企業簡介
聖思卓智
中國本土諮詢行業先驅
中國精準實效行銷策劃機構
本土諮詢業十大影響力公司之一
集諮詢服務與實戰落地為一體的航母級諮詢服務平台
公司成立於1998年，總部位於北京，2011年在上海成立分公司事業部。經過十數年的沉澱，目前聖思卓智已發展成為年營業額近億元，擁有包括國內外大型中高層管理人員、知名院校MBA、碩士在內的多位諮詢顧問的專業化諮詢服務平台。
聖思卓智一直秉持“守正出奇”的服務理念，先後為國內近200家企業提供一流的諮詢服務，其中近三分之一為國內民企500強及政府企業機構。涉及快消、食品、農業、建材、地產等多個行業，積累了豐富的諮詢實戰經驗。
聖思卓智深諳本土企業在不同發展階段的最關鍵核心因素。所有策劃諮詢方案均從客戶角度實戰出發，為企業量身打造策略方案並確保其能夠執行。
聖思卓智所獨創的VC行銷，已幫助近40家中小企業實現業績從千萬到億元的實質性突破，被譽為“企業爆炸式增長最富力量的推手”。
聖思團隊
這是一群“大師+精英”的青年才俊
他們是行銷戰略家
他們是市場策略師
他們是品牌管理家
他們是視覺系大師
他們是渠道運作高手
他們是市場調研專家
他們是廣告創意瘋子
他們是招商實戰尖兵……
他們有一個共同的使命：為諮詢行業貢獻商業智慧
他們有一個共同的目標：用智慧推動有德客戶成功
聖思榮譽
2012年聖思卓智榮獲“2012中國行銷諮詢機構20大”殊榮
2012年聖思卓智榮獲2011年度上海行銷諮詢機構十強
2011年聖思卓智成為浙江省中小企業首席行銷諮詢機構
2011年中國行銷諮詢行業十大諮詢專家
2011年中國建材家居行業傑出貢獻獎
2008年中國食品行業品牌功勳獎
2006年中國行銷實戰派領軍人物
中央電視台廣告部策略顧問
阿里巴巴天下網商學院特聘教授
香港中文大學客座教授
中國行銷諮詢行業協會高級行銷顧問
《銷售與市場》高級顧問
品牌傳播網高級顧問
中外管理雜誌社高級顧問
聖思擅長
我們能做且擅長的
爆破式增長——為發展型企業提供爆發性成長路徑
破局式增長——為成熟型企業提突破瓶頸、保持持續增長的路徑
延伸式增長——為行業中處於淘汰期的企業提供再生性成長路徑
升級式增長——為三線品牌迅速升級為一線品牌，提供跨越式成長路徑
無論何種企業，何類行銷難題，聖思都有解決之道，助推企業打開成功大門。
聖思經驗
見證推手的力量
數百家企業服務經驗：迄今已成功服務過數百家企業，每年持續地為客戶提供諮詢智慧支持。
十多個行業服務經驗：從建材衛浴、家電、工業等耐消品到食品、飲料、乳業、菸酒糖、醫藥等快消品，均沉澱了豐富的行業資源和實操經驗。
行銷全方位全程服務經驗：聖思為客戶提供品牌整合傳播、品牌VI、行銷戰略、產品行銷方案、渠道分銷方案、招商方案、展會方案、團隊管理、實戰培訓、企業諮詢等服務。
聖思服務過的企業（部分）
建材家居：金凱德|九皇|萬恆|紅星美凱龍|鱷魚漆|聖象地板|諾貝爾|TOTO|王力|年年紅
食品：北大荒|好麗友|多益乳業|惠氏|喜之郎|康師傅|旺旺|雅客|雨潤|金鑼|三全|太太樂|洽洽|中糧|神農
菸酒糖：金絲猴|沱牌|燕京啤酒|古井貢酒
飲料：百事可樂|匯源|銀鷺|農夫山泉
電動車：雅迪|新日|比德文|小飛哥
醫藥保健：湯臣倍健|雲南白藥|21金維他
其他：巨奧鋁業|晨光文具|蘇泊爾
聖思卓智諮詢服務
聖思卓智諮詢服務九大體系：
整合行銷、品牌管理、新產品上市、老品牌突圍、外銷轉內銷、樣板市場招商、網路行銷、展會行銷、企業融資
1.整合行銷
行銷的本質在於滿足或創造需求行銷商戰智慧，締造市場傳奇
整合行銷六大服務模組
（1）提供企業全方位的診斷報告、外部市場調研報告及解決方案
（2）提供精準的市場策略方案、市場定位策略
（3）提供一流的品牌規劃與傳播方案
（4）提供具競爭力的渠道分銷方案與實戰性招商方案
（5）提供一流的行銷團隊培訓、建設、管理方案
（6）提供精細的行銷預算與計畫方案
2.品牌管理
品牌是企業核心資產，品牌是產品的靈魂品牌管家之道，助企業收益最大附加價值
品牌管理五大服務模組
（1）提供科學的品牌診斷報告與品牌定位策略
（2）提供一流的品牌戰略規劃方案
（3）提供一流的品牌價值塑造方案
（4）提供一流水準的品牌VIS系統設計
（5）提供精準、高效、低成本的品牌整合傳播方案
3.新產品上市
行業產品同質化嚴重，市場競爭激烈重重壁壘新產品還需新思路，新產品更需新品牌
新品上市五大服務模組
（1）系統市場調研，市場信息收集，為市場策略提供依據
（2）品牌核心規劃，打造差異化的品牌
（3）行銷體系構建，為新產品構造新組織、新模式、新渠道、新推廣
（4）品牌包裝推廣，迅速建立品牌知名度，用品牌引爆市場
（5）樣板市場打造，產品由試點向全國複製
4.老品牌突圍
品牌老化銷量也隨之衰退，危機四伏突圍方向迷失老品牌應樹立新形象，聚焦優勢從對手薄弱點突圍
老品牌突圍五大服務模組
（1）老品牌檢視診斷，洞察老品牌的優劣勢與問題點
（2）品牌再定位與規劃，梳理品牌思路，進行新定位
（3）行銷體系調整，圍繞新策略，整合行銷資源
（4）品牌形象重塑，打造全新的品牌形象，實現局勢扭轉
（5）樣板市場打造，新策略驗證，全國複製新模式
5.外銷轉內銷
外貿黃金時代一去不返，內需猛增垂涎黃金遍地B2B到B2C轉型艱難，地域差異需差異化思路
外銷轉內銷五大服務模組
（1）市場調研分析，分析市場態勢，找出市場切入點
（2）產品規劃與定價，制定全新的產品策略與定價策略
（3）市場推廣策略，建立品牌知名度
（4）渠道體系構架，建立強力分銷體系、渠道模型
（5）市場招商指導，招商迅速建立市場，打開銷路
6.樣板市場招商
好思路、風險大猶豫，市場廣、投入多徘徊建樣板險小金少操作快，重點突破且能全國複製
樣板市場招商六大服務模組
（1）市場調研診斷（包括：企業內診、行業分析、競爭分析、目標消費群分析、渠道分析、推廣分析等）
（2）招商策略制定（包括：目標區域、招商線路、定義目標經銷商、招商話術、招商培訓等）
（3）分銷體系制定（包括：渠道分析體系、渠道策略、通路模型等）
（4）招商會議策劃（包括：會議主題、會議物料、會議流程、會議組織分工、會議現場監控等）
（5）招商政策制定（包括：加盟條件、加盟政策、會議現場激烈政策等）
（6）樣板市場複製（包括：招商模式系統化、市場運營模式系統化、人員培訓關係系統化等）
7.網路行銷
網路銷售火熱卻無從下手，網路招商火爆卻毫無頭緒網銷加網商威力無窮，新時代需經營再升級
網路行銷五大服務模組
（1）提供一流的網站內部最佳化方案
（2）提供詳細、具體的網路推廣策略方案
（3）提供一流的網上商城打造方案
（4）提供精準實效的網路招商策劃方案
（5）提供一流的網路運營體系打造方案
8.展會行銷
做品牌做招商舉棋不定，費錢費力沒人氣簽約少展會機會難得客戶聚集，展館創新業績一炮而紅
展會行銷五大服務模組
（1）提供一流的展館創意設計
（2）提供系統化的展會物料設計
（3）提供詳細展會活動策劃、執行各環節方案
（4）提供吸引力的招商政策方案
（5）提供展會組織流程、執行方案
9.企業融資
資金與市場如任督二脈，二脈不通企業難以稱雄融資諮詢打造良性現金流，資本與行銷嫁接雙劍合璧
聖思企業融資服務
對接國際風投資本、銀行財團
融資與行銷雙向護航！
