自然決策

自然決策（naturalistic decision-making，NDM）是行為經濟學的一個基本概念，是指人們利用體驗在自然狀態決策的方式。

自然決策（NDM）
自然決策，專門研究人們如何在自然環境或仿真環境下實際進行決策。第一個提出這個問題的是康德，但正式概念是在1989年一次研究非傳統決策範式的會議上第一次提出的，1993年由Klein、Orasanu、Calderwood、Zsambok將會議結果結集出版。在Caroline E. Zsambok, Gary A. Klein編著的《自然決策》一書中，特別指出這是一種與抽象、理性決策不同的決策。是針對決策條件（時間和信息）不充分而展開研究的。按我的體會，自然決策與特韋爾斯基所說的感性選擇，是一個意思。在管理學傳統中，一直被稱為直覺決策。這樣一種決策正確與否的關鍵，取決於FRAME（框架）質量的高低。也就是人們對以往經歷的編碼。框架質量，由“經歷的多少”、“總結（加工）得當與否”決定。這可以解釋在自然決策中，為什麼老人往往比年青人有優勢：因為老人的經歷比年青人豐富；但年青人如果善於總結，也可以在相對較少的經歷中得出相對較多的有用框架。