![管理學（第9版）[中國人民大學出版社出版的圖書]](/img/6/c5c/nBnauM3X0MzN1YzMzYTOycTO1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL2kzLxEzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "管理學（第9版）[中國人民大學出版社出版的圖書]")
內容簡介
《管理學(第9版)》在全世界名列基礎管理學教材的榜首。自上世紀90年代引進我國以來，深受管理學界和企業界的好評，成為國內最受歡迎和採用量最大的管理學教材。今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變，而且未來會繼續發生改變。管理是一門動態的學科，這一學科的教科書也應該反映那些變化，以幫助管理者在這種條件下做好從事管理的準備。為此，《管理學(第9版)》有了很大的變化，從內容到形式都做了頗多調整，表現出了內容詳實、觀點新穎、視野廣闊、方式靈活的特點。本版旨在幫助讀者最大可能地理解，管理者所面對的這些變化意味著什麼，管理者在實踐中又應該如何應對這些變化。
編輯推薦
《管理學(第9版)》適合管理院校的廣大教師教學之用，也適合高年級本科生、研究生、MBA/EMBA及相關專業從業人員學習使用，還可作為企業管理人員在職學習和培訓用書。
作者簡介
作者：(美國) 史蒂芬·P.羅賓斯 (Stephen P.robbins) (美國) 瑪麗·庫爾特 (Mary coulter)
史蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P. Robbins） 美國聖迭戈州立大學榮譽教授，在亞利桑那大學獲得博士學位。曾任教於內布拉斯加大學、Concordia大學（蒙特婁）、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學和聖迭戈州立大學。研究興趣集中在衝突、權力、組織中的政治、行為決策以及有效人際技能的開發等領域。
目錄
第Ⅰ篇 緒論
第1章 管理與組織導論
第2章 管理的昨天和今天
第Ⅱ篇 定義管理者的領地
第3章 企業文化與環境:約束力量
第4章 全球環境中的管理
第5章 社會責任與管理道德
第Ⅲ篇 計畫
第6章 制定決策:管理者工作的本質
第7章 計畫的基礎
第8章 戰略管理
第9章 計畫工作的工具和技術
第Ⅳ篇 組織
第10章 組織結構與設計
第11章 管理溝通與信息技術
第12章 人力資源管理
第13章 變革與創新管理
第Ⅴ篇 領導
第14章 行為的基礎
第15章 理解群體與團隊
第16章 激勵員工
第17章 領導
第Ⅵ篇 控制
第18章 控制的基礎
第19章 運營及價值鏈管理
辭彙表
