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項目組織
項目組織是所有或者幾乎所有項目工作人員都向項目經理匯報的組織形式。從母系統的其餘部分中分離出來，擁有自己的技術人員和行政管理機構，依靠階段性項目進度報告...
簡介 分類 -
項目組織計畫
項目組織計畫是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設定構架。
內容 制定注意問題 方法與工具 -
項目組織策劃
項目組織策劃是指由某一特定的個人或群體按照一定的工作規則，組織各類相關人員，為實現某一項目目標而進行的，體現一定功利性、社會性、創造性、時效性的活動。
內容 過程 原則 -
項目管理組織
項目管理組織是指為了完成某個特定的項目任務而由不同部門、不同專業的人員所組成的一個特別工作組織，它不受既存的職能組織構造的束縛，但也不能代替各種職能組織...
職能 作用 主要體現 形式 要求 -
項目組織與團隊
1.2.1 1.2.3 1.3.2
圖書信息 內容簡介 目錄 -
項目組織管理
項目管理組織：由工程實施領導小組、項目組、系統分析組、質量保證組、培訓組等組成。
領導小組 項目組 系統分析組 質量保證組 培訓組 -
項目矩陣組織
項目矩陣組織( project matrix organization)即“強矩陣組織”。一種矩陣型組織結構。以項目為基礎設定，項目經理在組織中擁有更大的權力，項目經理可以通過施加壓力，向職能經理要求得到最佳資源...
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pbo[Project-Based Organizations 基於項目的組織]
PBOG是匯集世界尖端科技的結晶，它含細胞分裂素BA，生長素衍生物ORE，增糖著色劑、早熟劑、延緩劑及多種微量元素等成分。它解決了我國果樹生產上的幾個難...
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組織級項目管理
組織級項目管理（Organizational Project Management）：是指立足於企業管理角度，從實現企業運營價值最大化的目標出發，考慮如...
前言 正文 -
組織級項目管理成熟度
項目對於任何組織的成功都是至關重要的。越來越多的組織已經把項目管理作為一種在現今高度競爭的商務環境中維持競爭優勢的關鍵戰略，並以各種努力去開發自己的項目...
內容簡介 組成部分 社會評價
