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勝任素質模型
勝任素質模型就是個體為完成某項工作、達成某一績效目標所應具備的系列不同素質要素的組合，分為內在動機、知識技能、自我形象與社會角色特徵等幾個方面。這些行為...
概念 作用 選擇條件 運用條件 運用障礙 -
勝任力
“勝任力”這個概念最早由哈佛大學教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）於1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區分開...
形成背景 簡介 結構 特徵 套用 -
《勝任才是硬道理》
《勝任才是硬道理》作者：施偉德。本書給我們講述勝任，是努力為企業創造良好效益，是積極成為領導的左臂右膀，是從來不找藉口而是找方法，是不折不扣地執行並完成...
基本資料 編輯推薦 內容簡介 精彩書摘 -
勝任素質
勝任素質（Competency）是從組織戰略發展的需要出發，以強化競爭力，提高實際業績為目標的一種獨特的人力資源管理的思維方式，工作方法，操作流程。著名...
起源 概念 發展 引領革命 構成要素 -
勝任特徵評價法
勝任特徵評價法（CompetencyAssessmentMethods）是一種新型的人力資源評價分析技術，它最初興起於60年代末70年代初。“勝任特徵”...
定義 背景 構成要素 內容 發展 -
勝任特徵模型
企業管理中我們都曾見到同樣專業和班級畢業的學生到相同崗位工作，有的人工作績效非常高，有的人工作績效卻很差，甚至被企業淘汰，為什麼有這樣的差異？這是崗位關...
概念研究 建構方法 基本程式 作用 -
勝任力模型
勝任力模型(competence model)就是針對特定職位表現優異要求組合起來的勝任力結構，是一系列人力資源管理與開發實踐(如工作分析、招聘、選拔、...
定義 模型分類 套用方式 運用 存在問題 -
勝任模型
勝任模型，又稱勝任力模型，是企業管理方法。在一個組織中，不同崗位的職務所要求員工具備的勝任力內容和水平是不同的；在不同組織和不同行業中，相同的或類似工作...
勝任模型概念 勝任模型建立 必要性 中高層管理者 附案例 -
企業員工輔導計畫：基於勝任力的視角
企業輔導研究綜述 企業輔導活動成效研究 基於社會交換的輔導關係研究
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
勝任力素質模型
勝任力素質又稱為勝任特徵，是指能將某一工作（或組織、文化）中有卓越成就者與表現平平者區分開來的個人的潛在特徵，它可以是動機、特質、自我形象、態度或價值觀...
內涵結構 研究機構 素質模型 模型構建
