內容介紹
本書作者保羅·奧爾巴克博士既是出色的外科醫生,又是多家上市企業和私營醫療管理企業的營運長和風險投資者。他以極其生動的案例現身說法,教我們如何把急診室醫生的思維運用到企業管理中去。急診室的工作和企業環境非常相似。兩種環境都充滿了出人意料的變化、突如其來的危機以及高度緊張的狀況。無論是在急診室還是在會議室,人們都必須正確地做出判斷,並儘快有效地解決問題。在這本獨一無二的書中,從分析患者的最初症狀或公司的問題,到判定最快和最有效的應對措施,作者詳細描述了一個人在急診治療和事業管理最重要的環節上所面臨的真實壓力、恐懼和挑戰,並針對這些問題,開出了發人深思、偶爾也很輕鬆的處方。這些處方在工商管理的教材中根本無處可覓,卻可以給企業管理者帶來真實而出乎意料的啟示。