美的傳奇
字 數： 280000版 次： 1頁 數： 269
印刷時間： 2009/01/01
開 本： 16開
印 次： 1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787510400223
包 裝： 平裝
編輯推薦
紀念美的成立40周年，1968-2008，40年美的告訴你，原來生活可以更美的。
首次全面解讀何享健的經商之道，揭開美的傳奇之謎。
何享健如是說：
美的發展，上世紀60年代靠北滘人，70年代靠順德人，80年代靠廣東人，90年代靠全國人，要靠全世界的人才。
在美的，唯一不變的就是變，美的成功的核心是創新。不變就是死路一條，只有不斷變革才有生存空間。
白色家電做到世界前5位，企業一定要精心去做專業化。三心兩意，搞不好。一定要靠產業的專業化，不斷實現產品的多樣化。
我和柳傳志是不同的，柳傳志的聯想控股公司實際是投資公司，他還是做業務的，他的業務就是投資。而將來美的的控股公司，實際上就是一個母公司，家族就是一個股東，不是經營者，也不是企業家。就是這個概念。
沒有改革開放就沒有美的的今天。沒有思想解放，我們也不可能坐在這裡談美的未來的發展宏圖。
如果有一天美的出現了危機，絕對不會是競爭對手把我們打垮了。真正的原因只可能有兩個，要么是美的在戰略上出現重大的失誤，要么就是內部管理體系出了問題。
我們主張踏實，不要過於張揚，更不要把某些事情過於商業化、通過張揚換來利益上的好處。我們長期講究踏實，對外會有一個務實、富於信任感的好形象，對內則可以傳遞踏實、實在的文化。
內容簡介
何享健究竟是哪路神仙，能將5000元的街辦企業做到1000億？美的究竟是何方神聖，如何通過“唯一不變的就是變”的變革之路成為傲視群雄的家電帝國？
四十春秋著華章，靜水流深淵源長。何享健的經商之道、美的的傳奇之謎，將在《美的傳奇—從5000元到1000億的家電帝國》中為您呈現。
作者簡介
譚開強， 著名實戰派管理專家，新加坡PSB國際管理學院碩士，澳大利亞國立大學MIM國際管理碩士。曾在美的集團及其系企業工作十多年，先後任行政中心總監、CEO助理、總裁辦主任等職，現為多家企業的首席管理顧問，致力於企業組織、文化管理及企業變革、成長方式的研究。本書中，作者結合豐富的親歷見聞和感悟，以生動、細膩的筆觸，充滿感情地回顧了美的集團在改革開放的歷史大潮中的成長曆程，真實立體地展現了以何享健先生為代表的美的人的整體精神風貌，闡釋了規範化、制度化管理和以人為本、求變創新的美的領先之道，為推動中國本土企業突破瓶頸、邁向卓越提供了可借鑑的寶貴經驗。
目錄
上篇 商海巨子共潮生，變革英雄凌絕頂
第一回·崢嶸歲月應猶在，四十春秋著華章
美的創業史
美的“迎娶”小天鵝
家電王國看佛山
兩件古董見真知
一張訂單等半年
風扇創業打天下
空調出世續神奇
破繭成蝶舞新篇
這是珠穆朗瑪峰
附錄大樓變遷——美的崛起的見證
第二回·你以不變應萬變，我將萬變為不變
美的變革創新之道
全民齊創意，萬樹梨花開
先仿製別人，再自己創新
以人為本，科技為先
只有自主創新才能引領潮流
深化改革，不斷創新。提升核心競爭力
唯一不變的就是變
成功實現MBO，嘗試期權激勵
附錄 美的“五力提升”與“六項工程”
中篇 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行
第三回·誰言絕地難生草，誓將沙漠變綠洲
美的競爭之道
從絕望的大山上砍下希望之石
品牌延伸，驚險一躍
“四大戰役”開拓市場
高端產品遨遊藍海
得渠道者得天下
附錄 美的微波爐大事記
第四回·百花齊放春滿園，咬定青山不放鬆
美的經營之道
咬定主業不放鬆
事業部是發動機
權放千里一線牽
四項調整根治“大企業病”
貼牌與創牌同時進行
是商標值錢，還是品牌無價
附錄 美的大事記
第五回·海納百川天地寬，決勝中國贏世界
美的擴張之路
2008，全球化之年
美的“三步走”
收購一個成功一個
布局落子，世事如棋
房地產：新希望、新增長
不會考慮收購通用白電
第六回·世事洞明皆學問。人情練達即文章
美的行銷之道
激情：三駕馬車的驅動引擎
真經：美的行銷三種境界
出口：不在“窩裡鬥”，走出國門爭天下
促銷：心態平和，打持久戰
奧運：跳水隊濺出美的水花
思維：用戰略思維創新行銷模式
第七回·問渠哪得清如許，為有源頭活水來
美的管理之道
體驗六西格瑪生活
追求零庫存
執行力是關鍵
集中採購，降低成本
激活機制是動力
財務監控是保障
單元化生產是新趨勢
附錄 美的管理真經
第八回·不將資本造火箭，何以九天攬明月
美的資本運作之道
美的牽手高盛
開啟和諧共贏之門
集團軍作戰，美的控股
市值管理時代
第九回·亡羊補牢猶未晚，南轅北轍回頭難
美的危機意識
寧可走慢一兩步，不可走錯半步
失敗的教訓比成功的經驗更重要
併購熱，但頭腦不能發熱
希望不犯錯誤
行業冬天已經到來
危機意識是競爭的動力
第十回·遠親近鄰皆修好，何愁財富路不平
美的合作之道
在國美、蘇寧間遊走的“魚”
將競爭對手變成競爭隊友
美芝兩度合作空調壓縮機
下篇 時人莫小池中水，靜水流深有臥龍
第十一回·伯樂總愛千里馬，心有人才萬事成
美的人才之道
從北滘入到世界人
杯酒釋兵權
坐飛機升上來的老總
兩顆新星耀美的
先相馬後賽馬
有利於企業發展的都是人才
職業經理人的“聖經”
這輩子最難忘的時刻
第十二回·我本無意苦爭春，只留香氣滿乾坤
美的企業文化
開放、和諧、務實、創新一美的企業文化的核心
讓變革成為習慣
創新是美的的靈魂
績效導向，直達目標
務實低調，埋頭苦幹
為人類創造美好生活
附錄《我心中的美的》調查問卷
第十三回·唯有牡丹真國色，花開時節動京城
何享健其人
財富增長最快的富豪
低調者遠見，務實者高深
與時俱進，意識超前
沒有改革開放就沒有美的的今天
瀟灑的老闆不用手機
自我反省的領導力
不搞政治，能不能搞好企業
重情重義，知恩圖報
附錄 何享健簡歷
第十四回·風物長宜放眼量，胸懷豈止五百強
美的展望
離世界500強還有多遠
誰將成為美的新掌門
是否家族控股
附錄 美的四十年歷程
