內容簡介
現代管理學之父彼得·德魯克作序推薦
唯一一本專注於探討管理戰略中有效行動的書
如何選擇業務，找到一個適合自己的位置？
如何在競爭中與眾不同，獲取自己的競爭優勢？
如何適應環境的變化，提高自身的適應能力？
蘋果公司成功的秘訣是什麼？
谷歌是如何成為世界第一搜尋引擎的？
沃爾瑪能維持持續不斷的增長嗎？
星巴克如何成就如此強大的品牌？
精準的戰略定位和有效的行動是
取得優異持久的業績和達成卓越的關鍵！
【編輯推薦】
《管理者的10堂戰略課》由現代管理學大師彼得·德魯克作序推薦，並評價本書是唯一一本專注於探討管理戰略中的有效行動的書，在戰略管理領域是一本重要的書。
書中的10個章節邏輯連貫，闡述了一個戰略制定管理的過程，包含了戰略與業績的關係、制定戰略應該考慮的因素、戰 略的層次以及戰略的管理。
【內容簡介】
本書不僅介紹了戰略管理的理論，還為企業管理者就如何制定戰略，如何確定企業核心能力、保持競爭優勢，以及如何管理戰略提供了參考。使管理者能夠面對每項挑戰選擇適當的戰略，並轉換成有效的行動。
本書已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語等語言，是企業管理者和戰略研究者的必讀之作。書中的概念、思路和實踐能夠套用於不同行業和不同規模的企業，幫助管理者成為更高效、更有價值、更能幹的人。
作者簡介
科尼利斯·德·克魯維爾（Cornelis A. de Kluyver），俄勒岡大學隆基斯特商學院院長、詹姆斯·里庇和雪莉·里庇特聘教授、荷蘭奈耶諾德商業大學戰略課程客座教授。德·克魯維爾博士的研究領域包括全球戰略和公司治理，他曾在美國克萊爾蒙特研究生大學擔任彼得·德魯克和伊藤正俊管理學院院長和伊藤正俊管理學教授，在喬治梅森大學擔任管理學院院長和管理學教授。
約翰·皮爾斯二世（John A. Pearce II），維拉諾瓦商學院戰略管理和企業家精神榮譽教授，維拉諾瓦大學維拉諾瓦商學院管理學教授。皮爾斯博士與人合著有39本書，發表專業論文超過150篇，曾兩次獲得富布賴特美國專業獎，三次獲得國際學者交流協會和外國政府的嘉獎。皮爾斯博士經常擔任高管培訓項目的負責人，積極參與商務諮詢工作，是經驗豐富的專家。
馬昕，武漢大學英語專業碩士，現為自由譯者及編輯。
目錄
簡目
序言 彼得·德魯克
前言
第 1 課 戰略是什麼？
第 2 課 戰略與業績
第 3 課 分析外部戰略環境
第 4 課 行業分析
第 5 課 分析組織的戰略資源基礎
第 6 課 制定業務單元戰略
第 7 課 業務單元戰略：背景和特殊維度
第 8 課 制定全球戰略
第 9 課 公司戰略：塑造業務組合
第 10 課 公司戰略：管理業務組合
