內容簡介
《老司務長談怎樣當好司務長》由中國人民解放軍52962部隊政治部負責組織編寫的，由張慶新同志任主編，張彬華、邵江華、于洋、江海泉、吳剛、楊少國、王學文、李峰、趙海龍同志在編輯整理書稿中做了大量工作。帶兵、管理，是軍隊一項最實際、最大量、涉及面很廣的工作，它滲透在作戰、訓練、施工、生產等各個方面，是完成各項任務的重要保證。搞好帶兵、抓好管理，事關軍隊的生存和發展，事關江主席“五句話”總要求的全面落實，事關“打得贏”、“不變質”目標的實現。各級領導機關必須具有強烈的事業心和責任感，在努力提高幹部骨幹的科學管理水平和現代帶兵能力上下功夫。
圖書目錄
叢書序言
俯首甘當“紅管家”——談司務長在連隊怎樣發揮作用
怎樣儘快進入司務長角色——談司務長怎樣邁好第一步做“後勤部長”的好後勤
——談司務長怎樣增強工作的內動力
過好“五關”其威自現——談司務長怎樣樹立自己的威信
怎樣做一名公道、正派、熱情的司務長
一伙食管理篇
賬目公布清制度莫放鬆——談怎樣抓好一伙食費賬目公布
譜好食譜唱好調——談怎樣把食譜落到實處
巧婦巧做無米之炊——談怎樣抓好“菜籃子”建設
怎樣抓好“雙休日”的一伙食管理
一伙食費實行“兩表一簿”領報的好處
財務管理篇
設好財務管理上的“金哨”——談怎樣發揮經委會的作用
眼光放長遠把住錢物關——談怎樣外出駐訓的經費管理
經費標準心中記結算仔細心中明——談怎樣做好退伍人員經費結算工作
心中裝個“定盤星”路費報銷靠憑證——談怎樣做好探親路費的報銷工作
把住“三個環節”做好交接工作——談司務長怎樣做好交接工作
副業生產篇
怎樣降低養豬成本
念好副業生產經艱苦奮鬥不放鬆——談怎樣搞好業餘生產
冬季儲藏蔬菜的幾點意見
被裝管理篇
怎樣抓好連隊公用被裝物資管理
抓好三個環節搞好被裝管理——談怎樣搞好被裝管理
服裝要適體小事莫小覷——談怎樣讓戰士穿上合體服裝
建立連隊被裝管理號型檔案帶來的甜頭
一滴一度總關情——談怎樣節約水電費
養兵戰時用給養覓途徑——談戰時怎樣做好連隊給養補給
對連隊等級廚師應加強訓、用、管全過程控制
重視抓好炊事班的專業技能訓練司務長崗位練兵應注意的幾個問題
司務長也應該做到“四會”
怎樣提高“快反”中的後勤保障
連隊後勤政工篇
司務長工作一定要講政治
司務長也頂“半個指導員”——談司務長也要善乾做思想工作
多找戰士拉家常
自身素質篇
司務長要牢固樹立為官兵服務的思想
常在河邊走就是不濕鞋
後記
