肖允誠

肖允誠,1957年參軍,1978年9月轉業,歷任張店書記,副書記,總經理等。任張店百貨經理期間,使商店效益連年遞增。,1990年始任淄博天樂園商場總經理,期間使經濟效益創歷史最好水平。提出“一年一個新項目,一步一個新台階”的建場方針。 1990 年投資55萬元,建成全市最大的遊樂場所。在經營上,大力發展專業經營、規模經營;在管理上,奉行“管理就是服務”的宗旨;倡導的“節儉創收,管理創優,兩個文明一起抓,兩個效益一齊上”的企業精神,成為全體員工的自覺行動。企 業效益連年遞增。 商場曾多次獲得消防先進單位、精神文明先進單位、社會治安綜合治理先進單位、財務工作先進單位 等榮譽稱號。

基本信息

1957年參軍,1978年9月轉業,歷任張店百貨三店副 書記,張店百貨一店副書記、書記兼經理,淄博人民商場書記、經理兼書記,1990年始任淄博天樂園商場總經理。 任張店百貨一店經理期間,使商店效益連年遞增。任淄博人民商場經理期間,使經濟效益創歷史最好水平。任 淄博天樂園商場總經理後,為了使企業走出困境,提出了“一年一個新項目,一步一個新台階”的建場方針。1990 年投資55萬元,建成全市最大的遊樂場所。91年投資70萬元,設定了張店地區第一部電動扶梯,改善了購物環境。 在經營上,大力發展專業經營、規模經營,先後形成了家具市場、服裝市場、腳踏車市場、機電市場、家電市場、 綜合市場。在管理上,奉行“管理就是服務”的宗旨,把方便經營業戶和保障消費者權益作為衡量工作的根本標準。 他倡導的“節儉創收,管理創優,兩個文明一起抓,兩個效益一齊上”的企業精神,成為全體員工的自覺行動。企 業效益連年遞增, 1990年38.4萬元。1991年80.7萬元,92年118.7萬元,1993年125.8萬元,1994年203萬元,1995 年240萬元。 商場曾多次獲得消防先進單位、精神文明先進單位、社會治安綜合治理先進單位、財務工作先進單位 等榮譽稱號。

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