內容簡介
當今世界可謂瞬息萬變，給大家帶來無盡的挑戰和機遇。在種種不確定性和紛雜的變化面前，有人選擇置若罔聞，有人則乘風破浪，其區別在於他們的思維方式。
如果你想尋找能夠帶來豐厚回報的成長機會，眼下即是一個很好的時代；但你得掌握一種看待事物的思維方式，使你能夠看到身邊的機會並將其最大化。
作者通過長期與企業家打交道，總結出了10個黃金法則，這些黃金法則將陪伴我們度過人生的艱難時光，幫助我們科學合理的規劃自己的人生，讓未來的我們比過去強大。
作者簡介
【美】丹·蘇利文
世界著名的改革家、演講家和培訓師，也是戰略培訓公司的聯合創始人及總裁。他有關個人成長和終身學習的理念已成為企業家培訓的標準。35年時間裡，他致力於為成功企業家提供培訓，幫助他們轉變生活和事業，使其在個人和事業方面不斷取得更大成功。
【加】凱薩琳·野村
戰略培訓公司的合伙人，在全球範圍內為企業家提供培訓，幫他們把成長的構想變成現實。她與茱莉亞·沃勒、香農·沃勒還合著了《獨特的能力：打造你想要的生活》和《獨特的能力2.0》。
編輯推薦
★世界知名企業指定培訓教材，深受歡迎的終身學習課程。
★32幅精美彩色插圖，盡享輕鬆有效的閱讀體驗。
★在碎片化資訊時代，有人“苦苦掙扎”，有人“蒸蒸日上”，人與人的差距，歸根結底來自於思維方式的不同。擁有成長思維已不僅僅是一種巨大的優勢，更常常是平庸與出眾的區別所在。
★拉開你與同齡人差距的不僅是能力，還有思維模式。改變思維模式最好的時間是十年前，其次是現在。
★在本書中，你將學到：
構建終身學習必備的5種心態；
迅速提升學習能力的6個方向；
獲得終身成長的7種技能；
實踐練習的10種起步方法。
用這些法則來校準自己的行為，能使你對自己的未來更有控制力。
★本書雖小，卻立意深遠；本書雖薄，但見解深刻；從某些方面來看，本書蘊含的哲理反映的是經久不衰的智慧。
媒體推薦
本書可謂“智慧之源”。
——約翰·馬克斯韋爾《紐約時報》暢銷書作者
本書雖薄，但見解深刻；從某些方面來看，本書蘊含的哲理反映的是經久不衰的智慧。
——詹妮思·弗德·柯克 《多倫多星報》
若把對我人生影響最深刻的老師、培訓師列個名單的話，丹·蘇利文絕對會位於榜首。他的戰略培訓公司、書、CD深深影響了我的事業和生活。
——傑克·坎菲爾德
《紐約時報》暢銷書排行榜榜首作品《心靈雞湯》系列、
《成功原理》作者
這是一本人性化的指南，能讓人體驗和增加對人生的愛和感激，能讓人學會真真正正地生活……強烈推薦給所有想要深度了解個人思維、尋求個人成功和滿足的讀者。
——《威斯康星讀書·中西部書評》
本書的的確確是關於成長，關於人生、人際關係、事業、經濟狀況改變的行動指南，應時常翻閱。
——瑪麗·D·瓊斯
書評人
一本通俗易懂而有趣的讀物。
——哈維·沙克特
《環球郵報》
這是一本大氣的小書。說它小，是因為它只有口袋那么大，便於攜帶；說它大，是因為作者在書中呈現了即學即用的深刻見解和智慧。把這本書帶在身邊吧，讀讀裡面迷人的小故事，學學其中永恆的、個人成功的智慧，你的機遇將蜂擁而至。下次候機的空檔讀讀本書，那將是一段難忘的奇遇。
——《CEO 參考》
本書內容極具衝擊力，讀罷即可學會“著眼現在，謀劃將來”的智慧。
——麥克·森桑（converstations.com，創始人）
如果你正身困死胡同——事業、人際關係、生活……那你應該讀一讀丹·蘇利文和凱薩琳·野村合著的《終身學習》。
——《加州讀書·中西部書評》
本書與邊際收益增長、現有客戶增銷無關，書中所述的方法淺顯而靈活，將幫助各行各業的企業家成長——其中就有他們從未考慮過的方法。
——馬克·亨里克斯
《企業家》雜誌
超愛這本書！《終身學習》不僅是一本書，還是強大的新思維方式的導航圖，即學即用。
——大衛·巴赫
《紐約時報》暢銷書排行榜榜首作品《自成百萬富翁》作者
目錄
自 序 成長思維 Ⅰ
前 言 成長的渴望 Ⅶ
法則一 將來為上，過往次之 001
你如何設計將來，就能擁有多大未來。
法則二 學習為上，經歷次之 017
將精力轉為學習，將人生賦予終身學習。
法則三 付出為上，回報次之 029
所得易使人沉淪，付出使人成長。
法則四 表現為上，讚譽次之 043
你無法控制他人的讚譽，但你能把握自己的表現。
法則五 感恩為上，成功次之 055
學會主動感恩，而不是被動擁有。
法則六 樂趣為上，勞累次之 065
帶著“取樂”的心態做事，其結果一定不差。
法則七 合作為上，地位次之 093
感謝並歡迎別人的貢獻，而不是囿於個人得失。
法則八 信心為上，安樂次之 107
在贏得小目標後，保持自信去迎接更大的挑戰。
法則九 目標為上，金錢次之 121
你的眼光要放在目標上，金錢只是順便的事。
法則十 問題為上，答案次之 139
真正的好問題，能使你一生都在思考、成長。
幾個能幫你起步的好問題 149
成長的決心 151
成長聚焦器 157
致謝 163
