿，傳承炎黃風韻
華夏是我們這個民族生生不息，激情進取的光輝標記，也是我們華夏書網人開拓創新，追求卓越的不懈動力！我們堅信：擁有崇高追求的公司，才能腳踏實地，基業常青。
北京華夏書網圖書發行有限公司是一家專業從事圖書策劃及組稿、出版諮詢、出版代理、公共關係、包裝設計和製作出版的公司，是國內最大的圖書策劃組稿、出版服務及資源整合平台之一，是首批入駐北京創意產業園區國內唯一的策劃組稿公司。
公司的前身是宇恆德科技有限公司，至今已有14年的歷史。出版圖書品種類型有經濟管理、成功勵志、職場培訓、傳記、青少年教育、文化歷史、科普讀物、生活保健、心理學、小說及專業培訓教材等，每年出版圖書500種，上榜圖書200餘種。大批圖書在業界享有較好聲譽，深受廣大讀者好評
歷經十幾年的辛勤耕耘，公司出版圖書品種近3000餘種，擁有豐富的自主智慧財產權，是目前策劃組稿公司中規模和資源儲備最大的一家。同時，華夏書網還擁有豐富的著作權交易經驗。和中國台灣人類智庫數字科技股份有限公司、中國台灣晶冠出版集團、中國台灣倚天文化公司、中國台灣漢欣文化事業有限公司、中國台灣木馬文化事業有限公司、日本巨龍新聞集團、日本竹石健文化出版集團等進行頻繁的著作權交易
華夏書網在成立之初只有3個人，經過十幾年的發展，目前已經擁有管理人員、編輯人員、行政人員等各方面的人才120多人，目前已經在圖書市場逐漸站穩腳跟，擁有相對較好的經營效益。隨著出版行業企業化，出版社本版書的需求量逐漸增大，新聞出版行業向民營資本開放，對圖書公司、工作室支持力度加大。華夏書網人將展望明天，不斷創新、積極開拓。在圖書、光碟、培訓課程研發、企業文化建設等方面，做出新的貢獻，創出新的境界。
二、華夏組稿
據統計，目前在全國每年出版的17萬種圖書中，由策劃組稿公司進行選題策劃、組稿、出版的品種已經占到30%左右。北京華夏書網圖書有限公司作為策劃組稿公司的一員，已有12年的發展歷史，在圖書策劃、組稿出版、包裝推廣、資源整合方面，具有不可替代的優勢。作為內容提供商，華夏書網處於圖書出版鏈條的上游、出版創意產業的源頭,
公司成立8年以來，華夏書網在出版行業摸爬滾打，從一個只有3個人的小公司發展到業界目前最大的策劃組稿公司，其核心競爭力就是專業一流的圖書策劃組稿能力，這種能力突出表現為敏銳的市場嗅覺和專業的圖書策划水平。
1、一流的選題策劃能力
圖書策劃能力反映圖書內容提供商對市場的預測能力和跟進能力，華夏書網在這方面有不凡的業績。
華夏書網先後獨立策劃、組稿完成青少年教育類的《比爾·蓋茨給青少年的11條準則》，社科勵志類的《人一生要注意的50個細節》、《人一生要養成的50個習慣》、《人一生要處理的50個關鍵問題》、《人一生要懂得的100個哲理》，以及經管、企業培訓類的《責任勝於能力》、《思路決定出路》、《四快高效學習法》、《對工作負責就是對自己負責》、《石油員工健康手冊》等多達幾十部的超級暢銷圖書。
在銷量上，《比爾·蓋茨給青少年的11條準則》、《方法永遠比困難多》、《人一生要注意的50個細節》、《人一生要處理的50個關鍵問題》、《人一生要懂得的100個哲理》先後突破了20萬大關；《思路決定出路》、《責任勝於能力》更是聯手創造了當年書業的奇蹟，前者至今銷售超過50萬冊，後者突破30萬冊並繼續推出有巨大銷量潛質的續集。多年來，公司提供的產品延續良好的暢銷勢態。2006年、2007年，公司每年在中關村圖書大廈、西單圖書大廈等全國各地上榜的圖書數量達200餘種，重複上榜達300種以上，許多產品在西單圖書大廈保持了暢銷30個月記錄。
良好的暢銷書戰績證明了華夏書網對市場風向準確的把脈能力，能夠在策劃、創作上緊跟市場。華夏書網把市場當成書稿生命力的源泉，每一個選題的最終成型至少要通過選題策劃人和領導、執行編輯多次的雙向交流，不允許任何一個沒有合理事實支撐的選題輕易付諸操作。暢銷書選題的產生正是溝通結成的碩果，而每一個步驟的穩妥進行才有了以上書稿的暢銷。另外，華夏書網在暢銷書的後續開發上，跳開了業界流行的盲目跟風，把更多的精力放在出新和補充上，開拓選題背後的可挖掘空間，從不同的角度對選題進行再造，力求做到後續開發和前期開發之的相互推動。
2、穩定的策劃團隊
以往的圖書業界的策劃，主要是通過傳幫帶的經驗式的策劃知識傳承，華夏書網結合市場需求，對策劃流程進行全面最佳化，對策劃團隊進行全面變革。在策劃流程上，華夏書網要求全員參與策劃，任何人都可以提選題，然後報編室討論，並且要到市場實地調研，對選題進行準確的市場評估，這種由下而上的選題策劃方式，最大化地發揮了集體的智慧，降低了圖書操作風險。在策劃團隊上，華夏書網建立了層級策劃制。即以編輯、編室主任、總編室三級策劃為核心、以市場行銷、品牌推廣等部門策劃為補充的多元層級策劃制，從而使一個選題既能從讀者需求、內容、包裝等角度得到驗證。也能從市場推廣、客戶反饋等角度得到依據，最大化地激發了各部門的策劃積極性。
目前，華夏書網擁有全職編輯60人，特約編輯40人，編校及排版人員20人，市場行銷與品牌推廣人員10人，員工平均年齡26歲。
員工的專業分布遍及各個領域，其中以中文、新聞傳播、歷史、社會學、心理學、管理學、教育學等文科專業為主，同時不乏有來自計算機、行銷、數學等理工專業的人才。專業的全面化和知識儲備的多樣化為多個圖書門類的開發提供了充足的人才資源。
為了提高各類圖書的專業化操作，培養不同圖書的合適組稿人，公司根據員工個人專業背景、能力特長和興趣愛好進行編室的劃分。目前共設有六大編室，即綜合事業部、社科文史編室、經管培訓編室、財經編室、生活健康編室、青少年教育編室。編室設定覆蓋各大圖書門類，人員配備相對齊全。在固定編室的同時，人員安排具有一定的彈性，提倡跨編室合作與項目之間通力配合。編室的設立強化了員工的團隊合作意識，促進相互間的溝通，有利於在暢銷書板塊做深做透。
3、新領域發展良好
自成立以來，華夏書網在圖書領域操作能力上實現了較大突破。生活保健類、文史類、圖解類、辭書編撰類、財經類、文藝類圖書等新領域的開拓基本成熟。原有的社科勵志、青少年成長與教育、經管、職業培訓、心理學等方面穩步推進，走向深化。
以2007年為例，公司共完成書稿近500部，同比增長28%，相當於三個中小型出版社一年的生產總量，並將保持每年至少500個品種的生產量。另外，產品銷售情況保持良好的上升勢頭，基本量達到20000冊至30000冊之間，重印率達80%以上，有的出版社重印率達到98%。
目前，原有的社科勵志、青少年教育、經管等圖書門類繼續保持上佳勢頭，年組稿數量都達到80餘部，形成了梯度分布較為穩固的利潤增長群，呈現門類齊全中有重點，重點中有突破的局面。
另外，其他領域的崛起為公司發展注入了新的增長點。文史類、生活保健類和財經類圖書等僅用了一年時間便實現了從無到有，從摸索到異軍突起的轉變，年組稿數量占據公司總組稿數量的40%。這些領域的成功試水為繼續開拓新領域，拓展運作空間積累了寶貴的經驗。目前，華夏書網的組稿所提供的以圖書為主導的系列成熟產品已經遍及培訓界、諮詢界、教育界和企業界等，覆蓋範圍還在擴展當中。
4、業界信譽高
對書稿質量的高要求，對內容的嚴格操作，以及對合作誠信的高度重視，使得華夏書網逐漸在業界樹立了較好的口碑。就目前來看，客戶的回頭率達到100%，總體稿件滿意度在90%以上。客戶的拓展面進一步加大，客戶地域分布廣東、上海、湖北、四川、青島、東北、天津、湖南、深圳、台灣等地；強強聯合走入正規，合作對象包括新華文軒、新華傳媒、江西出版集團、鳳凰出版集團、遼寧出版集團、旌歌科技、方正集團、聚成集團、天行健國際教育集團等上市公司和即將上市的公司，並攜手北大方正舉辦“書贏天下”徵文大賽，建立長期合作關係；出版社合作方面展現良性態勢，與石油工業、新世界、中信、青島、高教社等一批強社實現資源優勢的緊密對接；與中智博文、共和聯動、慧泉國際等幾十家業內較強的公司的合作走向更深更廣。
