羊圈困境:中國大國崛起的物流“短腿”

羊圈困境:中國大國崛起的物流“短腿”

《羊圈困境》內容簡介:物流業和金融業、信息業並稱為當今全球三大生產性服務業,但由於缺乏對物流業地位的認識,缺乏對物流業主動的引導,中國物流業仍呈現一种放羊式的弱散局面。2011年5月9日,CCTV首次推出物流題材系列報導《聚焦物流頑症》揭示:中國最暴利行業,不是石油業、地產業、金融業;而是路橋業(“鐵公基”即鐵路、公路、機場等基礎設施建設也屬物流基建)。中國物流企業50%至70%成本是路橋費,亂收費讓中國物流不暢,物流成本居高不下。中國物流業畸形發育病因在管理體制,病根在於商業生態文化缺位:不懂生態協同的群羊文化才是我們企業的致命缺陷。已經進入軟實力競爭階段的中國物流企業,要制勝未來,需要打一場全生態鏈商戰。

基本介紹

內容簡介

中國財富出版社2013年1月推出的楊達卿新書《羊圈困境》,分析了中國在大國崛起過程中面臨的地緣政治、文化圖騰、交通物流上的“羊圈困境”。全書以豐富的想像力,形象化的語言,分別以獅——狼——羊三類圖騰文化,比較歐美、日韓和中國企業的生態和商業模式。在分析歐美國家以基金私募等主導的獅式物流及供應鏈企業,日韓國家以商社等主導狼式物流及供應鏈企業,反觀中國僅以速度和規模取得發展的羊式物流及供應鏈企業,並呼喚探索中國物流及供應鏈企業發展模式,支持中國從大國走向強國。該書被北京市新聞出版局列入2013年“圖書拜年,知識賀歲”活動60本精品圖書之一。
《羊圈困境》中“羊圈困境”是作者的原創提法。一是,羊圖騰是中國從炎帝以來最古老的圖騰之一;二是,中國在地理上被“三面環山”和“西山東海”的地理特徵包圍,類似羊圈特徵;三是從中國全球化經濟上看,中國物流服務貿易已經連續20年逆差,滯後的物流使得中國全球運銷頻遇瓶頸,陷入“羊圈困境”。“羊圈困境”是作者的原創提法。一是,羊圖騰是中國從炎帝以來最古老的圖騰之一;二是,中國在地理上被“三面環山”和“西山東海”的地理特徵包圍,類似羊圈特徵;三是從中國全球化經濟上看,中國物流服務貿易已經連續20年逆差,滯後的物流使得中國全球運銷頻遇瓶頸,陷入“羊圈困境”。

作者簡介

楊達卿,《現代物流報》副主編,特約評論員、撰稿人,“前沿講座”電視欄目特約專家,東北亞煤炭交易中心特約專家、浙江企業文化網顧問委員會副主任。作品:《中國動漫商業的克隆病》、《虎皮大旗下的謊言》等文章,在“前沿講座”推出《贏在物流》專題講座。個人專著《供應鏈為王》,另有《中國反圍堵》(物流章節寫作)、《豐田供應鏈管理》(譯著審校)。

專業推薦

媒體推薦

剖析《羊圈困境》,探求中華崛起。感謝達卿新視角,引發物流新思考。
——中國物流與採購聯合會、中國物流學會副會長 賀登才
達卿新作《羊圈困境》引人入勝,發人深思。他用鮮活的商戰故事和醒目的數字,演繹了一部“獅”、“狼”、“羊”在中國物流產業中縱橫捭闔、風雲沉浮的新版《三國》。
——中國誠通集團總裁 洪水坤
物流是一個國家經濟活動中的血液,作者以物流為起點,更深入觀察了中國從經濟到文化的“羊圈困境”,探求“羊圖騰”文化深刻的歷史根源,同時橫向比較以歐美日系企業為代表的“獅式企業”和“狼式企業”,這是非常新鮮而有益的探究。
——寶供集團董事長 劉武
大世界,大歷史,大文化之大視野;新創意,新筆法,新感覺之新書。
——宅急送公司董事長 陳顯寶
物流業和金融業、信息業並稱為當今三大生產性服務業。《羊圈困境》一書揭示了中國在大國崛起中,亟待解決的物流“短腿”問題。
——中國新聞網副總編 楊光潤
經濟大國崛起,需物流先行。《羊圈困境》揭示了中國經濟的物流“短腿”,也橫向比較了歐美及日韓物流企業生存之道。今日中國,已意識到東海和南海物流走廊的重要性,並在建設海陸空立體物流網。
——現代物流報常務副社長 張煒
對於中國物流業“羊圈困境”的準確摹寫,傳達出作者對國家未來經濟安全的憂患意識。群狼環視之下,作者提出了令人心悸、發人深省的世紀之問。
——CCTV《今日觀察》製片人 李勇強

名人推薦

物流業和金融業、信息業並稱為當今三大生產性服務業。《羊圈困境》一書揭示了中國在大國崛起中,亟待解決的物流“短腿”問題。
——中國新聞網副總編 楊光潤
經濟大國崛起,需物流先行。《羊圈困境》揭示了中國經濟的物流“短腿”,也橫向比較了歐美及日韓物流企業生存之道。今日中國,已意識到東海和南海物流走廊的重要性,並在建設海陸空立體物流網。
——現代物流報常務副社長張煒
對於中國物流業“羊圈困境”的準確摹寫,傳達出作者對國家未來經濟安全的憂患意識。群狼環視之下,作者提出了令人心悸、發人深省的世紀之問。
——CCTV《今日觀察》製片人李勇強

圖書目錄

第一章 中國供應鏈受困“羊圈困境”
第一節 千年一題:中國發展的“羊圈困境”
(一)“羊圈困境”在困擾中國
1.地理上的羊形中國
2.《穿鼻條約》牽羊鼻子
3.短腿的運輸物流業
(二)獅狼大國興衰與交通物流
1.三類圖騰和三類大國
2.輪流坐莊需交通物流
(三)昔日戰爭也是物流戰爭
1.逐漸演變的大國邏輯
2.大國崛起靠三類撒手鐧
第二節 劍指何方:美日黃海軍演與南海軍演
(一)南部海運通道與南海諸島
1.海獅與海狼南海舞劍
2.獅圖騰下的海洋邏輯
3.借刀殺羊和狐假獅威
(二)東部海運通道與釣魚島
1.一獅二狼構築的“海羊圈”
2.石原欲買釣魚島擺“狼群陣”
第三節 兩個圖騰:日韓神隱狼與歐美獅子王
(一)誰在領跑中國物流的高端市場
1.誰是物流王者
2.中式物流“散打”
(二)從《神隱狼》看日式物流企業精神
1.隱形的王者之道
2.“神隱狼”文化溯源
(三)英國“獅心王”與德國“獅子亨利”
1.英國獅心王
2.德國獅子王
第二章 商貿物流——獅狼順手牽羊到何時
第一節 “獅子王”的超人世界
(一)獅式企業的寓言與宿命
1.美國沃爾瑪的敗局十英國特易購的敗局
2.法國家樂福的敗局十德國麥德龍的敗局
3.美國百思買十美國惠而浦敗局
4.英國百安居十美國家得寶的敗局
(二)沃爾瑪——美國版獅子王
1.什麼是沃爾瑪最賺錢利器
2.“獅性”來自巴菲特和索羅斯
3.獅子皮下的供應鏈鏈主
(三)家樂福與春天百貨——歐洲獅子王
1.奧運火炬風波——被冤枉的家樂福
2.佳士得拍賣風波——巴黎春天誰知道
第二節 “神隱狼”的忍者世界
(一)三井財團之“精靈狼”
1.第一匹頭狼:7—11領軍全球便利店
2.第二匹頭狼:伊藤洋華堂農村包圍城市
3.第三匹頭狼:王府井洋華堂領軍百貨超市
4.背後的“狼王”:三井物產隱形布局者
5.溫州“超市商幫”:怎敵日本商社狼陣
(二)一勸財團之“紅娘狼”
1.第一匹頭狼:全家領軍便利店
2.第二匹頭狼:UNY(生活創庫)領軍綜合超市
3.第三匹頭狼:山田電機領軍家電零售
4.第四匹頭狼:東邦滲透中國醫藥零售
(三)三菱財團之“大肥狼”
1.第一匹頭狼:永旺集團領軍綜合超市
2.第二匹頭狼:羅森領軍便利店
3.唯狼首是瞻:商社團隊的隱身制勝
第三節 被牽的電子商務“喜羊羊”
(一)美國獅虎基金的獵殺
1.老虎基金潛入
2.師從貓科動物
(二)喜羊羊之“斗羊”馬雲——阿里巴巴能否主導電商供應鏈
1.阿里巴巴內貿供應鏈——物流短腿
2.阿里巴巴外貿供應鏈——遇狼又遇獅
3.誰主“環太平洋同盟”
4.進化——做獅?做狼
5.矯正中國供應鏈
(三)喜羊羊之“山羊”馬化騰——騰訊集團能否成為物聯網主宰
1.馬化騰的“供應鏈觀”
2.馬化騰與馬雲的賽跑
3.被南非雄獅MIH投資
(四)喜羊羊之“黃羊”李彥宏——百度公司能否借力搏大電商
1.德豐傑是百度昔日奶爸
2.與日本最大電商共舞
3.被頭狼遺棄的頭羊
第三章 快遞物流——頭羊謀婚獅娶狼嫁
第一節 一面鏡子照出獅性與狼性
(一)四頭獅子:全球四大快遞
1.第一頭獅子FedEx:13年戀愛
2.第二頭獅子UPS:17年戀愛
3.第三頭獅子TNT:15年戀愛
4.第四頭獅子DHL:27年婚姻
(二)兩頭隱狼:日韓兩大快遞
1.第一匹狼:日本OCS
2.第二匹狼:韓國現代宅配
(三)一隻頭羊:需要幾點反思
1.危機意識當樹立
2.與Aramex集團再合資
3.能否學黑貓宅急便
第二節 三個郵政快遞的領先者
(一)領頭狼——日本郵政
1.不走傳統郵政國企路
2.不走歐洲郵政私有化路
3.走上日本狼式協同路
(二)領頭獅——德國郵政
1.一半雄獅一半狼
2.銀團主導產業鏈
3.隱身擴張布局遠
(三)領頭羊——中國郵政
1.爭議《郵政法》
2.羊性需反思
3.日郵在潛伏
……
第四章 運輸物流——獅狼協同 共築羊圈
第五章 全球一體化——供應鏈強則國家經濟強
參考文獻
涉及本書主題的部分名詞解釋

序言

如果重寫全球財富歷史,你認同以下觀點嗎?16至18世紀,全球富國崛起靠的是“海運強則經濟強”。這從西班牙、葡萄牙、荷蘭、英國等昔日殖民強國崛起可見;19至20世紀,全球富國崛起秘密變成了“物流強則經濟強”,從日本、韓國、新加坡等地域小國崛起的歷史可見;21世紀,該規律變成了“供應鏈強則經濟強”,從美國、日本、德國等始終保持全球超級經濟體可見。如果重看中國地圖形狀,你認同以下觀點嗎?中國陸地版圖像一隻昂首挺立的雄雞,但是歷史上的中國陸地版圖,從漢朝以來更多時候像一隻綿羊。即使今日的中國陸地版圖,也像一隻飲水太平洋的綿羊。東北三省像這隻綿羊的羊首,新疆和西藏像羊後半身。這隻綿羊生活在東亞溫帶大陸性氣候下,性情和文化都兼具綿羊般的柔和特色,崇尚“溫良恭謙讓”(儒家準則)的羊性美德,堅信“天下至柔馳騁於天下至剛”(道家思想)的羊性哲學,即柔能克剛——這與歐美獅圖騰下的強者文化截然不同。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們