個人履歷
耿裕華1984年，耿裕華在西藏擔任拉薩飯店工程指揮部第一工程處分管技術的副主任。一年後，這個在全國9個省市援藏建設中，施工難度、規模、技術要求最高的工程項目，一舉獲得國家建設工程最高榮譽獎-魯班獎，而他本人被江蘇省政府授予二等功一次、三等功兩次，江蘇省援藏施工指揮部特殊嘉獎四次。
1988年，耿裕華被任命為南通四建副總經理。
1991年，耿裕華擔任大慶供電公司電力調度中心大樓工程項目經理。這是一項超常規設計的高層建築，大樓16層，但高度卻相當於24層，其中最高一層達5.8 米，在施工中，他提出施工新方案，使超高大模板一次性試驗成功，在同行中引起不小的轟動。該工程榮獲黑龍江省優質工程。
1992年秋，耿裕華擔任南通復盛木業大型鋼結構廠房工程項目經理，工程整個建築面積達1.8萬平方米，長400米，鋼屋跨度42.6米。這種跨度是施工中最難的。整個工程歷時160天，改寫了江蘇省特大跨度鋼屋架的施工歷史，他創新的《特大跨度鋼屋架製作》被列為省級施工法。為此，他受到市政府特殊嘉獎。
耿裕華1994年，耿裕華擔任上海江蘇大廈工程項目經理，工程位於浦東陸家嘴金融開發區，江蘇省政府投資6個多億，這是江蘇省有史以來在省外投資最大的一個項目，總面積7.6萬平方米，地下3層、地上43層。江蘇省省長季允石親自掛帥，江蘇省建委、建工局組織實施。在當年上海2萬個主體工程中，江蘇大廈被評為7個優質結構工程之首。
1996年8月，耿裕華任南通四建總經理。
1997年3月組建江蘇新世建集團。施工產值首次突破10億元，一躍成為江蘇省大型企業集團。
他從企業長遠發展出發，確立了“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌戰略和“科技興企”戰略實施方針。
1997年12月，集團公司通過ISO9002質量體系認證，耿裕華被評為全國建設工程質量管理先進個人。1998年又被評為全國建築業新技術套用先進個人。企業連續兩年榮獲“魯班獎”。
2000年年初，在企業處於上升時期，耿裕華帶領員工進行企業改制，建立起民營企業的管理機制。改制後的南通四建通過推進機制創新、管理創新和技術創新，企業贏得發展先機，走上快速發展的軌道。
2003年，為使企業在激烈的競爭中獲得持續的發展，最終實現做強做大的目標，耿裕華提出實施“兼併戰略和集團化戰略”的構想。通過兼併重組使企業迅速占領新的市場，規模和實力得到迅速提升，能在更高的層次參與競爭；通過集團化戰略，母子公司之間以資產為紐帶，實行資本運作，以資本運作的方式將企業做強做大。
2004年年初，南通四建收購通州市建築設計院和通州市建築工程質量檢測中心，拓展了企業經營範圍和市場領域，在做強做大的道路上很快實現了從量變到質變的飛躍，成功地申報了建築施工特級資質，企業綜合實力上了一個新台階。南通四建集團公司旗下已有南通四建集團建築設計有限公司、南通耀華建設工程質量檢測有限公司、南通市華德房地產有限公司、新沂通新生物質環保熱電有限公司的17家控股子公司。
個人榮譽
耿裕華全國優秀施工企業家、全國建設系統勞動模範、全國質量管理小組活動卓越領導者、全國建築業新技術套用先進個人、全國建設工程質量管理先進個人、江蘇省“五一”勞動獎章獲得者、江蘇省有突出貢獻建築業企業家、江蘇省建築業優秀企業經理、江蘇省十大風雲蘇商。
全國優秀施工企業家、全國建設系統勞動模範、全國工程建設質量管理先進工作者、江蘇省有突出貢獻中青年專家、江蘇省十大風雲蘇商、江蘇省新長征突擊手，是江蘇省“五一”勞動獎章獲得者。
耿裕華同志以市場為導向，積極構築科技興企體系。其個人先後獲國家專利8項，編寫省級工法2項，發表論文多篇。被評為江蘇省優秀科技工作者，是江蘇省“333工程”培養對象。他還大力推廣和套用國內外新知識、新技術、新工藝、新材料，採用先進的生產經營方式和管理方法，用先進的科學技術改造和提升項目管理，提高工程質量，增強企業發展後勁。近年來，公司獲國家級優秀QC小組12個，省級優秀QC小組80多個，耿裕華先後被評為全國建築業新技術套用先進個人、全國質量管理小組活動卓越領導者，企業也被授予全國質量管理小組活動優秀企業及全國建設技術創新工作先進單位等稱號。
耿裕華同志在南通四建任職期間，緊緊圍繞大建築、大市場、大企業的目標，在做強做大上下功夫，動員和組織全體員工團結拼搏，開拓創新，不斷的提升企業的市場競爭力和自我發展能力。企業先後多次榮獲全國優秀施工企業、全國用戶滿意施工企業、全國施工企業設備管理優秀單位、全國建設建材系統工會工作先進單位，江蘇省建築業最佳企業、江蘇省重契約守信用企業、江蘇省文明單位標兵、江蘇省模範職工之家、江蘇省知名承包商企業等先進稱號，連續三年被列為江蘇省建築業綜合實力20強企業前10強。2000年初，耿裕華帶領企業員工進行了改制。改制後的南通四建徹底改變傳統的粗放的經營和管理，通過推進機制創新、管理創新和技術創新，使企業贏得了發展的先機，走上了快速發展的軌道。獲得了房屋建築總承包特級資質，機電、消防、裝飾專業承包一級等各類資質12項；規範強化內部管理，提高整體管理水平，出台了一系列管理制度，調動了全體員工的積極性和創造性；加大資本運營力度，擴大企業發展空間，以建築業為中心，向房地產、樓宇智慧型化、裝飾裝修、影視文化以及熱電行業發展，取得了明顯成效。2000年企業完成施工產值7.5億元，05年施工產值預計將達到83億元，今年有望突破100億。在工程管理中先後獲魯班獎12項（其中4項參建），國優工程2項，“揚子杯”獎工程67項，“白玉蘭”獎工程25項，其他省級以上優質工程獎280多項，是江蘇省首批通過質量、環境和職業安全健康三個國際管理體系認證的建築企業。
