個人簡介
肖勇顧問照片北京大學(1998年)光華管理學院98MBA。
管理原創--4Y組織執行系統
4Y組織執行系統是慧遠諮詢首席顧問肖勇研發的，是一套簡捷、高效的執行管理系統，最適合成長型企業！結果導向：結果決定著企業的有效產出，所以，4Y強調結果導向！
計畫到位：好的結果來自於充分的事前準備和有效的協同配合，計畫必須到位！
責任到位：計畫的完成需要行動的支撐，責任到人才會有真正的行動，責任必須到位！
檢查到位：人們不會做你期望的，只會做你監督和檢查的，檢查必須到位！
激勵到位：好報才會有好人，激勵必須到位！
4Y組織執行系統職業履歷
中國大恆集團公司網路行銷部經理北京大器縱橫科技有限公司總經理
錫恩公司管理系統事業部總經理
錫恩公司上海顧問中心總經理
錫恩公司戰略合作事業部總經理
北京慧遠諮詢首席顧問兼總經理
項目經驗
萬科集團核心文化及戰略梳理項目核心成員
江蘇華陽電器有限公司團隊執行力諮詢項目項目經理
常州佳華化工有限公司團隊執行力諮詢項目項目經理
江蘇智運科技發展有限公司團隊執行力諮詢項目項目經理
浙江恆晟圖文有限公司（全國連鎖）團隊執行力諮詢項目項目經理
江蘇百匯服飾有限公司（全國連鎖）團隊執行力諮詢項目項目總監
無錫新金燕有限公司團隊執行力項目項目總監
北京帝園商城有限公司團隊執行力項目項目經理
蘇州萊克電子有限公司團隊執行力項目項目總監
江蘇華陽電器有限公司3123執行力項目項目總監
東方肥牛王酒店管理集團3123執行力項目項目總監
青島波尼亞食品有限公司OS123戰略運營一體化項目項目總監
吉林省久恆汽車銷售服務有限公司實施F123執行力諮詢項目項目總監
長白山一帆風順生態酒店F123執行力項目項目總監
四川華構住宅工業有限公司0S123系統執行力及戰略HR項目項目總監
大興供銷社OS123戰略執行項目項目總監
吉林遠通礦業有限公司F123執行力諮詢項目項目總監
山東香江創富有限公司企業執行力內訓項目主講講師
嘉興人壽保險公司企業執行力內訓項目主講講師
北京鼐富國際公司團隊執行力內部培訓項目主講講師
北京金鬱金香文化公司團隊執行力內部培訓項目主講講師
北京、上海、杭州、廣州、西安等地大型執行力公開課主講講師
