作品目錄
第一章 績效測評與管理規劃工作標準第二章 績效考核工作標準
第三章 員工激勵工作執行標準
第四章 管理人員績效測評標準
1 高級管理人員
2 中級管理人員
3 基層管理人員
第五章 員工績效測評標準
1 行政辦公室
2 人力資源部
3 財務部
4 生產部
5 行銷部
6 公關部
7 開發部
8 儲運部
績效測評與管理規劃工作標準第二章 管理人員績效測評標準1 基層管理人員第五章
團隊績效測評是在團隊績效的基礎上,對其進行量化的處理,以更加直接、有效的方式體現團隊工作的有效程度。
思路 測評指標 評估手段 流程與方法所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容1 2 6
圖書信息 內容簡介 目錄它是國內第一本詳盡介紹行銷中心崗位素質測評、工作測評和績效測評方法的全書,具有可操作性、實用性、本書對行銷工作事前、事中、事後進行測評,自成體系。 ·本...
內容介紹《戰略性績效管理(第3版)》以戰略性人力資源管理為導向,向讀者系統地介紹了企業組織及公共組織績效管理的全過程。從績效管理的基礎理論出發,展示了包括計畫績...
內容簡介 作者簡介 圖書目錄 目標 構建《星級酒店績效考核與測評管理全案》從系統工程的構建著手,同時兼顧管理的細微之處,囊括了酒店的各個崗位。《星級酒店績效考核與測評管理全案》共分四大部分:第...
內容簡介 圖書目錄GMSO管理測評是基於G當量,提出的一整套測評企業實際管理水平的評價方法體系。G當量基於G管理模式的研究,是將不同行業、不同規模企業的管理水平換算為標準...
概述 定位 優勢 流程