相關詞條
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績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
績效文化
績效文化（Performance Culture）是指企業基於長遠發展方向和願景，通過對公司戰略、人力資源、財務、團隊建設等一系列有效的整合與績效評價、...
企業文化 績效文化的作用 怎樣培養績效文化 績效文化的“文化”障礙 績效文化的重點 -
績效薪酬
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可，通常隨員...
產生背景 設計事項 現狀評估 常見問題 薪酬設計 -
關係績效
關係績效儘管關於關係績效的實證研究很多，但對其內容構成的見解存在著分歧。簡單地說就是對他人的支持、對組織的支持和對工作的態度。OCB也能夠對組織的社會和...
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從培訓管理到績效改進
《從培訓管理到績效改進》內容簡介：為獲得更高的生產率，提升企業與組織的競爭力，必須依靠世界上最重要的資源——人。於是，人們把關注的重點放到了組織的細胞與...
基本介紹 圖書目錄 序言 編輯推薦 目錄 -
績效薪酬制
所謂績效薪金制就是企業常用的計件工資，工作獎金，利潤分成，純利分紅，亦即把報酬和績效結合起來·在各種制度中，計件工資和分紅制使用最廣泛·其中按利分紅在西...
模式 現狀評估 常見問題 原則與目標 設計基礎 -
績效薪酬體系
績效薪酬體系是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可，通常...
薪酬介紹 構成要素 基本原則 設計原則 -
周邊績效
周邊績效又稱為關係績效，是指與周邊行為有關的績效，周邊績效對組織的技術核心沒有直接貢獻，但它卻構成了組織的社會、心理背景，能夠促進組織內的溝通，對人際或...
周邊績效概述 周邊績效內涵 管理的作用 周邊績效特點 影響因素 -
採購績效
採購績效（Procurement performance）是指採購產出與相應的投入之間的對比關係，它是對採購效率進行的全面整體的評價。
提高績效綱領 改進的途徑 評估 管理 評估流程 -
360度績效評估
360度績效評估，又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”，最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。
基本原理 明顯缺點 評估簡介 優點 範例
