系統層面戰略:重寫戰略管理

從系統層面角度出發,(企業)戰略系統的邊界等於企業系統的邊界,二者互為表里,互相依附。 如果說企業是看得見的“體”,那么戰略就是深處的“魂”,而系統則是“體”與“魂”孕育生長的“場”。 企業系統的發展能力歸根結底在於其製造“負熵”效應的能力,進一步體現為通過負熵效應促使外部無序元素轉化成系統內部有序性組成的效能。

圖書信息

作 者: 王紹凱 著 叢 書 名:出 版 社: 中國商業出版社ISBN:9787504467423出版時間:2010-04-01版 次:1頁 數:279裝 幀:平裝開 本:16開

內容簡介

《系統層面戰略:重寫戰略管理》:系統層面戰略之王氏觀點:企業面臨的最大風險是系統設計的風險,經營管理活動中的任何問題都不是孤立的。“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的所謂外科手術式治療方法都無益於問題的根本性解決,甚至會埋下新風險的惡種,故必須引入創造性整體思考與系統論的思維理念。
從系統層面角度出發,(企業)戰略系統的邊界等於企業系統的邊界,二者互為表里,互相依附。如果說企業是看得見的“體”,那么戰略就是深處的“魂”,而系統則是“體”與“魂”孕育生長的“場”。
企業系統的發展能力歸根結底在於其製造“負熵”效應的能力,進一步體現為通過負熵效應促使外部無序元素轉化成系統內部有序性組成的效能。故戰略系統的本質作用就是通過構建企業內部的有序性來應對外部環境的複雜性。
“一二四八”企業戰略系統模型是一個由四層維度元素系統構建的“戰略群”,它體現了戰略系統的複雜性特徵和多維度分形要求;同時暗合了中國古典哲學…易學中“無極生太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦生千萬”的認識論框架和辯證關係。

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