內容簡介
美軍國防高技術項目管理概覽本書介紹了國防高技術項目管理的概念和內涵；分析了美軍國防高技術項目管理體制；研究了美軍國防高技術項目管理的運行機制，包括需求生成機制、規劃計畫預算制定機制、執行管理機制；闡述了國防高技術項目管理的主要做法，包括試驗鑑定、經費管理與成本控制、質量管理、風險管理、軍內科研力量、項目管理隊伍建設等；總結了國防高技術項目管理改革思路及措施。
本書適合從事國防高技術項目管理和武器裝備採辦管理研究、教學、武器裝備發展決策，以及從事武器裝備論證、研製與採購工作的相關人員使用。
目錄
第一章 國防高技術項目管理的概念與內涵 第一節 國防高技術項目的概念、範圍與特點 第二節 國防高技術項目管理的概念、特點與基本原則 第三節 國防高技術項目管理的主要內容第二章 國防高技術項目管理體制 第一節 國防高技術項目決策層 第二節 國防高技術項目管理層 第三節 國防高技術項目執行層 第四節 國防高技術項目管理體制的特點第三章 國防高技術項目需求生成機制 第一節 裝備能力需求的生成 第二節 國防高技術項目需求的生成第四章 國防高技術項目規劃、計畫和預算制定 第一節 規劃階段——制定高技術項目的戰略規劃 第二節 計畫階段——制定高技術項目的中期計畫 第三節 預算階段——制定高技術項目的經費預算 第四節 高技術項目微觀層次的經費預算第五章 國防高技術項目計畫的執行管理 第一節 協定類項目的執行管理 第二節 契約類項目的計畫執行管理第六章 國防高技術項目演示驗證 第一節 先期技術演示 第二節 先期概念技術演示 第三節 聯合能力技術
