管理費用審計的主要內容
審計主要內容包括：(1)檢查企業管理費和車間經費的控制制度及費用計畫是否完善。
(2)審查費用計畫的執行情況。如有超支，要查明超支原因和超支部分是否已在企業專用基金中開支。
(3)各項費用開支是否合理合法，符合有關制度及開支標準，重點審查有無多報冒領、假公濟私和揮霍浪費等行為。
(4)劃清費用界限，防止擠占成本，把不應列入管理費的支出列入管理費用。
(5)需經批准後才能報銷的損失性開支，如材料、在產品、產成品盤虧損毀等，要檢查其發生的原因和審批手續是否完備。
(6)應當抵減收入後列支的費用項目，如利息收入、財產盤虧等，檢查其收入是否全部入帳。
(7)國家規定在專用基金中開支的各項賠款、違約金、滯納金、罰款、罰息等應查明發生原因和責任，並檢查其是否已按規定由專用基金開支。
(8)審查企業管理費和車間經費的分配對象是否正確合理。
(9)檢查分配的方法、標準和分配額的計算是否正確並前後一致。
(10)審查帳務處理及有關憑證的真實性和合法性，防止可能發生的各種弊錯。
管理費用審計的重點
管理費用審計的重點是：1、管理費用、銷售費用、製造費用三個費用項目中有一些具體費用項目的名稱是相同的，但各項目所涉及的範圍不同，開支標準也不相同，審計時應注意劃分。檢查管理費用所列的具體項目的開支內容是否符合有關規定，有無超過規定的費用擠列其中。審計時要特別關注物料消耗、低值易耗品攤銷、修理費項目中有無屬於資本性支出的費用擠列其中。
2、在屬於管理費用中的各個具體項目中，各個具體項目金額的大小、合理與否，是審計應予以注意的另外一個問題。並非只要有了某個項目就可隨意開支。管理費用的開支必須堅持勤儉節約、講究效益的原則。審計時應審查其中有無開支不實、虛列或人為少列數額的問題。審計時還要特別關注那些變化凸顯的費用項目，查明其變化的原因。
3、審查管理費用的結轉是否符合有關規定。按照規定，管理費用的發生，應同“現金”、“銀行存款”、“待攤費用”，“無形資產”、“累計折舊”、“應付職工薪酬”、“應交稅費”等科目相對應計入。累積的結果應於期末一筆轉入“本年利潤”科目，結轉後本科目無餘額，審計時應予以注意。重慶會計網校
4、按規定各項費用應分項目進行明細核算。審計時不僅應查對具體金額的可靠性、正確性，更要審核各項開支的合法性、合規性。
管理費用審計中常見舞弊問題
管理費用審計中應注意哪些問題，管理費用中常見舞弊現象是什麼，總結如下：（1）將超法規的支出列入管理費用。
這種舞弊手段的表現為：
①企業將自己的固定資產或者無形資產的購置列入了企業管理費用賬目當中；
②有些企業為了一己之私對政府相關人員進行行賄，將行賄費用以管理費用的名義列入賬簿中；
③一些企業的負責人給自己支付較低的工資（低於繳納所得稅工資標準），另外虛構職工人數，給非企業職工的家庭成員發放工資，將發放的工資列入管理費用中。
（2）將列入固定資產的費用列入到開辦費中。
將列入固定資產的費用列入開辦費中，這樣就可以虛增管理費用，虛減利潤，達到少繳納稅款的目的。
（3）管理費用的結轉不按照規定全部轉作當期損益。
有些企業沒有完全將管理費用轉作當期損益，將其部分計入到產品成本或轉入下期。目的就是想調節利潤。
（4）把應計入成本的運輸費列入管理費用。
企業購入固定資產、專項投資用的材料和設備的運輸費應計入設備或材料的成本，但有些企業卻將這部分運輸費列入管理費用中。
（5）不按規定攤銷無形資產。
企業的無形資產攤銷都記入“管理費用”，但有些企業為了調節期末利潤，人為地多攤或少攤無形資產，從而多計或少計費用，以達到其目的，
（6）任意擴大開支，提高費用。
按照規定，各項開支均有標準，但在實際工作中，卻存在著許多亂計費用的問題。有些企業為了自身的經濟利益，任意擴大開支範圍和提高開支標準，從而提高企業費用水平，如管理費用水平，從而減少當期利潤。
（7）將管理費用計入生產成本，或將生產成本計入管理費用。
