統和方法

統和方法是現代思維方法和行動方法的統稱,它包括了四個流程1、統和思考,2、統和決斷,3、統和設計,4、統和實施(操控)

先說說“統和”的內涵,很簡單,顧名思義統和就是系統和諧之意。“系統”是西來語,“和”是中國古字,“統和”本身也有中西合璧的方法之意。

統和方法的反面是“偏執方法”,最典型的案例就是“盲人摸象”。就是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的方法。

在現代工程中,錢學森為“系統工程”理論做出了卓越貢獻。在現代管理中,戴明博士創先提出“系統思考”的理念。這些都是現代整體理念的具體體現,中國自古以來就有整體思考的傳統,這就表現為一個字,“和”字。中國還有一個字,“玄”字,通常理解為玄奧難測之意,其實去掉其神秘色彩,它的真實內涵是,多視角的旋視。

“和”不同於“合”後者有機械之組構之意,前者有有機之互動之意。“玄”的結果是“和”而不是“合”。

思考,決斷,設計,操控是統和方法的四個階段。

統和思考強調思考的周延性和有機性,思考的目的是要作出決斷,謀而不斷,謀而難斷的“謀”就失去其意義。

決斷是思考的結果,也是設計的依據。決斷不能含糊不清,也不能偏執,這就是統和的要求。

決斷之後就是規劃與設計,沒有設計,行動就盲目散亂,就難有實效。設計過程,要觀照到諸多要素,諸多資源的統和,這樣才會有高質量的設計。

實施操控,是過程控制的關鍵,也是諸要素的統和,在製造業的一線,人們總結出“人,機,料,法,環”等五個要素。

總之,做任何事情,做任何思考,都要使用“統和方法”,這樣才會取得滿意效果。

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