簡介
綠野救援隊綠野救援隊是一支由戶外運動愛好者自發組織，包含各種專業搜救及醫護急救人員的公益性團隊，在出現規定的救援任務時，能夠及時派出相應救援人員的救助組織。救援隊成立於2007年4月15日，註冊隊員有60人，其中骨幹隊員為18人。救援隊定期進行培訓及救援演習，平均每2-3個月進行一次專業演習，即山地救助的模擬。此外，救援隊還會深入山區為戶外和登山愛好者設立路標。
救援隊將自主性地運用自身的專業技術、專有裝備和人員，對在戶外運動中所發生的各種意外事件進行力所能及的救援，並選擇性地協助社會救助職能機構完成其它類似的救援行動。
目前救援隊還缺少專業的救援車輛和醫療急救裝備，還沒有能夠提供給社會大眾的標準特服號碼，爭取在政府相關機構的協助下申請類似99505這樣的特服號碼作為求救專用號碼（505象形於SOS）。
救援隊希望能夠得到政府相應機關的資金幫助和醫療急救、無線電通訊、登山裝備等物資裝備等方面的配備。企盼政府職能部門利用各新聞媒體、各附屬機構的資源協調救援隊的救援活動，從而為全社會日益增多的廣大戶外運動愛好者提供更方便快捷的社會保障。
成立背景
成立背景主要目的
綠野救援隊目前是為北京及周邊地區的民眾性戶外運動提供服務的公益性非盈利性組織，其主要目的是寄希望為國內乃至世界各地的戶外運動的朋友提供更加快速有效的救援服務，同時在完善出一套切實有效的、可模式推廣的的救援模式後與國內外各地區的戶外組織進行橫向的推廣合作並快速建立各地的救援機構，最終成立全國戶外救援聯盟機構，從而為更多的戶外愛好者提供更加快速有效的救援服務。
目標
北京紅十字志願救援隊的目標是建立一支中國最專業救援隊伍，從現有的山地救援逐漸擴展為更全面的城市救援、水上救援、地震救援等自然災害領域。
發起中國緊急救援聯盟，整合各地民間救援、醫療、通訊、交通、媒體等自願力量，共同推動中國緊急救援體系的建立。
其宗旨
綠野救援隊1、隨著全民民眾性戶外運動的蓬勃發展，參與戶外活動人群日趨增多，活動中出現各種不可預見的意外事件將不可避免。為使意外事件發生之後能得到迅速有效的救助，減少乃至避免遇險人員的生命財產損失，特成立綠野救援隊（以下簡稱救援隊）。
2、救援隊是由戶外運動愛好者自發組織，包含各種專業搜救及醫護人員的公益性團隊，在出現本章程規定的救援任務時，能夠及時派出相應救援人員的救助組織。
3、救援隊將自主性地運用自身的專業技術、專有裝備和人員，對在戶外運動中所發生的各種意外事件進行力所能及的救援，並選擇性地協助社會救助職能機構完成其它類似的救援行動。
4、綠野救援隊目前是為本地區及周邊地區的民眾性戶外運動提供服務的公益性非盈利性組織，其主要目的是寄希望為全國乃至世界各地的戶外運動的朋友提供更加快速有效的救援服務，同時在完善出一套切實有效的、可推廣的的救援模式後與國內外各地區的戶外組織進行橫向的推廣合作並快速建立各地的救援機構，最終成立全國戶外救援聯盟機構，從而為更多的戶外愛好者提供更加快速有效的救援服務。歡迎社會各界人士的參與、支持和資助，並接受相關組織、團體的加入。
名稱及組織機構
應徵者面試現場1、救援隊名、隊旗和隊徽
救援隊隊名為：綠野救援隊
2、救援隊由山友自願報名並經過培訓考核。成員應包括以下類型的山友：具有責任心；熟悉北京周邊及河北地區山峰路線、野外生存經驗豐富、領隊經驗豐富、醫療救護人員、通訊技術人員、熱心山友。
3、救援隊下設各職能小組
（1）技術組：信息整合、方案制定、有效調配各搜救分隊實施救援工作；
成員：a、當地山地嚮導1－2名；b、醫護人員；c、林政部門；d、派出所；
e、當地地區或村負責人；f、武裝部門；g、戶外運動機構資深技術人員
（2）交通組：確保救援人員和物質運輸通暢；
（3）通訊組：確保救援工作通訊通暢，對講機通聯順利等；
（4）後勤醫療保障組：確保醫療工作人員、後勤物資供應等；
4、參隊人員自願報名。本人在報名時必須意識到所志願參與的救援行動本身所潛在的風險：包括人身傷亡、經濟損失、工作受誤，並且可能得不到合理的賠償。本救援組織會在經濟能力允許的情況下為隊員申請意外傷害人身保險。
5、救援隊設總幹事及常務幹事2-3名，負責協調日常事務，定期日常訓練、救援召集、任務制定、現場指揮和後勤保障。現場執行隊長正、副各2名，隊長因故不能履行職責時，副職替補。救援隊實行分組輪流值班制度。
6、所有參加救援的隊員，對救援事件及被救助者負有為被救援人員保守個人隱私及秘密的義務。
7、救援隊及其救援行為純屬自發、自願，並非法律義務。救援隊有權拒絕錯誤、非專業、超出救助能力的指揮指令。
救援基金的籌集和使用
綠野救援隊1、救援資金的募集
綠野救援隊接受社會各界、企業團體、熱心人士的資助和捐贈，並接收山友的捐助，設立一個基金機構和專門帳戶對資金進行管理。
2、救援基金的使用
在發生救援行為時候，當不能及時得到被救援方的必要的救援費用時，救援隊啟用救援基金進行救援。
在發生救援行為時候，原則上不收取任何被救援方的必要的救援費用，救援隊啟用救援基金進行救援。
戶外運動救援隊救援結束後，應對救援行動本身的開支進行核算並公開帳目。救援隊原則上不接收超過救援活動開支數額的經濟補償。除非作為救援基金的捐款。
若救援行動需支付隊員自身費用以外的特殊費用（如設備裝備的租借費、車船費、門票、嚮導費等），而被救助人拒付該項費用的，救援隊不保留追償權。所得經濟補償款，首先用於彌補本次救援行動實際開支，剩餘充入救援基金。
救援行為純屬個人自願，救援隊員原則上不接收事後的個人補助。
救援行動結束後必須在網上公布該次行動的全部收支情況。
救援程式和通訊聯絡
綠野救援隊救援程式：
1、救援程式包括：申請救援、啟動救援、實施救援、財務結算、事後公告
1）、申請救援：當救援隊獲得救援請求，或判斷需要投入救援時候，啟動救援機制。
2）、啟動救援：及時召集救援隊值班隊員參與救援工作。
3）、實施救援：趕往救援地點，實施救援
4）、財務結算：進行財務結算，並公告
5）、事後公告：、救援行動結束後，由救援隊發布相關公告。
2、求救援的人員（或親屬、朋友、同事）自願決定是否通知公安部門報警，自願決定是否通知120急救中心或者紅十字會參與救援。
通訊聯絡：
1、為保證救援工作，應建立救援通訊體系，配備必要的通訊設備。
2、應在北京市區內建立救援通訊大本營，並建立電台中繼站，設定值班人員。
3、戶外活動中，所有對講機應調設到指定頻率
4、救援隊中的值班隊員，應確保在值班周期內，通訊工具保持24小時開機。
5、與通訊服務機構建立聯絡機制，以獲得手機定位功能的支持。
6、配備GPS全球定位裝備以及衛星通訊電話等裝備，以便在沒有通訊服務機構信號的情況下使用。
區別特點
1、登山強調互助及自助，綠野的登山人應該多追求一些精神層面上的東西，個人考慮太多的話，很簡單，由個人自己，兩害相權取其輕。
2、綠野救援隊不等於商業化，而且一般的救援活動所產生的費用都在能夠承受的範圍之內。是否收費，如何收費的問題可能會隨救援活動的不同而不同。先做起來，然後慢慢探索，不然，只會一直爭論。
3、參加綠野救援隊的，基本都是有一定戶外經驗的老驢，其能力標準將高於一般領隊的標準，而且一般說來，會經常活動，這對於綠野精神的傳承也會起一定的作用。
4、建立救援機制，是戶外活動的有益探索，應該支持。
另外，建議綠野救援隊不要做成榮譽機構，應該有進有出，參與的人，最好能持續的參加綠野活動，以免自身狀態下降，應付不了突發事件。
參與和組織的救援行動
綠野救援隊1、靈山救援；
2、小五台救援；
3、雲蒙山救援；
4、灰地救援；
5、香山救援；
6、鐵陀山任老師搜救（目前仍在繼續中）；
7、四川抗震救援：轉運物資近五千萬，搜救孤村十幾個、五入汶川並為汶川櫻桃和其他農產品打開銷路）等；四川救援回京後，在九月又組織一萬一千六百條棉被提前送到了災區；救援隊搜救隊長張辰被評為四川抗震救災模範（北京獲此殊榮只有五人），核心成員外聯隊長楊艷武，由於出色的組織和協調能力被志願者推為成都民間志願者物資調運總指揮。
戶外遇險預防的基礎措施
綠野救援隊隊員前晚冒雨將被困在門頭溝附近的女驢友帶下山1、實施戶外小藥箱免費發放計畫，內有十幾種常備藥品和外傷急救用品免費發給各戶外領隊；
2、戶外安全小冊子免費發放，總計發放3萬餘冊；
3、山區路標設定計畫，在北京周邊山區設定指路路標，顯示GPS坐標點、海撥、救援電話、地圖等；
4、戶外安全知識培訓，免費面向戶外愛好者；
5、戶外救援卡，免費發放給出行的驢友；
6、救援演練：在香屯、小五台山、靈山開展救援演練，並在松山、戒台寺與消防部隊多次聯合進行救援演練；
7、體能和野外生存拉練：河北南北陀梁、黃榆嶺、庫布其沙漠等地；
8、開設戶外遇險緊急救援電話：400-600-9958。
其培訓情況
1、急救員資格培訓；
2、水上救生培訓；
3、野外生存培訓；
4、野外搜救培訓；
5、技術裝備使用培訓；
6、無線電應急通訊培訓；
7、高山協作員培訓（預）；
8、潛水員資格培訓（預）。
國際交流情況
1、香港聖約翰救援機構觀摩交流；
2、香港童軍總部考察交流；
3、聯繫美國聯邦緊急救援署為隊員進行救援培訓；
4、翻譯紐西蘭、奧地利、德國、美國救援組織的訓練資料以豐富救援隊培訓體系。
結繩技巧與攀岩裝備
結繩技巧
結繩技巧
結繩技巧
結繩技巧目前發展情況
綠野救援隊數十綠野救援隊員因救援理念不同“出走”
因救援理念不同，部分人慾與其他公益組織另組隊，綠野救援隊搜救任老師的行動剛剛告一段落，在綠野網站上，一則網站管理員發布的綠野救援隊的主要成員“遠山”自願脫離救援隊的聲明就再次引起了驢友們的廣泛關注。“遠山”表示，因不滿綠野救援隊的公益性質商業化，將和志同道合的隊員重新組建救援隊。對此，綠野救援隊代理隊長“海貓”回應，公益性質並未改變，雙方因理念不同而產生分歧。
淵源 網站、救援隊同名不同性
在人們的印象中，綠野網站與綠野救援隊應是同一“母體”的不同分支。但實際上，兩個“綠野”各有其淵源。綠野網站是早在4年前就成立的供驢友發布活動信息的商業網站，而綠野救援隊始建於去年4月，是綠野網站授權使用名稱的公益組織，並不隸屬於綠野網站。
成立之時救援隊隊長為“海貓”，“遠山”後期加入，擔任副隊長，綠野救援隊隨著參與救援的次數增多，影響力開始擴大。成立之初，綠野網站為救援隊提供了基本的裝備，拉來了部分贊助，但救援隊覺得完全依靠網站資助維持運作，無法得到可持續性的發展。隨後救援隊通過義賣裝備籌備救援基金，加上網站和贊助商提供裝備，一年多來的運作也比較順暢。
分歧 如何使用贊助理念不同
原本志同道合的驢友，為何分道揚鑣？“救援隊日益擴大的影響，讓綠野網站看到了商機。”“遠山”表示，搜救任老師使綠野救援隊的名氣達到新的高度，由此引來了很多贊助商。“遠山”認為，公益救援隊雖然也需要裝備、經費，但贊助商必須是無條件的贊助，“我們不會穿著突出贊助商標識的裝備去救援，贊助商不能含有商業目的。”
“遠山”的離去，在綠野網站的論壇上引起了驢友們的討論。對於救援隊內部的問題，代理隊長“海貓”並不願談及太多。“海貓”表示，綠野救援隊在成立、成長的過程中，綠野網站提供了資金和裝備上的很多幫助，但公益性質並未改變，網站並未插手救援隊的工作，“遠山”的離去是大家的理念不同。
結果 老隊員離去另起爐灶
“遠山”和志同道合的救援人員還繼續搜尋任老師，而綠野救援隊隊員已經不再上山。這也是雙方對於救援的一個重要分歧。“海貓”說，在救援任老師後期，他們認為救援時機已過，再搜救會造成資源浪費，救援人員的安全也沒有保障，但“遠山”等人堅持繼續搜救。在救援理念上，“海貓”等老隊員認為在周末戶外運動開展頻繁的時段，救援隊員應該隨時待命準備救援，但“遠山”等隊員在周末要到戶外拉練，雖然提升自身能力的想法不容置疑，但無法及時出動影響了救援效率。
“遠山”表示，原綠野救援隊的隊員80餘人，已經報名參加他正在與公益組織攜手籌備的救援隊，但“海貓”表示，離去的只有20多人。“遠山”同時表示，他也衷心地希望綠野救援隊能繼續發揮救援的作用，將來兩支救援隊還有合作的機會。
網站說法 並未因救援隊得收益
綠野戶外網的工作人員“河豚”對“遠山”的離去發表了看法。“河豚”介紹說，綠野救援隊並不隸屬於綠野戶外網，救援隊內隊員的變動，網站並不過問。“大家都是為了把戶外救援的公益事業做好。”對於網站因為救援隊的聲名而獲得高點擊率、受到贊助商青睞的說法，“河豚”回應說，並未從流量統計中看出點擊率上升，也未獲得實際收益。
意義
近幾年，中國戶外運動快速發展，越來越多的戶外人群催生了戶外救援的社會需求，原來零散、非專業的民間戶外救援隊已經不能滿足當前的需求，更加專業的戶外救援隊便是發展方向。
當前中國民間戶外救援隊的發展面臨諸多困難，包括資金、培訓、隊伍建設、可持續的運營發展模式等各方面的問題。而快速反應小組的建立便是綠野救援隊探索全新模式的開始。
戶外救援隊不只是一些單純的公益性的出動救援，公益性和商業運營可並行發展，開展基礎培訓和隊伍建設的同時，也可開展一些企業培訓、高端定製服務等商業項目，更多的資金補給也有利於救援隊的專業發展，通過這種良性循環讓戶外救援隊進入更加科學、持續、穩定的發展。北京軍都山滑雪場董事長何平闡釋了這種發展模式的大致思路。
未來中國民間戶外救援隊的發展，越來越向統一、聯動體制靠攏，只有各地區的戶外救援組織聯合起來，才能應對更多、更大的戶外救援事件，最大限度的發揮救援效應。綠野戶外網董事長肖金戈表示，有專業才有聯動，綠野救援隊快反小組希望能為各民間戶外救援隊的發展開闢一條探索性的道路。
救援隊隊員
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救援隊隊員
救援隊隊員
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