企業內訓|公開課|拓展培訓|企業諮詢清大鼎力管理諮詢有限公司由三位實戰經驗豐富的專家合夥注資,是一家本土的專業管理諮詢公司。
清大鼎力管理諮詢有限公司凝聚並傳播專業人士的實戰經驗,始終立足於為企業服務的國際前沿。以提升員工素質,服務企業,貢獻社會為己任。
公司簡介
清大鼎力的培訓服務特點:更實際更經濟。 因為前面的原因,您可以接省一筆可觀的培訓中介費。您可以提出更個性化的要求,因為我們有能力去整合資源,有能力去開發相應的教程,還有能力去做一些更高層次的外圍服務。因為我們懂行,而且資源充沛。
清大鼎力宗旨:名校資源;專業實用;締造卓越!
清大鼎力使命:致力於大中型企業內部診斷和公司戰略管理、諮詢; 幫助客戶解決實質問題,提高企業的竟爭力; 協助客戶創建更高業績、建立高效團隊。
清大鼎力價值觀:誠信的服務;高效率的隊伍
業務流程
課程體系
管理諮詢
●管理必須從解決人和管理方法的問題同步進行;知道、能力和激情;系統、規範和高效。 ●我們的選擇直接切入問題的實際解決 ●抓少數的關鍵,突出系統、配套和落實 |
●管理診斷 核心問題歸納/分析、項目改善目標明確 ●管理模式最佳化 管控方式、組織調整 ●流程分析與最佳化 流程描述、流程要素分析、控制點設定 ●模式固化與保障 崗位職責和作業描述、績效測定、考核和激勵設計 ●項目維護 持續提供對項目套用的評估和建議 |
●項目計畫與里程碑管理 ●“溝通紐帶”機制——核心員工輔導、成長 ●參與客戶工作會議 ●方案、實施同步行 |
拓展訓練
拓展簡介:拓展素質訓練起源於英國,最早是英國海軍部用於培訓海員的一套訓練體制。今天,在西方它已經成為企業進行員工團隊整合訓練的最基本的方式。拓展訓練不以訓練員工的基本工作技能為取向,而將側重點集中在團隊文化建設、團隊內部溝通、員工間建立基本信任以及培養團隊面臨問題時如何進行集體決策、規劃和分工、協作等涉及員工基本工作素質的多個方面。這種訓練模式在引入綿陽以後,已經有近十家公司和事業單位參與了訓練,取得了很好的效果。
清大鼎力的體驗式培訓是以野外體驗式訓練為主,其主旨訓練目標是“體驗自然、感悟文化;熔煉團隊,加強協作”,通過一系列野外活動項目和中間穿插的一些小遊戲,以及活動前、後學員的及時討論,使培訓達到預期效果。
清大鼎力培訓師資 :清大鼎力體驗式培訓的師資力量雄厚,公司現有專職及簽約培訓師10多名(其中包括1名外籍資深培訓師)。清大鼎力體驗式培訓的培訓師隊伍主要以資深管理專家、實戰家領銜
項目介紹:1、突破封鎖:目的:明確自身在團隊中的角色以及對資源認識的重要性;看待問題的態度;工作中的監督機制;計畫、統一的指揮、合理的分工、密切的合作。同時還將和學員分享到如何有效激勵團隊的問題。時間:1.5小時內容:隊員必須在規定時間內穿越面前的一張電網,項目進行中,任何人的任何身體部位不得觸網。一個網僅限一個人使用一次,一旦觸網或一個人通過後將被封掉。
2、時尚運動---攀岩:去攀岩,去體會一種驚心動魄的新鮮刺激,感受一次有驚無險的身心放縱,在"峭壁上的芭蕾"中詮釋一種回歸自然的奇妙意境。 攀岩特點:驚險刺激是攀岩運動最根本的特點,而其能充分滿足人們要求回歸自然、尋求刺激,並從中挑戰自然、挑戰自我的欲望,又是她深受人們喜愛的根源。她正以自己特有的魅力、突出的個性感染著人們。 參與攀岩,會讓您在與懸崖峭壁的抗衡中學會堅強,在與大山的擁抱中感受寬容,在征服攀登路線後享受成功與勝利的喜悅。對於攀岩運動員,不僅需具備良好的身體素質、心理素質、嫻熟的技巧,更要有良好的應變能力、堅強的毅力和豐富的參賽經驗。由於攀登者在岩壁上穩如壁虎、矯似雄鷹,她又是一項極具美感和觀賞性的運動,被許多人譽為“岩壁芭蕾”。
3、電網:目的:培訓學員決策及有效實施的能力,充分發揮員工的長處的意識;領悟監控機制的重要性。明確個人在集中的定位和所起的至關重要的作用。樹立以終為始、精益求精的工作態度。內容:在規定的時間內,團隊需要穿越一道與地面垂直的“電網”,不能觸電,完成任務。
4、叢林穿梭:目的:培養互助友愛的團隊精神,並為一預定的目標而堅持到底的毅力。內容:在教練的監控下,小組成員徒手或負重並不藉助任何交通工具的情況下,共同走向預定目的地。
5、信任背摔:目的:通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,儘快的進入團隊意識活躍集體氣氛,增加團隊凝聚力增強隊員間的相互信任和理解、令所有人切身體會信任與被信任換位思考,克服心理障礙, 增強自信、向自我挑戰,提高心理素質,戰勝恐懼規範自我行為同社會、集體利益的關係內容:是一項極具挑戰性的遊戲,是一個能增加彼此之間的信任及責任的團隊活動。在指導老師的要求下,一人(背投者)站在高1.5米的平台上,雙手被綁(否則在背摔時,手會自然張開,會擊打到下面的隊友),背對著下面的隊友,身體正直的向後倒下,下面的隊友(12-16人)站成兩排相互搭肩,手心向上,將跌下來的人接住。
6、荊棘取水:1、有助於促進團隊的交流與溝通。2、有助於增強團隊的協作能力。3、有助於培養團隊的合作意識。
基地介紹:
1、 戶外基地——都江堰虹口 都江堰虹口鄉是距成都最近的原始生態旅遊區,位於都江堰市境內,距成都約70公里左右,只要一小時多車程,以其364平方公里的森林植被成為國家級的自然生態保護區。旅遊區內有300多平方公里的原始森林和1萬餘種野生動物,四季長流,清澈見底的白沙河貫穿全境,現正值漲水時節,河水咆哮,河兩岸竹木蓊鬱,連綿山峰相峙,立壁如削,堪稱"成都小三峽"。 這裡有清新的空氣、清澈見底的溪水、繁茂的植被、寧靜的小村。這裡生長著大熊貓、金絲猴、水母雪蓮、鵝掌楸、珙桐等種類與數量繁多的國家級保護動植物。高山、峽谷、清泉、瀑布、原始森林等優美的自然風光更令您留戀忘返。因該區開發較晚,至今仍保持著獨特的原始狀態。 |
、拓展基地——綿陽仙海湖 綿陽市仙海水利風景區是四川省唯一一個國家級水利風景區,成立於2003年7月28日,享有縣級行政管理權和市級經濟審批權。距成都110公里、綿陽城區10公里。全區總面積80平方公里,總人口2.1萬。區內交通便捷,生態良好,森林覆蓋率達到40%以上,風景區處在九寨溝、黃龍、劍門蜀道等黃金旅遊線的中心地帶。 仙海水利風景區主要依託核心區沉抗水庫,根據總體規劃,仙海風景區建成後主要以水上娛樂和水上運動為特點,兼有度假、休閒、觀光、商住等多種功能,是目前國內較大,距城最近的充分展現湖光山色,融人文景觀為一體的城市後花園型的休閒勝地。 3、成飛青城山莊培訓基地 基地介紹:成飛青城山莊拓展培訓基地位於道教勝地青城後山核心景區金鞭岩下的味江河畔。基地建設於後山景區唯一的二星際酒店“成飛青城山莊”內,培訓器械建設占地約5畝,整個酒店環繞在古樹青山之中,依山傍水,可同時接納200餘人。近有王小波李順紀念館,遠有泰安古鎮後山景區,終年滿山翠綠,空氣清新。基地內建有四川地區最高的高空培訓項目5套,更依託周圍環境開闢了野戰、徒步、定向、越野、露營、野外生存及夏季的各種水上項目。離成都市區僅一個半小時車程,是您旅遊度假的休閒勝地,也是戶外拓展培訓的天堂。 基地星級:準2星級標準 交通情況:綿陽至都江堰路況良好,青城前山至後山多為盤山路,道路狹窄,多急彎。 住宿情況:乾淨、衛生、整潔、舒適、寬敞、明亮,室內設有空調、電視、衛生間。 用餐情況:就餐環境、服務態度良好,能同時容納200人用餐。 配套設施:會議、健身(桌球)、棋牌、品茗、KTV。 推薦項目:場地式拓展、戶外式拓展、軍事類拓展均可 場地科目:信任背摔、孤島求生、空中單槓、空中斷橋、巨人天梯、狹路相逢、罐頭鞋、畢業牆。 戶外科目:穿越電網、盲人方正、突破雷陣、信任背摔、定向尋寶、叢林危機、烽火時代、南極浮2冰、達文西密碼、挑戰150秒。部分基地圖片: |
4、龍泉陽光體育城拓展訓練基地 自遊人龍泉訓練基地訓練設施齊全、訓練項目極致、配套環境優,可以為企業提供最有效、最全面的企業體驗式培訓。基地擁有天梯、斷橋、空中單槓、摩霍克、攀岩、高空速降、激流飛渡、畢業牆、諾曼第登入等二十幾項大型低空、高空挑戰培訓項目和水上項目。為促進學員的溝通與交流,基地住宿採用軍事化宿舍管理,四至六人一間,可據實情調整。另外,還配套有按三星標準建造的餐飲、娛樂、住宿設施。 |
人才測評
古代軍事家孫臏曾說:“天地之間,莫貴與人。”北宋蘇洵在其名篇《心術》中也開宗明義:“為將之道,當先知人,知人之道,當先知心。”,古人的這些言論無一不說明了選人選才之道。即我們現在常說的人才測評。 現代人才測評是指運用先進的科學方法,對測評對象的知識水平、能力及其傾向、工作技能、個性特徵和發展潛力,實施測量和評鑑的人事管理活動。清大鼎力公司將根據測評目的及測評對象的差異,整合不同測評方式,提出最優人才測評方案。
主要測評方式介紹:
一、心理測驗
心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為,對於貫穿在人的行為活動中的心理特徵,依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述並測量的工具,被廣泛用於人事測評工作中。
§標準化測驗
標準化的心理測驗一般有事前確定好的測驗題目和答卷、詳細的答題說明、客觀的計分系統、解釋系統、良好的常模、以及測驗的信度、效度和項目分析數據等相關的資料。通常用於人事測評的心理測驗主要包括下面幾類:
1、智力測驗2、能力傾向測驗3、人格測驗4、其它心理素質測驗,如興趣測驗、價值觀測驗、態度測評等。
§投射測驗
投射測驗主要用於對人格、動機等內容的測量,投射技術可以使被試者不願表現的個性特徵、內在衝突和態度更容易地表達出來。
二、面試
面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談,收集有關信息,從而了解被試者的素質狀況、能力特徵以及動機的一種人事測量方法。面試按其形式的不同可以分為結構化面試和非結構化面試。
三、情景模擬
情景模擬是通過設定一種逼真的管理系統或工作場景,讓被試者參與其中,按測試者提出的要求,完成一個或一系列任務,在這個過程中,測試者根據被試者的表現或通過模擬提交的報告、總結材料為其打分,以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。
四、評價中心技術
通過是由一組測評人員對測評對象進行包括心理測驗、面試、多項情景模擬測驗在內的一系列測評,測評結果在多個測試者系統觀察的基礎上綜合得到。