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風險導向企業績效審計
風險導向企業績效審計 ， 圖書，余中福著，共分七章來探討風險導向企業績效審計，主要內容為企業績效審計的基本概念，績效審計風險及其管理，企業績效審計的程式...
內容簡介 作者簡介 目錄 -
《風險導向企業績效審計》
《風險導向企業績效審計》，作者余中福，由水利水電出版社於2009年10月1日出版。本書適用於企業績效審計人員，並可作為審計專業本科教材。
圖書信息 內容簡介 作者簡介 目錄 -
績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
審計判斷績效
審計判斷績效(Audit Judgment Performance) 最為典型的當屬Libby對審計判斷績效的定義，他認為：審計判斷績效是審計判斷與一定...
函式 主體因素 因素 參考資料 -
績效溝通
績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業...
簡介 地位 構成要素 參與者 必要性 -
pm[績效管理（Performance Management）]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
風險管理
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風...
定義 目標 人力資源 各個步驟 風險的預測 -
績效薪酬
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可，通常隨員...
產生背景 設計事項 現狀評估 常見問題 薪酬設計 -
供應鏈風險
供應鏈系統是一個複雜的系統，其風險是很難界定的，不同學者從不同的角度來定義。國外學者對供應鏈風險的研究是從研究供應風險開始的，Metchell認為，它是...
概述 產生原因 風險評估 風險防範 -
中斷風險與供應鏈績效模型研究
2.3.1 2.3.2 3.2.1
圖書信息 內容簡介 目錄
