耐力制勝:管理戰略與創新的六大永恆法則

耐力制勝:管理戰略與創新的六大永恆法則

平台,不僅僅是產品第2章 能力,不僅僅是戰略第4章 範圍,不僅僅是規模第6章

基礎信息

書名:耐力制勝:管理戰略與創新的六大永恆法則
書號:978-7030-349088
作者:麥可·A.庫斯瑪諾
耐力制勝:管理戰略與創新的六大永恆法則

出版日期:2013-07-01
定價:45.00元
開本:16
裝幀:平裝
字數(千字數):300
出版社科學出版社

內容簡介

只要你曾閱讀過關於卓越企業和經理人的書籍,或是做過股票投資,想必都會思考那些百年老店和著名經理人為何能在商場長勝不敗,他們靠的僅僅是機遇和運氣?或是廣納賢才的能力?抑或貼近客戶需求,甚至超越客戶需求、預見未來市場的能力?有關如何成為優秀的經理人、如何創建偉大的企業帝國以及如何保持競爭優勢的書籍和文章不勝枚舉。有些企業能夠在數年或數十年里始終超越競爭對手,這是極為卓然不群的成就。憑藉耐力制勝對手是尤其困難的,當經理人面對顛覆性技術和客戶需求的變化這些難以駕馭的因素之際,往往只剩招架之力。橫跨幾代技術和客戶需求的永久性競爭優勢可能並不存在,希望依靠耐力制勝的企業,需要進行持續地自我修煉。

作者介紹

麥可·A.庫斯瑪諾,美國麻省理工學院斯隆管理學院的特聘教授,同時受聘於該校的工程學院。他的研究集中在技術管理和策略,特別是在軟體業務領域。他本科畢業於普林斯頓大學,並於哈佛大學獲得博士學位,曾任《斯隆管理評論》總編輯、董事會主席。他曾深度考察微軟公司,1995年寫就了著名暢銷書《微軟的秘密》。

編輯推薦

由於數位技術的發展,我們已經進入了一個快速創新、並將創新快速商品化的時代,在此背景下,全球的經理人都在問自己這樣一個問題:“我們如何才能同時適應快速變化的技術與市場,而且保持盈利,以在競爭中勝出,並茁壯成長?”
麻省理工學院SLOAN管理學院教授麥可·庫蘇馬諾在本書中給出了他的答案,——基於他對全球公認的行業領軍企業和標桿企業歷時將近30年的研究心得。其中包括:軟體、網際網路和消費電子行業的微軟、蘋果、英特爾、谷歌以及製造業領域的豐田。
他揭示、闡述了支撐大企業管理實踐的六大永恆原則,這些原則有效驅動企

讀者對象

企業家、職業經理人、戰略規劃師

圖書目錄


引言 “耐力制勝”的六大法則
第1章 平台,不僅僅是產品
第2章 服務,不僅僅是產品(或者平台)
第3章 能力,不僅僅是戰略
第4章 拉動,不要僅僅推動
第5章 範圍,不僅僅是規模
第6章 柔性,不僅僅是效率
結論 觀念和研究的力量
附錄I 研究的挑戰:尋找“最佳實踐”
附錄 II 附加的表格
致謝
參考文獻
索引

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