公司概況
最新排名：367
公司業績：1999年營業收入13，335.4百萬美元
公司業務與產品：個人投資、商務銀行業務、國際業務、電話服務、信用卡服務、存貸款業務等.
發展戰略：公司的發展目標是取得義大利乃至歐洲同行業中的領導地位，為它的顧客、員工以及各大股東創造出更大的經濟效益。
公司發展歷程
義大利聯合信貸銀行是在1998年由Credito Italiano and rolo Banca 1473與Cariverona合併而成，1999年assa di Risparmio di Trento e Rovereto，Cassa di Risparmio di Trieste 以及波蘭的重要商業銀行Bank Pekao加入了義大利聯合信貸銀行，從而使該銀行的實力大增。
2000年4月，義大利聯合銀行併購了Croatian銀行 和 Splitska Banka ，5月併購Slovakian bank Pol'nobanka.，7月同保加利亞簽署協定併購了 Bulbank。
如今，義大利聯合信貸銀行已經發展成為西歐金融業中第二大銀行 該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十七。
義大利電力工業早期主要由私營企業經營，1962年後根據"公共電業國有法"，政府接管了全國的私營電力公司，組建了國有的義大利國家電力公司（ENEL），對發、輸、配電採用垂直一體化管理體制，是義大利最大的發電供電商。義大利國家電力公司目前在義大利全國的客戶數量有3千萬戶，占整個義大利的87%。該公司還是歐洲惟一通過ISO14001認證的能源企業。旗下主要有電力和天然氣兩大業務分支。天然氣公司（Enel Rete Gas）2005年銷售天然氣52億立方米，市場份額占12%。除此之外，義大利國家電力公司還有電力、能源設備製造、環保設備製造、研究開發、新型能源開發等公司和機構20多個。
在國外獨資、合資以及參股的公司有10餘家，主要分布在西班牙、斯洛伐克、羅馬尼亞、保加利亞。在南美、北美設有清潔能源開發公司。
該公司2005年銷售額為423億歐元。在2006年度《財富》雜誌評出的世界500家最大公司中列第132位。
主要技術優勢
義大利國家電力公司在國際上比較領先的技術包括：清潔能源技術、農村能源及技術、水電廠的設計、施工技術和火力發電廠的環保技術。
與中國的主要合作項目
義大利國家電力公司（Enel）2006年與中國國家環保總局和工業製冷設備生產企業簽訂三項協定購買中國的溫室氣體“減排額度”（Erap： emission reduction purchase agreement）。根據協定內容，義大利國家電力公司（Enel）將獲得Hfc-23氣體的氧化物的排放購買權，這種物質是生產製冷物質的副產物，其產生的“溫室效應”比二氧化碳高11,000倍。義大利國家電力公司（Enel）還將在北京開設辦事處並進一步加強與中國在生物能源、水電和降低礦山氣體排放的合作。
2006年5月，義大利國家電力公司與湖北華清電力有限公司在宜昌簽署鶴峰淋溪河電站項目清潔能源減排量購買協定。根據協定，華清公司淋溪河水電站建成後年可抵二氧化碳減排量為28萬噸，義大利國家電力公司每年按每噸約7美元購買，2010年建成後開始付款，2012年前為第一承諾期。協定正式簽署生效後，華清公司淋溪河水電站將得到義大利國家電力公司先進建設技術和每年196萬美元的支持。淋溪河水電站位於鶴峯縣漁山村境內，電站裝機17萬千瓦，主送湖北電網。計畫2007年開工，工期為4年。
二氧化碳減排額背景資料：2005年2月正式生效的《京都協定書》明確規定：從2008年到2012年，所有工業已開發國家要將二氧化碳等6種溫室氣體的排放量在1990年的基礎上降低5.2％。已開發國家每幫助開發中國家減少１噸二氧化碳排放量，就可獲得等量排放權。上述合作機制即清潔發展機制CDM，是一種跨國貿易投資機制，其所設計的二氧化碳減排額是一種虛擬商品，其交易規則十分嚴格，開發程式也比較複雜。
中國在《京都協定書》中屬開發中國家，由於2012年以前不需要承擔具體減排義務，因此在中國境內所有減少的溫室氣體排放量，都可以按照《京都協定書》中的CDM機制轉變成有價商品向已開發國家出售。
與德國裕寶銀行正式合併
2005年6月中旬，義大利聯合信貸銀行宣布斥資151億歐元併購德國第二大銀行裕寶銀行。
11月18日，義大利聯合信貸銀行與德國第二大銀行裕寶銀行正式合併，這是迄今為止歐洲境內最大的一筆跨國銀行併購交易。
歐盟委員會內部市場委員查利·麥克里維日前指出，歐洲銀行的跨國併購活力大大低於其他行業。英國《經濟學家》認為，造成這一現象的部分原因在於各國金融監管機構為確保市場穩定而設定了諸多障礙。
