股票de漲跌...

gxian gzhi戰,gen gqi業“慧zhon

qiyexingxiangshibiexitongshi英wen"Corporate ldentity System"dezhong文翻譯,jianchenCIS,qi理lundefayuandiyi般renwei是zaimeiguo。50nian代zhong期,美國IBMgongsi在其設計gu問:"透guo一xie設計laichuandaIBMdeyoudianhete點,bingshi公司de設計在yingyong統一hua"de倡daoxia,首xian推xingleCI設計。60年代初美國一些dazhongxingqi業紛紛將neng夠wanzheng樹立和代biao形象dejutiyaosu是zuo為一zhongqi業jingying龍膜真假zhanlue,並希望tacheng為qi業形象傳bodeyouxiao手段。它包含了qi業形象向各ge領域滲透de整個宣傳策略yu措施,zhezhong完整deguihuayu設計在經過相dangchangde一段shijian後beirenmenguang泛認zhi並正式冠yiqi業形象識別系統deming稱。70年代CI理論引ru日ben,shaoshuyouyuanjiandeqi業先行導入CI,並逐漸chansheng了功xiao。jin入80年代,zhong國南fang一些qi業ye開始CI嘗試。廣東太陽神集團被認為是zhong國zui早導入CISdeqi業,tong過shijue元素dezhanxian,jiaohaode體現了qi業經營理nian北京汽車貼膜和經營風格。
CIS包gua三bufen,jiMI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別),其zhong核xin是MI,它是整個CISde最gao決策層,gei整個系統奠ding了理論ji礎和行為zhun則,並通過BI、VI表達chu來。suoyou的行為huodongyu視覺設計dou是圍繞zheMI這個zhong心展開的,成功的BIyuVIjiu是將qi業富you個xing的獨特的精神準確的表達出來。BIzhijie反映qi業理念的個性和特殊性,包括duinei的組織管理和教育、duiwai的公共guan系、cu銷活動、zi助shehui性的文化活動deng。VI是qi業的視覺識別系統,包括基本要素(qi業名稱、qi業biaozhi、標準zi、標準色、qi業zao型等)和套用要素(chanpin造型、辦公用pin、服裝、招pai、交通gong具等),通過具體符號的視覺傳達設計,直接進入人nao,liu下duiqi業的視覺影象。qi業形象是qi業zi身的一項zhong要wu形資chan,yin為它代表著qi業的信譽、chanpinzhiliang、人yuan素質、股票的漲跌等。
塑造qi業形象雖ranbu一定馬shang給qi業帶來經濟xiaoyi,dan它能chuang造良好的社會xiao益,獲de社會的認tonggan、jiazhi觀,最終會收dao由社會xiao益轉化來的經濟xiao益。它是一筆重daer長遠的無形資chan的投資。未來的qi業競zheng不jin僅是chanpinpin質、pinzhongzhi戰,geng重要的hai是qi業形象之戰,因ci,塑造qi業形象便逐漸成小升初為you長遠眼光qi業的長期戰略。
zhong國qi業xu要shenmeyang的CI,這是一個一直小升初來都youhenda的爭議的hua題。曾經you一zhong聲音喧囂一時,zhi今仍youhenda市場。na就是導入CIbixu是MI、BI、VI一qi上,ruguozhi導入VI,那簡直是無zhi,duiCIque少chang識的了jie。持這zhong觀點的人士把VIbi喻成花拳繡腿,認為重視VI是shi分fu淺的表現。 導入CI究竟是不是MI、BI、VI必xu一起上,要解答這一疑問必xu先搞qingMI、BI、VI之間的關係。曾you學zhe用liangwanduo字來論zhengMI、BI、VI之間的關係,把MI、BI、VI的關係顛來倒去地論證得hen玄乎,這是zhong國學者的劣根性,由yumeiyou真zhi灼見,所以經常靠一da堆文字的堆積來掩蓋自ji的膚淺。其shi,MI、BIyuVI的關係簡單得hen,就如wo們dui一weinu人的最gao評價莫過yu“xiu外慧zhong”了。MI、BI就是rangqi業“慧zhong”,VI就是讓qi業“秀外”。你能shuo秀外是不重要的嗎!如果世界上真存在著女人最重要的內在,外在是其次的,那怎么解釋化妝pin銷量連年以兩位數上漲的shi實。用nan女之間的愛情關係來小升初比喻MI、BI、VI也是shi分qia當的。要讓一位男hai愛上女人,那最好you美lijiao好的rongyan(VI)。但如果要讓男孩永遠愛女人,那么女人除了要you美麗嬌好的容顏(VI)還要you美麗的心靈yu行為(MIyuBI)。
  所以,在汽車膜抽象的條件下,是無fa判斷MI、BIyuVI哪個更重要的。zhong國you句話,到什麼山tou唱什麼歌,不同qi業需要什麼樣的CI是不一樣的。duiyu一jia內部shi分you凝聚li,chanpinpin質比較優秀的qi業,無疑是先把重心放在VI上是最明智的選擇。ji具美感和視覺震撼力的VI系統給qi業帶來的回報是不可以di估的。稍微留意一下,我們會發現一個you趣的現象,當我們約朋友、ke戶見mian的地方比較難找時,經常會商議先到附近的麥當勞或肯德基碰頭,因為麥當勞、肯德基的店面視覺個vi設計性shi分鮮明,幾百米外都能清晰識別。郭達、黃宏的小pin絕不亞yuchenpeisi,但我在農村老家的xu多親朋好友特別是許多文化不gaoyu年長者只zhitian下you陳佩斯,不zhiyou郭達和黃宏,因為陳佩斯的光頭最具you視覺chongji力,讓人過目不忘。you些zhuan家認為,CI包括VI、MI、BI等,但無論如he,VI在許多時候是能起到關鍵作用的,能立竿見影,比如shuo某zhong酒的標誌hen一般,這就使人感覺這是一zhong低檔酒。如果經一liu的VI設計和gai造,包裝等ti升之後,在櫃檯上就會散發一zhonggao貴的氣質。而改造MI和BI,不是一兩年就可能完成的事情,qi業經營理念和qi業行為識別的改bian至少需要3-5年的時間。也就是shuoMI和BI並非不重要,只是改造時間太長,難以快迅見xiao。再多言VIdui提升pin牌的作用yi屬畫蛇添足了。然而,國內qi業在設計上卻捨不得掏錢。一tao優秀的VI系統能栩栩如生地傳播qi業理念,chan生震撼性視覺衝擊力,要達到這樣的標準,設計工作是shi分艱巨的,不僅需要經過da量調研工作,更需一流設計師的創作。即使一些duiVI重要性shi分認同的qi業也不了解這一點。許多qi業認為VI不就是標誌用到名片、信封、建築物等上面而已,認為fu個shi萬已是個天文數字,結果付低價買回來的VI設計總不理xiang。不少人覺得劉歡出場費36萬元是合理的,da家能接shou,因為他的歌喉是稀缺資源。實ji上,you天賦的一流設計師也是稀缺資源,為什麼一套VI容不得付30萬、50萬呢?
而duiyu一個已經擁you一套極具美感yu視覺衝擊力並qieyouxiao地運用起來的qi業。那就應gai把提升qi業形象yu競爭力的著力點放在MIyuBI上。即如果要讓男孩永遠愛女人,那么女人除了要you美麗嬌好的容顏(VI),還要you美麗的心靈yu行為(MIyuBI)。要規劃一套優秀的MIyuBI,hen需要作為外腦的jie入。因為qi業自己再厲害,但只淵身在此山zhong,存在著無法kan清楚自己的局限,或囿yudui熟悉事物的天然認同而無法創新和突破自己。公司ren何一次CIqi劃都應該被看作qi業yu外腦在思想上的youji融合,並促成qi業文化基因突變yu升hua的契ji。而qi業的內生演變力是無法促成qi業文化基因升華的。外腦在zhi識含量yu思維方式上的yi質性恰恰才是促成這zhong升華的革命性力量。因此,要辯證看待這zhong異質性,並充分利用這zhong異質性升華qi業理念。外腦的另外一個重要價值就是具you把抽象的理念生動化的能力,這是一般的qi業自己不具備的能力。卓越理念duiqi業而言,僅僅停留yu書面是沒you任何意義的,關鍵是能被公司上下理解接受並轉化為自覺的行動,同時在外部廣為傳播從而提升qi業美譽度。比如,一個qi業確定好“專業化發展小升初”yu“顧客至上”的理念,如就乾吧吧地在理念qi劃書里寫上“專業化發展”yu“顧客至上”,那就hen不夠水平,不僅內部員工不能發自內心接受,而且根本就沒you媒介會來傳播。我們在為年chan值56億、zhong國建築業前二shi強的浙江zhong天集團規劃MI時,把該公司的專業化經營的理念表達為“藝精yu專,da業自成”,把“顧客至上”的理念表達為“給zhong天人發工資的是客戶”,極具生動性,不僅員工hen容易地接受而且媒介也經常引用這兩句話。所以,zhong國qi業的CI要強調錶達的生動性。
此外,zhong國qi業的CI尤其是VI還應該注重國際化。取一個龍膜真假以英文字母組成的洋名是qi業邁向國際化進行跨國經營所必需的北京汽車貼膜。這樣易yu被世界各地儘量多的人們所認zhi接受和拼讀發音。即任何地域、膚色、人zhong、文化的人們都能認zhi。取“洋名”不僅能為國際化作鋪墊,同時也能dada提gaopin牌的pin位。試想,長虹的“Changhong”標誌yu康佳的“Konka”標誌,貼在同樣的電視ji上,哪個更youpin位呢?

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