內容簡介
編輯推薦：
移動網際網路時代，各種社交軟體大幅擴展了我們的交際圈，也使得人與人之間的實時聯繫更為緊密，如果能夠充分利用這樣的契機，你就可以建立比以往任何時代都要強大的人脈，反之則會讓你的社交圈子如一盤散沙或一團亂麻般毫無頭緒。在創業創新持續升溫不斷，人們對自身職業定位和未來發展要求日益提高的今天，更是如此。
如果你僅僅依靠傳統手段去維繫你的職業社交圈，顯然已經落在了時代後面，被《福布斯》評為“超級給予者”的商業思想領袖朱迪·羅賓奈特認為，若要建立超強人脈，為他人提供價值，進而成為一名“給予者”至關重要。
《給予者》是一本教你如何在網際網路時代創立出眾、高效人脈網路的書。讀完本書，你會發現聚合一群具有類似價值觀、做事靠譜、溝通順暢的朋友，以此來提升自己，開拓職業生涯的全新局面並非難事。
內容簡介：
商業思想領袖朱迪·羅賓奈特被《福布斯》等媒體稱為“超級給予者”，在連線人脈網路和社會資本方面展示了驚人的能力，並由此在創投領域獲得了巨大的成功。每個人在生活中都需要別人的幫助，希望獲得資本以及客戶等各類資源。但如何才能獲得資源？怎樣才能與掌握各種自己所需資源的人建立起聯繫？《給予者》告訴我們，科學而高效地建立和管理自己的人脈，不僅可以讓自己獲得他人的幫助，更可以使自己成為幫助別人的貴人，在“給予”中獲得驚人的成長。
當你成為一名“給予者”時，你獲得的將遠超想像。
作者簡介
朱迪·羅賓奈特（Judy Robinett），商業思想領袖。《福布斯》、《風險投資人》、《赫芬頓郵報》和《彭博商業周刊》評價她是新一代“超級給予者”，不斷利用自己的經驗和網路加快經濟成長、提升盈利能力。
她在創業領域有極其豐富的經驗：她是美國最大的三個天使投資集團之一金種子基金的董事總經理，publicly traded Medical Discoveries的執行長，曾在高盛“為一萬個小企業提供輔導” 項目中擔任導師。
她有超過30年的管理經驗，並為早期風投Illuminate Ventures， Pereg Ventures，Springboard Enterprises和女性創新移動孵化器WIM等機構提供決策諮詢。
她經常受邀在麻省理工、歐洲BIO、加州州立理工大學、AT&T、西屋電器和美國能源部等機構進行演講，曾獲得柯林頓總統頒發的總統獎。
譯者張大志（Leo）,給予者概念的中國實踐者，“創業班主任”創始人，此項目為網際網路創業者提供切實可靠的創業指導服務。
北郵MBA十佳校友，新浪財經名人堂成員。豐富的職業經歷，八年銷售，三年企業人力資源，五年管理諮詢經驗。
他在管理領域有非常豐富的經驗，曾任高級管理諮詢顧問，涉及領域橫跨製造、能源、金融、零售、出版、高科技、地產等行業。
他還是一位財經作家，曾長期在《中歐商業評論》、《職場》、《商學院》、《投資者報》、《中國讀書報》、《中國石油報》等知名媒體撰寫專欄文章，曾出版《知道你為什麼找不到好工作嗎?》、《程式設計師羊皮卷》等四部作品。
目錄
第1章 高價值戰略型人脈的力量
建立人脈常犯的五個錯誤
規劃戰略人脈之道
戰略人脈關係的商業價值
戰略人脈關係中的個人價值
如何讓目前的關係具備戰略性？
第2章 朋友、合作夥伴和給予者
強聯繫與弱聯繫的力量及風險
給予者：所有人脈中最有力的聯繫
5+50+500強關係人脈圈
偉大戰略人脈的特徵
避開寄生蟲、精神病患者和不良習慣者
第3章 讓人脈更廣、更深、更強大
豐富多樣的人脈網路的三個標誌
尋找具備深度、廣度和強有力的人脈關係
第4章 生態系統決定成敗
八個關鍵生態系統對你的成功至關重要
識別組織中的核心成員並定期提供幫助
第5章 給予者的心態
成為給予者的心理障礙
給予者的基礎
構建智慧型化和長期的關係
給予者系統
第6章 第一階段：給予者的準備
第一部分：了解自己是誰、能提供什麼和需要什麼
第二部分：開發和實施5+50+100系統
第三部分：設計你所需的強關係人脈圈以獲得更大的成功
第7章 第二階段：最大化溝通時間效率
第一步：目標和準備
第二步：相遇並建立聯繫
第三步：形成親密關係，為繼續演化打基礎
第8章 第三階段：再次聯繫、評估、激活、增值
第一步：再次聯繫
第二步：評估聯繫人並激活系統
第三步：豐富深化關係、持續增加價值
第9章 第四階段：連線人脈走向成功
第一步：畫出你聯繫人之間的聯繫圖
第二步：玩三維棋（3D Power Chess）有效聯繫朋友
第三步：激活三角人脈網路——你+另外兩人=成功
第四步：讓給予者網路健康運行
第10章 給予者的網路社交媒體與會議策略
線上人群：給予者如何線上連線
給予者會議系統使用策略
第11章 成為女性給予者，建立成功關係
男女差異真相
女性的人脈網路連線戰略
第12章 給予者之人脈至上
真正給予者的基本原則
給予者
人際小貼示
鈦合金人脈關係網10大技巧
注釋217
