內容簡介
《管道工程建設項目管理》由中國石油天然氣集團公司統編培訓教材出版。
圖書目錄
第一章 項目管理概述
第一節 項目與項目管理
第二節 項目管理模式與承發包模式
第三節 工程建設項目階段劃分
第四節 管道工程建設項目管理要素簡介
第二章 管道工程建設工作分解結構(WBS)
第一節 WBS概述
第二節 WBS的套用
第三節 管道工程WBS
第三章 項目核准管理
第一節 (預)可行性研究
第二節 專項評價
第三節 項目核准
第四章 初步設計管理
第一節 初步設計概述
第二節 初步設計的內容及要求
第三節 初步設計的管理過程
第四節 初步設計的審查
第五章 招投標管理
第一節 招投標管理概述
第二節 管道工程招投標管理
第三節 國際招標
第六章 契約管理
第一節 契約管理概述
第二節 工程建設項目契約的內容
第三節 管道工程建設項目契約的簽訂與履行
第四節 履約擔保
第五節 工程變更管理
第六節 索賠管理
第七節 契約爭議管理
第七章 物資管理
第一節 編制物資採購計畫
第二節 物資採購計畫的實施
第三節 物資監造管理
第四節 物資中轉站管理
第八章 投資控制
第一節 投資控制概述
第二節 投資估算的編制與審查
第三節 設計概算的編制與審查
第四節 施工圖預算的編制與審查
第五節 招投標階段的投資控制
第六節 施工階段的價款結算與投資控制
第七節 竣工決算
第九章 進度控制
第一節 進度控制概述
第二節 進度計畫系統
第三節 進度計畫編制
第四節 進度監測、調整與控制
第五節 設計階段的進度控制
第六節 施工階段的進度控制
第七節 進度控制實例
第十章 質量控制
第一節 工程質量的有關概念
第二節 質量管理體系
第三節 管道工程質量的全面控制
第四節 施工質量控制
第五節 施工質量問題分析與處理
第六節 管道工程質量驗收
第十一章 文控管理
第一節 文控管理概述
第二節 管道工程建設項目中的文控管理
第三節 文控管理制度
第四節 文控人員及辦公設備要求
第十二章 HSE管理
第一節 HSE管理體系綜述
第二節 HSE管理範圍和措施
第三節 管道工程HSE管理要點
第四節 管道工程建設項目風險及其管理過程
第十三章 試運投產管理
第一節 試運投產工作組織
第二節 試運投產方案的編制與審查要點
第三節 移交管理
第十四章 驗收管理
第一節 中間驗收
第二節 單位工程驗收
第三節 專項驗收
第四節 交工驗收
第五節 檔案驗收
第六節 竣工決算審計
第七節 初步驗收
第八節 竣工驗收
第十五章 項目後評價
第一節 項目後評價概述
第二節 項目後評價的範圍和內容
第三節 項目後評價的方法
第四節 管道工程建設項目後評價的實施
參考文獻
附錄 相關法律法規和標準規範
