內容簡介
"當今時代是一個新舊媒體過渡的時代，既包括新媒體產生、舊媒體被淘汰，也包括舊媒體不斷創新，並向新媒體靠攏，如網路智慧型電視、電子雜誌等的產生。
在這樣一個劇烈變革的時代，我們應該怎樣理解新媒體？如何探索新媒體平台的盈利模式？怎樣投入新媒體運營的實戰當中？是做內容還是求利潤？是發展廣告還是積累冬粉？是堅持原創還是跟隨大流？傳統媒體人又如何實現新媒體時代的戰略轉型呢？
本書不僅對新媒體進行了最前沿的解讀，而且以實戰為特色，一步一步指導讀者如何進行新媒體運營，另外，書中還涵蓋了《赫芬頓郵報》、網易雲閱讀、羅輯思維等國內外新媒體平台的運營經驗，以供讀者借鑑和參考。
圖書目錄
第1章新媒體崛起：移動網際網路時代的媒體新勢力
1.1何謂新媒體？
1.2新媒體，新在哪裡？
1.3新媒體帶來的6大變革
1.4新媒體的未來趨勢：移動社交化+資訊視頻化
第2章商業模式變現：探索新媒體平台盈利模式
2.1打破新媒體“低盈利”的魔咒
◎新媒體變現困局：做內容or求利潤？
◎提高新媒體變現能力的4大策略
◎共享媒體：共享經濟時代，自媒體的商業進化
2.2變現VS盈利：各類新媒體平台的賺錢模式
◎自媒體盈利模式：廣告+會員付費
◎微信自媒體盈利模式：免費增值
◎社交媒體盈利模式：廣告+增值服務
◎“冬粉經濟+新媒體”的8大變現模式
2.3國內外新媒體平台的盈利模式
◎《雲科技》：“圖片+連結”的廣告模式
◎《赫芬頓郵報》：“品牌內容”模式
◎網易雲閱讀：自媒體文章的“捧場”模式
◎羅輯思維：會員付費閱讀模式
2.4共享型媒體BuzzFeed：估值10億美元背後的商業邏輯
◎BuzzFeed：共享型商業模式及運營策略
◎BuzzFeed的啟示：共享型商業模式的實踐之路
第3章新媒體運營實戰：全方位解讀新媒體運營模式
3.1新媒體運營策略
◎新媒體運營的6大策略
◎新媒體運營的核心本質：內容即產品
◎新媒體時代，內容生產的3大趨勢
3.2自媒體運營策略
◎自媒體平台運營現狀分析
◎標準化運營：擺脫“網紅”標籤
◎實戰解讀企業微博運營流程
3.3新聞APP運營策略
◎新聞APP的3大主流模式
◎內容：多元、即時與不可替代
◎表現形式：簡潔奪目與穩定親和
◎盈利模式：內容限免與小額打賞
◎用戶定位：強化互動與鼓勵分享
◎行銷推廣：多觸點延伸與新舊媒體互推
3.4“新媒體+企業”運營策略
◎新媒體給企業發展帶來的機遇與挑戰
◎移動網際網路時代的企業媒體運營策略
◎企業如何運用社交媒體進行行銷？
第4章新媒體行銷攻略：新媒體時代，我們該如何行銷？
4.1新媒體行銷策略及案例實戰解讀
◎新媒體行銷的8大優勢
◎社群經濟時代下的自媒體行銷
◎案例1：羅輯思維的自媒體行銷策略
◎案例2：杜蕾斯的新媒體行銷策略
4.2自媒體行銷如何實現“協同創意”？
◎尋找“溝通元”：連線品牌與消費者
◎執行協同創意：品牌與消費者協同分享
◎4I原則：利用自媒體進行整合行銷
4.3APP廣告行銷：新媒體時代的“自行銷”利器
◎移動網際網路時代的APP廣告行銷
◎影響APP廣告行銷效果的3個因素
◎差異化行銷戰略：突破與用戶的“信息壁壘”
◎提升行銷體驗感，實現APP廣告精準投放
4.4跨屏行銷：移動網際網路時代的視頻媒體行銷
◎跨屏行銷：多屏時代的移動行銷
◎如何提升跨屏行銷的投放效率？
◎跨屏行銷的7種玩法：創意與技術的協同
第5章社交媒體行銷：如何將社交紅利轉化為行銷驅動力？
5.1社交媒體行銷策劃的6個步驟
◎步驟1：設定社交媒體行銷目標
◎步驟2：進行社交媒體評估
◎步驟3：創建並維護社交媒體賬戶
◎步驟4：獲取社交媒體靈感
◎步驟5：做出內容規劃和編輯日程表
◎步驟6：測試、評估和調整社交媒體行銷方案
5.2社交媒體行銷的3大法則：品牌+內容+大數據
◎可視化品牌行銷法則
◎內容行銷法則
◎大數據行銷法則
5.3企業如何藉助社交媒體平台進行銷售？
◎軟銷售：如何激發消費者的購買慾望？
◎行銷計畫、發布內容、吸引消費者付費
◎案例：四季酒店如何利用社交媒體行銷？
第6章微信行銷與運營：策略、方法、技巧與實踐
6.1微信新媒體：網路行銷新渠道
◎網路行銷的概念界定
◎PC時代的網路行銷渠道
◎微信平台相比傳統網路行銷渠道的優勢
◎微信平台行銷的3大特點
◎企業進行新媒體行銷的3種策略
6.2微信自媒體時代，運營者需要具備的6大能力
◎能力1：強大的目標群體調研能力
◎能力2：數據洞察以及分析能力
◎能力3：以用戶為中心的產品運營能力
◎能力4：別具一格的排版能力
◎能力5：和諧相生的配色能力
◎能力6：火眼金睛的配圖能力
6.3企業微信運營攻略：如何利用微信創造商業價值？
◎企業微信賬號運營的5大技巧
◎微信公眾平台運營的8大技巧
◎企業微信號如何進行推廣運營？
◎微信電商如何進行運營與行銷？
第7章變局VS破局：新媒體時代下，傳統媒體的戰略轉型
7.1大變革：新媒體時代，傳統媒體如何實現戰略轉型？
◎解構VS重構：傳統媒體格局面臨“大洗牌”
◎變局VS破局：新媒體崛起，傳統媒體的“攻”與“御”
◎國外傳統媒體戰略轉型的啟示
◎國內傳統媒體的戰略轉型實踐
◎傳統媒體戰略轉型的對策建議
7.2大數據轉型：大數據時代，傳統媒體的創新與變革
◎傳統媒體+大數據：實現戰略轉型的關鍵
◎傳統媒體的短板：缺乏大數據技術基因
◎再造固有基因：大數據技術+傳統媒體靈魂
◎信息平台：傳統媒體在大數據時代的定位
◎華麗轉型：“傳統媒體+大數據”轉型路徑
7.3傳統媒體APP運營：構建以用戶為中心的盈利模式
◎集納平台：善於蒐集與整合其他媒體平台信息
◎專業內容：以個性化、專業性內容吸引用戶訂閱
◎區域特色：為用戶提供更為本地化的資訊服務
◎體驗為王：創新與完善用戶體驗的4個策略
◎非新聞類產品：開發本地增值服務，最佳化用戶體驗
