簡介
肖偉亞官方圖片一、老師簡介：
1、知名系統研發管理（項目管理、設計管理、研發HR管理）專家；
2、國際註冊管理諮詢師CMC、世界諮詢師聯合會會員；
3、中國傳統製造業系統研發管理諮詢培訓（探索實踐）第一人；
4、中山大學EMBA、中南林業科技大學設計學士；
5、《研發資訊》《家具與室內裝飾》《銷售與市場》《人力資源》《華東家具》等雜誌特約撰稿人；
6、項目管理協會會員，PMP講師、中國RDH產業聯盟研發經理人俱樂部特聘專家；
7、廣東省中小企業發展促進會特聘專家，中國RDH產業聯盟特聘專家；中國總裁網特聘專家品牌講師、中華講師網品牌講師、中國培訓網金牌講師等國內幾十家機構特聘講師；
8、培訓經理人、人力資源雜誌、世界工廠網等多家媒體特邀專欄專家。
二、工作經驗概況：
1、職業工作經歷：
1998.6-2009.1，十年間歷任4家企業設計師、首席總設計師、項目經理、研發經理、研發總監、HR總監、總經理助理、總經理等職務。
2、諮詢工作經歷：
2009.5-2010.6，深圳市某知名國際品牌&行銷諮詢集團任職高級顧問；
2010.10-2011.11，深圳市某知名研發管理顧問機構合伙人(副總)、高級顧問；
2011.12--至今，給力研發管理諮詢有限公司總經理、RD360首席顧問；
潛心研究基於戰略和市場驅動下的研發管理體系：如何在研發體系下開展項目管理、研發管理、設計管理、研發HR管理等實踐，對國際國內先進企業的項目管理、研發管理、研發人力資源管理、產品管理等進行深入研究，結合中國企業所處的發展階段，整理出適合企業不同發展階段的設計管理、項目管理、流程管理、研發管理、研發HR管理體系。
3、職能價值鏈經驗總結：
“深刻爬過”從“藝術創意—設計創造—職能管理—企業領導—諮詢培訓實踐—平台成就”的價值歷程。
4、諮詢價值觀：
A、專業使命：中國傳統製造業研發體系轉化與ODM升級的倡導實踐者！
B、人生願景：遊走於藝術與管理之間，尋求和諧與統一的美！
C、諮詢態度：為有價值的事情群策群力，用飽滿的熱情全力以赴！
三、諮詢培訓主要客戶如下：
1、行業類別 主要服務客戶
高科技類 依時利科技、北恩耳機、白雲電器、英威騰電氣股份、眾鴻科技、穗彩科技、迪威視訊、威高集團、炬力集團、徐工集團、東風悅達起亞、瀋陽工具機、吉比特網路股份、中盟科技、雄帝股份、優寶惠科技等。
2、工業品與傳統製造類
前程包裝集團、夜太陽舞台照明、普爾照明、百利通照明、新傑克縫紉機、利歐股份、清華機電、僑昌化學、宏大爆破、泛亞股份、曹普股份、美澳康生物科技、兄弟商業設施、馬可波羅陶瓷、冠軍瓷磚、彩虹燈飾、克拉絲克、新國藝、喬明集團、深高速股份、兆顧商貿、金露家私、魯西化工、維美適、皇家馬車、信義玻璃、隆典集團、協誠電動、捷和百得、三匯水電設備、樂慧食品機械、福新春、合旺電器、永利百合實業等。
3、其他類
世界諮詢師協會、中國(深圳)IDH產業聯盟、中國研發項目管理年會、龍崗人力資源局、廣東省中小企業促進會等。
四、主講品牌課程
1、項目管理；2、研發HR管理；3、設計管理。
（授課風格-輕鬆活潑，幽默風趣，深入淺出、詼諧入理。）
五、論文著作代表：（部分作品在國家核心期刊發表）
《中小企業現代研發管理體系(EMBA畢業論文)》《達文西家居“造假危機”與中國家居業研發創新出路》《研發和人力資源發展模式對比研究》《中國四大研發管理課程體系研究》《思辨質量與設計研發的關係》《管理的六八原則》《管理修煉的幾個境界》《諮詢行業的“三聚氰胺”危機是什麼？》《管理諮詢業應該“吳帶當風”》《諮詢培訓師的絕對理論優勢是什麼？》《學習《改善》的改善之“道”》《“寬容領導力”是老闆影響力的基因》等上百篇具有影響力文章。
六、提供價值：通過研發諮詢幫助企業實現
1、從自然研發向戰略研發模式轉變
2、從被動產品研發向項目研發轉變
3、從粗獷研發管理向精細管理轉變
4、從研發成果導向向過程量化轉變
5、從個人研發向研發團隊協作轉變
6、從業餘研發選手向職業研發轉變
