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運營戰略
運營戰略是運營管理中最重要的一部分,傳統企業的運營管理並未從戰略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。運營戰略是...
目的作用 產生 特點 制定難點 競爭優勢要素 -
供給側結構性改革
供給側結構性改革旨在調整經濟結構,使要素實現最優配置,提升經濟成長的質量和數量。需求側改革主要有投資、消費、出口三駕馬車,供給側則有勞動力、土地、資本、...
改革背景 存在問題 研究歷程 改革內容 改革目的 -
戰略聚焦組織
戰略聚焦型組織(或戰略中心組織)是將組織聯盟與組織自身的資源聚焦於組織戰略的組織。通過將各種資源聚焦於組織戰略去實現組織的使命與願景。
基本原則 建立聚焦戰略型組織 原則 戰略 -
戰略整合模型
戰略整合是“信息技術使命、目標和規劃對企業使命、目標和規劃二者相互支持的程度”。戰略整合的定義涉及信息技術或信息系統與業務的戰略性整合,相關的概念包括:...
模型介紹 模型評價 研究啟示 -
結構性成本動因
大部分企業成本在其具體生產經營活動展開之前就已被確定,這部分成本的影響因素即稱結構性成本動因。即決定組織基礎經濟結構的成本驅動因素,結構性成本動因分析就...
定義 內容 成本決策 -
戰略管理會計
戰略管理會計是指以協助高層領導制定競爭戰略、實施戰略規劃,從而促使企業良性循環並不斷發展為目的,能夠從戰略的高度進行分析和思考,既提供顧客和競爭對手具有...
綜述 特徵 統計分析 體系構建 會計趨勢 -
集團戰略
集團戰略是基於集團發展的規律,在充分挖掘集團內所涉及的各個產業板塊的本質和規律的基礎之上,為了引領子公司追求最大集團效應(規模效應、範圍效應、速度效應等...
概念 錯誤認識 價值 解決問題 行銷 -
戰略成本
戰略成本管理是成本管理與戰略管理有機結合的產物,是傳統成本管理對競爭環境變化所作出的一種適應性變革。所謂戰略成本管理就是以戰略的眼光從成本的源頭識別成本...
管理的內涵 管理基本框架 -
中國供給側結構性改革
《中國供給側結構性改革》是人民出版社2016年1月由出版的圖書,由國家行政學院經濟學教研部編寫,緊密結合習近平總書記重要講話精神和中央經濟工作會議精神,...
出版 作者簡介 目錄 -
改革大考:經濟轉型與結構性改革
遲福林不可多得的文章精選,關於改革與發展精華論斷,全面解讀中國經濟前景。 以“改革”為核心,將中國經濟當前和未來的發展趨勢與問題一一點破,提供獨到見解。...
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