內容提要
本書是美國組織行為學權威、聖迭戈大學管理學教授史蒂芬·P·羅賓斯撰寫的經典管理教科書,自出版以來已修訂再版9次,持續暢銷20年,被美國許多大學和商學院選定為教材,並受到世界各地管理學界師生和企業界讀者的歡迎。
本書共6篇19章,圍繞組織行為學這箇中心內容,分別從個體行為、群體行為、組織系統和組織動力的角度,論述了組織管理中“人”的行為問題。尤其是作者從大量的研究案例和數據中歸納出許多新穎而獨闢蹊徑的觀點,如群體;衝突的觀點,作者認為一定程度的衝突有利於改善組織的運作績效等
圖書目錄
Ⅰ篇 導論
1章 什麼是組織行為學
管理者做什麼
了解組織行為學
對組織行為學有貢獻的學科
組織行為學中沒有絕對的真理
組織行為學面對的挑戰與機遇
變得有吸引力:開發組織行為學模型
本章小結及對管理者的意義
複習題
討論題
團隊練習:勞動力多元化
道德困境:工作與個人生活之間什麼的平衡是恰當的
案例分析
Ⅱ篇 個體
2章 個體行為的基礎
傳記特點
能力
學習
本章小結及對管理者的意義
複習題
討論題
團隊練習
編輯推薦與評論
企業中最重要的資源是“人”,最嚴重的問題也是“人”。本書揭示了許多鮮為人知的“人”的行為規律及其活動機制,為管理者走進員工的內心世界,創造具有凝聚力的企業文化,提供了科學方法和真知灼見。
——中國人民大學教授 孫健敏
作者介紹
史蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P. Robbins) 教授在亞利桑那大學獲得博士學位。他曾就職於殼牌石油公司和雷諾金屬公司。他先後在布拉斯加大學、協和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學、聖迭戈大學任教。他的研究興趣集中在組織中的;衝突、權威、政治,以及有效的人際關係技能開發方面。他的有關論文發表在《商界視野》、《國際管理》、《管理評論》以及《管理教育》等雜誌上。
90年代以來，羅賓斯博士把大量的時間用在撰寫經典管理教科書上。他的著作包括:《管理學》(第5版)、《管理學基礎》、《組織行為學精要
