人物概況
肖海萍近照中文名 肖海萍 國籍 中國大陸
出生地 湖南 職業 精細化管理師
外文名 haipingxiao 民族 漢
個人資歷：
國內知名精細化管理諮詢培訓師；九同企管諮詢部主任；
九同企管高級諮詢、培訓師；
長三角民企培訓諮詢機構高級諮詢、培訓師；
曾任慧泉國際教育諮詢師、培訓講師；總裁、博銳、中華講師、中國講師、商戰名家等培訓機構簽約培訓講師。
肖海萍培訓授課職業經歷:
師從民營家族企業治理、轉型變革管理名家曾水良老師十餘年，長期致力於民營企業管理研究及管理諮詢培訓。近十年大中型企業中高層管理經驗，曾服務於台資、外資大中型企業改造、ERP開發與實施顧問，成功為IT行業、機械配件、輪胎製造業提供過管理諮詢和培訓服務。擅長領域：
擅長生產精細化管理、學習型組織建設、卓越團隊打造、人力資源管理；精通中小企業規範化、精細化管理諮詢培訓項目的策劃和實施，具十餘年的民營企業管理實戰經驗。服務客戶：
溫州經信委、瑞安經信局、福鼎經信局、蒼南青企協、蒼南組織部、中國雲頂控股集團、瑞泰動力集團、福建大吉刀剪、浙江榮軍工藝、浙江中雁電信、浙江中田電子、浙江大鴻運箱包、冠亮塑膠電子、納百川汽車零部件、輝柯印刷、群發薄膜、鑫達金箔、如意集團、浙東閥門、力諾閥門、浙江維新汽配、浙江豐和機械等百餘家企業。
肖海萍老師授課照主講課程：
《精細化生產管理-系列課程》|《SOP精細化管理模式》|《製造企業八大浪費與控制》|《精益生產實務》|《深化5S管理》|《中基層管理技能-系列課程》授課風格：
案例豐富|分組討論|實戰演練|通俗易懂
肖海萍-管理諮詢人物語錄：
“尊重人才”的最終結果就是尊重自己，尊重自己的企業。因為人才一旦得到了充分尊重，就會全身心投入工作，而這樣一來，最大的受益者不是別人，正是企業老闆自己。如果在一個連基本人權都得不到保障的企業里，不會有主動性、創造性、積極性，更不會有對企業的忠誠。而如果沒有這些，企業最後的歸宿就只能是倒閉。
企業的人本管理、商業道德和精神文明等須數據化、標準化、指標化；這樣使理解人、尊重人、保護人、關愛人有了具體的量化標準，在實踐中變成具有可操作、可衡量、可對照的尺度。
實際上企業的科學現代化管理，是將初創階段的企業從粗放型、家族型、隨意型、人治型、草根型的原始狀態轉變為規則型、程式型、社會型、法治型、科學型的現代狀態，把一種農耕黃色管理模式轉變成現代藍色管理模式。
在一個組織系統中，最高決策者越是把這個組織系統的一切事物看成是自己的私家財產而加以絕對壟斷，這個組織也就越趨於衰敗；而越是講求“公權利”，越是把該組織的各種事物看成是社會公眾事物，越能夠從狹窄的“這是我的”的觀念中超脫出來，讓社會團體、社會各階層和其他個人參與和主導組織的主流事物，這個組織就會越繁榮壯大。
