聯責計酬

聯責計酬,就是根據內部財務指標的完成結果,對比責任指標和責任預算,檢查責任指標完成情況,評價責任業績的優劣。聯責計酬是根據業績考評的結果和事前制訂的責利制度,計算分配報酬,進行物質獎勵或處罰。它是調動組織內部各方面的積極性,完善內部財務管理制度的重要措施。

簡介

所謂聯責計酬,就是根據內部財務指標的完成結果,對比責任指標和責任預算,檢查責任指標完成情況,評價責任業績的優劣。聯責計酬是根據業績考評的結果和事前制訂的責利制度,計算分配報酬,進行物質獎勵或處罰。它是調動組織內部各方面的積極性,完善內部財務管理制度的重要措施。

形式

《中國農業銀行關於印發農村信用合作社經營責任制的通知》當中規定了聯責計酬的幾種形式:

1.與獎金掛鈎的形式。

以考核得分為依據,並應在百分線上下規定一個調整數(以5%左右為宜),得滿分的,按免稅獎金額或上年實發獎金平均計發獎金,超指標加分的,要先減去規定的調整係數再按應加分值同比例計獎,完不成指標要減分的,亦應先加上規定的調整係數後再按應減分值同比例扣獎。所得獎金 (包括加獎、獎金稅)在信用社獎勵基金、勞動分紅基金和專項獎金能承受的範圍內,上不封頂,扣獎不保底。

2.與工資掛鈎的形式。

按各地區有關部門制定的辦法計酬。

3.與工資獎金捆浮的形式。

工資獎金所得=
(基數工資+免稅獎金)×經營責任制考核得分
100

4.承包風險抵押金形式。

信用社從承包之日起,主任和職工每月緩發一定比例的工資轉入暫收款項作為風險押金,按經營責任制的考核得分予以返還和抵賠。
緩發工資返還額=
緩發工資總額×經營責任制考核得分
100
(1)
流動資產周轉率=
(進成本獎金+可提留利獎金)×經營責任製得分 X 利稅完成率
100
利稅完成率超過100%時計算,不達100%時,不能得留利獎金。
(2)
虧損包乾獎金所得=
(進成本獎金+減虧金額×30%)×經營責任制考核得分 X 虧損包幹完成率
100
虧損包幹完成率=
核定虧損額 X 100%
實際虧損額
虧損包幹完成率超過100%時按100%計算。
(3)
減虧承包獎金所得=
(減虧金額×30%+進成本獎金)×經營責任制考核得分 X 減虧完成率
100
超虧承包者扣發工資=超虧率×年工資總額×30%
超虧率=
實際減虧額-核定減虧額 X 100%
核定減虧額
減(超)虧率最高計算為100%
各地可在以上四種職責計酬形式外,因地制宜的採用其他各種有利於調動職工經營積極性的形式。為便於考核和比較,在一個縣(市)轄內,對盈餘社的聯責計酬形式應儘可能一致。

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