羅欽盛

羅欽盛

羅欽盛,中山大學EMBA,曾任職廣州金成潮州酒樓有限公司董事長、廣州海珠區政協委員、廣東省烹飪協會常務理事、廣州海珠區飲食協會副會長、廣州海珠區工商聯執委。

羅欽盛:廣州金成潮州酒樓有限公司董事長、中山大學EMBA、高級中式烹調師、高級粵港澳廚師、廣州海珠區政協委員、廣東省烹飪協會常務理事、廣州海珠區飲食協會副會長、廣州海珠區工商聯執委 。

廣州市金成潮州酒樓飲食有限公司董事長羅欽盛廣州市金成潮州酒樓飲食有限公司董事長羅欽盛

讀EMBA一堂課聽3次

客似雲來,賺到第一桶金,該開分店了吧?沒有,“當時是賺了,但是轉手又投資回排檔,裝多把風扇啊,換上石棉瓦,等客人坐得再舒服點呀……結果1992年拆遷時,我搬到對面,也就是現在這家餐廳的位置時,還是靠熟客借錢給我買設備的。” 羅欽盛有些感慨地說。“那時哪想得那么長遠,只想著做好點再做好點,就可以了。”雖然他搬了新地方,熟客依舊跟著來捧場,“旺到呀,我這邊晚上剛裝修好房間,客人第二天中午就說要來坐了。”羅欽盛笑著回憶。賺了錢,他又大手筆投入五六萬元買回了當時在大家眼中屬於金貴貨的空調,“可以讓客人吃得舒服點嘛。”他還是這句老話。結果,就像老一輩人所說的,你用顆心去對待別人,別人也會用心來回報你。
在1996年,羅欽盛又租下教育學院西門的招待所,開起了專營潮州菜的金成潮州酒樓。那時,他才正式走出廳面和客人接觸,而不是固守在廚房了。那段時間,他不斷地找人,管理人,來打理他這家發展迅猛的餐廳。後來,羅欽盛還是覺得心裡不踏實,於是就去中大報讀了EMBA。“那時人家一看我的學歷,就覺得太低了,我還是託了好多人才能進去的。剛開始的時候,真是聽不懂老師在講些什麼,不過沒關係,我可以不斷重聽,然後不停地問老師。最多的時候,一堂課我一周內重複聽了3次!尤其是人力資源管理這一塊。”他淡淡地說著。在廣州的餐飲業老闆當中,好學到他這種程度的並不多,而像他這樣喜歡到處考察的更少。“我很希望和更多的行家交流,我很喜歡去外地考察,看看人家是怎么做的。”
潮菜也要走“綠色”路線
如果你到金成潮州酒樓里看,會發覺這裡很強調“綠色餐飲”這幾個字。羅欽盛認為,綠色餐飲首先是原材料的綠色。這裡的食用油用的是通過國家質量認證的橄欖油,魚肉等原料儘量去到自然環境好的地方購原料,甚至建立自己的生產基地。而菜式則是完全不添加色素,菜心、春菜、芥菜選用的都是無公害蔬菜。
而在搭配上,他強調的是營養配餐,請來北京營養學家來設計菜式,這裡的配餐結構是四成肉類六成菜類,甚至推出三成肉類七成菜類。同時要求服務員向顧客建議少喝酒多吃水果,也不贊成客人為了面子而多點,造成浪費,服務員會婉轉提醒客人點菜時要注意肉菜湯搭配,而且如果客人人數少但又多點幾個菜時,會跟客人說明,會減少分量但價格也會隨之降低,頗為貼心。
為了徹底實現綠色和衛生,所有廚師都不得留長頭髮和染髮,餐廳甚至會出錢給他們去理髮。在廚房實行的是五常法,乾淨得連水跡都沒有。甚至可以讓客人進去突擊檢查。“我們不是作秀,你可以不打招呼進去看都不怕。要知道,我們是交易會的供餐餐廳,連餐巾紙都是專門設計過的可降解環保用品呢。”而為了更好地改善服務品質,提升管理水平,羅欽盛還決定引進手機點菜系統。服務員拿著一部手機就可以幫顧客服務,既可以點菜,又可以打電話,還可以通過該系統在點菜數量、菜品營養方面與顧客形成良好溝通。更為重要的是,手機點菜系統採用全面提升了酒家的服務管理水平。

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