內容簡介
人與人之間的天賦能力，相差無幾。在後天成長、學習、工作的過程中，有些人處
能力拚圖：世界500強的職場正規則於相對優勢的環境，逐漸養成了良好的行為習慣，事業和生活的質量得以持續提高。經過夸克商學院長期研究發現，身處世界500強公司的職業精英們，儘管行業領域大相逕庭，但卻擁有大致相同的職業習慣與行為方式。這也是《能力拚圖:世界500強的職場正規則》重點闡述的內容——通過五個能力維度，向讀者展示一整套關於行動、領悟、創造、學習、表現的行為習慣與思考方式，任何人只要經過科學的鍛鍊，就能逐步養成這些職業素養，成為本行業的職業精英！
圖書目錄
本書導語 001
開篇：002
36 天塑造職業精英
你幸運地翻開了這本書004
上帝給每個人一顆幸運蘋果004
90分鐘讀完，36天實踐，10年受益006
夸克APPLE模型007
本書導讀圖008
分四步閱讀本書 008
你的測試及格了嗎010
職業素養綜合測試010
五維圖譜分析016
第1天：擬定職業精英升值計畫 018
特殊賬戶里的餘額 018
行動計畫表020
學習小結021
第一周：022
行動力Action
第2天：用目標連結現在與未來024
買衣服，而不是逛商場024
目標更有效——SMART原則026
這個行動來自未來028
第4天：掌控行動的每一個環節030
行動力進階的路030
目標的五個控制層級032
事件結構模型033
優質工作成果關鍵路徑圖034
任務信物036
目標客戶需求研究項目任務分解案例037
保持飢餓，保持愚蠢038
選擇最優路徑040
本章小結042測試答案解析044
第二周：046
領悟力Perception
第9天：這樣“聽話”最有效048
丟失了一隻耳朵048
辦公室編碼050
解碼上司的意圖052
同事和睦的技巧054
聽懂客戶的秘訣056
第10天：無字句處聽聲音058
非語言的語言058
最本能的三個反應060
積極或消極的表情符號062
第15天：建立職業化思維模式064
索羅斯的耳朵064
思維利器——演繹法與歸納法066
本章小結068
測試答案解析069
第三周：
070
潛創力Potential Creativity
第16天：打開潛創力之門072
潛創力是一個新概念072
總結已有，發掘未知074
職場基本技能——商務寫作076
商務文本擬定全過程079
商務文本起草全過程082
第19天：爆發潛力的六頂思考帽084
最佳化思維流程084
六種通用的創造性思考法086
第22天：每周給自己一個創意090
哈利·波特製造者090
企業家的“蝴蝶效應”092
本章小結094測試答案解析095
第四周：096
學習力Learning
第23天：讀懂“特別商務”的語言098
一個概念就是一個公司098
有關“行銷”的商務概念內涵100
有關“管理”的商務概念內涵104
場景演練105
有關“生產”的商務概念內涵106
第25天：鍛鍊領先同事的工作技能108
在職人員學習的兩大困惑108
搭建專業的知識系統110
觀念轉變的歷程112
第29天：方法總比困難多的思維機制114
堅守學習的能力114
四步面對你的挑戰116場景解讀117
本章小結118
測試答案解析119
第五周：120
表現力Expression
第30天：有意識地控制舌頭122
藏在口中的財富122
一句話吸引對方124
話題順暢過渡4法126
餘音繞樑三日的技巧128
場景演練129
冷場與救場的關鍵提問130
場景解讀131
第33天：說服對方的成功率超過75%132
經典SPIN說服術132
“一對一”說服原理134
“一對多”說服原理136
第36天：形成看不見的氣場140
與眾不同的魅力氣場140
氣場三要素141獨樹職場，氣勢如虹142
本章小結144測試答案解析146
末篇：148
夸克APPLE 模型的實戰案例
量化管理系統之夸克APPLE模型150
現代管理的基石——契約150
夸克APPLE模型與契約152
五組重要的契約形式154
夸克APPLE模型的套用與變化156
夢想的台階是“Y”型的156
三維變化圖158
多維變化圖160
案例展示162
夸克顧問紀事166
創作團隊介紹171
