肖盛

肖盛

肖盛是新余抱石(職業)中學校長,肖盛,新余抱石(職業)中學校長,江西省民辦教育協會理事,新余市民辦教育協會副會長,新余市優秀教育工作者。 同年,分配在新余職業高中任教,他的心裡充滿了夢想,為夢想而執著,為夢想而拼博。10年來,他不要國家一分錢,團結帶領全校師生聚精會神搞建設,一心一意謀發展,學校從無到有、從小到大、由弱到強,實現了跨越式發展。從租賃辦學到擁有自己的校園;從創辦短訓班培養技能性人才。

基本信息

個人簡介

姓名:肖盛

性別:男

政治面貌:中共黨員

所在單位:新余抱石(職業)中學

事跡材料

咬定目標不放鬆堅持發展不動搖

肖盛,新余抱石(職業)中學校長,江西省民辦教育協會理事,新余市民辦教育協會副會長,新余市優秀教育工作者。一九八七年大學畢業後,他便與清貧、寂寞、崇高而偉大的教育事業結下了不解之緣。他像春蠶、像紅蠟,把熾熱的情灑向了學生,把無悔的青春獻給了新余的職業教育。

蓽路藍縷為創業

肖盛,一九八七年畢業於宜春師專中文系。同年,分配在新余職業高中任教。世代務農的他能在城裡謀得一份輕鬆、體面、沒有太多風險與壓力的職業,這對於當時大部分人來說應該心滿意足了,但他是一個不安分的人,確切地說他不是一個貪圖安逸的人,他的心裡充滿了夢想,為夢想而執著,為夢想而拼博。

當時的新余教育職業舉步維艱,在低谷中徘徊。每年招生不過200人,他突發奇想,何不借鑑企業改革的經驗,引入民辦機制形成國辦民辦競爭的態勢,互為促進,協調發展。他主動請纓,提出了創辦民辦“新余抱石(職業)中學”的構想,並得到了市教育局的批准。說乾就乾,他連夜趕赴南昌,與江西財經大學工商管理系簽訂聯合舉辦涉外會計大專班協定;藉助新余日報、新鋼電視台等媒體大力進行宣傳,並花費幾百元錢印製招生廣告,從此開始了艱苦的創業之路。10年來,他不要國家一分錢,團結帶領全校師生聚精會神搞建設,一心一意謀發展,學校從無到有、從小到大、由弱到強,實現了跨越式發展。從租賃辦學到擁有自己的校園;從創辦短訓班培養技能性人才,發展到新余抱石(職業)中學,培養全日制大中專學生,學校規模從80人發展到3600餘人。

科學管理求發展

辦學十餘年,肖盛始終把發展作為第一要務,咬定目標不放鬆,堅持發展不動搖,學校從“陋室孤燈”到“人氣兩旺”,實現了跨越式發展。為了使學校在激烈的市場競爭下能夠求生存、求發展,他樹立和落實科學發展觀,堅持黨的教育方針,致力創辦讓人民滿意教育,以提高素質為根本宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,強調“兩全一主動”(全體學生、全面發展、主動積極地學習)。他深知落實科學發展觀,辦人民滿意教育不是一句空洞的口號。為此他加大管理力度,提出向管理要效益、要質量,細節決定成敗,落實就是責任等管理理念。他策劃實施過程管理、目標管理、計畫管理、常規管理、民主管理,形成了一整套全方位多角度的管理網路體制。他根據學校實際制定了《關於加強教學管理的若干意見》,《關於加強班級管理的若干意見》,《關於招生目標管理的實施方案》,《關於加強幹部隊伍建設的若干規定》,《關於校內值周的實施方案》等一系列檔案。他特彆強調落實是有效的管理,責任是最大的落實;他強調我們學校在學生的安全、飲食等方面不能出任何差錯,稍有問題,便會損壞學校的聲譽。這種“如履薄冰”的感受,實際上是一種對生命過程的關注,是對學生和社會的一種責任。

他深知以質量求生存,以特色求發展,不是一個時髦的標籤。當不少學校將招生作為工作重心,忽視教學管理,無限制縮短學制,急功近利時,他卻認準了質量是學校之本。為此,他積極構建教育教學質量的保障體制,切實加強教師隊伍建設,形成以骨幹教師為核心的一流教師群體。他切實加大科研力度,深化教學改革,最佳化教學內容與課程體制,強化教學過程和檢測評價機制。幾年來,學生在專業技能方面“人人會動手、個個有專長”,在全市和全省的職業技能大賽中多次取得優異的成績。畢業生就業率100%,用人單位對學生的評價是“好用、重用、管用”。

他深知在市場經濟條件下辦學,必須具備鮮明的辦學特色,以特色求發展。要在專業設定上、辦學多樣性上、教學質量上、推薦就業上富有特色,有特色才能發展,有特色才有實力,辦學的多樣化是特色,特色就是質量。為此,他不斷研究人才市場的需求變化,做到專業設定關口前移,重心下移,專業建設突出重點,培植亮點,專業方向,靈活應變,適時調整。最終確定了學校辦學方向對準市場、開設專業跟蹤市場、培養學生適應市場、學校育人服務市場、推薦就業對接市場的辦學思路。

他深知職業教育就是就業教育。為此,他高度重視畢業生推薦就業工作,堅持以就業為導向,以服務為宗旨,構建產學結合、校企雙贏的辦學機制。與企業“零距離”接觸,“訂單式培養”,實行“高位”就業,確保畢業生100%就業。總之,跑企業是為了聯合辦學,跑院校還是為了聯合辦學;跑部門,是為了學校發展;跑領導,還是為了學校發展。為發展,他夜以繼日;為發展,他殫精竭慮。

淡泊名利為教育

“志存高遠,淡泊名利”是他的人生寫照。在一般人眼裡,他是“富有”的。他沒有豪宅、沒有名車、衣食住行非常簡單,始終保持艱苦樸素的生活作風。面對新校園建設的巨額投入,面對親友的擔憂,面對市場的風險,他猶疑過,也曾打過退堂鼓,但在今天的殷實與明天的發展中,他選擇了後者。他說,我們的財富是社會的財富,學校的事業是教育事業的一部分。然而,對本校師生他卻一片真誠,青年教師婚禮他前去祝賀;教師家中有困難,他前去慰問;學生教師住院他前去探望。他對貧困家庭的學生有著特殊的感情,他常說,我是農民的孩子,我深知農民的艱辛。也許就是自己出身農村的緣故,他有著濃厚的“平民情結”,為了讓更多地平民子女能夠上學,他採取“獎、助、補、減、免”等辦法扶助貧困學生,並與家長簽訂法律公證《就業契約》,承諾100%就業,確保父母之心可以得到子女之“薪”的回報。據統計,學校歷年資助學生費用開支達150萬元。

他積極承擔當地農村勞動力轉移培訓任務,在學校建立了新余市經濟開發區“陽光工程”培訓基地,每年培訓轉移農民近千人。

與時俱進創輝煌

十年鑄一劍。今日的抱石(職業)中學高樓聳立、氣勢恢宏,顯示了生機盎然的青春活力和神聖的學府氛圍,成為新余經濟開發區一道獨特景觀。校園內綠樹成蔭、綠籬成形;樓宇與白雲輝映;青春與理想飛揚。這裡的一花一樹、一草一木,無不滲透著豐富的意蘊,飄蕩著醉人的書香,昭示著人文的思想,飽含著肖盛和他團隊創業的艱辛與汗水。

匠心獨運作,好手著華章。目前,學校擁有校園面積100畝,總建築面積35000米2,固定資產總投資35000萬元,在院全日制學生3600人,教職工150名,開設電子、計算機等社會急需專業十三個,形成了教學、科研、就業推薦為一體的格局,且呈現蓬勃發展的態勢。

學校在欣欣向榮發展的同時,得到了社會各界的廣泛關注。幾年來,學校全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,致力培養學生的創新精神和實踐能力,探索辦學體制和管理體制改革。國家教育部、省教育廳領導先後蒞臨學校指導工作,並對學校所取得的成績給予高度評價。二00四年,國家教育督導團盛讚學校“辦學定位準確,專業特色鮮明,市場對接到位,發展前景廣闊”。《中國職業技術教育》、《職教論壇》、《江西日報》、《新余日報》、新余電視台等眾多媒體對學校進行了專題報導。學校先後被評為“全國辦學先進單位”、“全省職業教育先進集體”、“江西省衛生庭院”、“江西省整頓校園周邊環境先進集體”、“江西省招生工作先進單位”、“新余市優秀學校”、“江西省示範性職業學校”。他本人也多次被評為“新余市優秀教育工作者”。且把榮譽壯征程。面對鮮花和掌聲,他沒有自滿和陶醉,有的只是一份沉甸甸的責任。是的,創業者的胸懷依然博大,創業者的足跡永不停止。面對科學技術的日新月異,面對波濤滾滾的文明與文化的資訊,他陷入了沉思:發展才是硬道理,是解決所有問題的關鍵。

榮譽稱號

1、1989-1995年連續七年榮獲新余職業高中“優秀教師”稱號;

2、2002年獲新余市教育委員會“優秀教育工作者”稱號;

3、2004年獲新余市人民政府“優秀教育工作者”稱號;

4、2000年論文《實施素質教育培養創新精神》獲新余市教育委員會論文一等獎;

肖盛 肖盛

5、2004年12月論文《以人為本,切實加強學生管理》獲市教育局二00四年教育學會年會暨學術研討會論文一等獎。

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