組織邊界管理:多元化觀點

組織邊界管理:多元化觀點

《組織邊界管理:多元化觀點》是2005年經濟管理出版社出版的圖書,作者是尼爾·保爾森。

基本信息

外文書名: Managing Boundaries in Organization 叢書名: 管理新理念前沿譯庫 平裝: 334頁 正文語種: 中文 開本: 16

出版社

經濟管理出版社 2005年1月1日出版

作者

尼爾.保爾森 (英)

刊號

ISBN: 7802070295

書籍概述

本書為我們展示了組織內邊界方面的新觀點。它為我們提供了一群國際知名學者對邊界本質的最新認識,井向我們展示了這些理念是如何發展而來的,又將如何得到闡釋和鑽研。 本書包括來自歐洲,加拿大、美國、澳大利亞和中東以及非洲的理論觀點和案例。

主要觀點

現在流傳著這樣一種觀點,即,組織的最新形式是向“無邊界”方向發展。而在本書中,作者們提出,組織內和組織之間的邊界並沒有消失,相反地,它們不斷地被重新繪製、重新商定。它們不但沒有變得更少,反而繁榮發展起來;它們不但沒有變得越來越簡單,反而變得越來越複雜了。作者們堅持認為邊界是現代組織所固有的特性,我們應該對它們的本質和它們對組織、群體和個體的作用進行重新思考。

章節內容

前沿 包括: 鳴謝——投稿人——導論:邊界和組織——新的組織邊界?——邊界:概念的多元化——邊界:方法的多元化——結論

第一章 “我們現在是誰?”:群體特徵、邊界和(重新)組織過程

第二章 發揮並限定組織邊界的特性

第三章 複雜項目中的一致性及差異性:為什麼在“無邊界”組織中邊界仍然很重要

第四章 虛擬的互動作用:創造邊界印象

第五章構建跨越文化和組織邊界的電子忠誠

第六章作為邊界工作者的產業設計者

第七章在產業網路中組織作業:沃爾沃S80的案例

第八章在醫療衛生領域實行跨邊界管理:變革動力與惰性力量

第九章 醫療衛生領域討論的邊界:分析邊界的一種行為理論方法

第十章通過有形的人工物品識別組織邊界

第十一章強大的圍牆:在辛巴威的組織合作與邊界恐嚇

第十二章合併身份,重新確定邊界:荷蘭的天主教開發援助的生存戰略

第十三章 同事、競爭者或客戶:靈活的工作安排中的社會邊界

第十四章劃定界線: “家庭”和“工作”的組織和邊界工作

第十五章邊界滲透性中的文化差異所引起的一些組織後果

後記:反思和未來方向

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