內容介紹
站在WTO門前，我國企業“突圍”在即。外資企業進軍國內市場，“洋品牌”鋪天蓋地席捲而來。我國企業如何提升整體競爭力？如何在微利競爭時代發覺市場的潛力？如何應對市場的瞬息萬變？如何培育知名品牌？本書試圖對當今國內多家知名企業的管理模式進行全面的總結，以期對我國企業儘快與國際接軌、增強國際競爭力提供借鑑。本書共收集了國內20家知名企業的管理案例，這些企業在新的經濟形式下，面臨挑戰，積極創新，形成了一整套成熟的管理模式，為其他企業提供了很好的借鑑。同時，這些企業性質涉及面廣，有國有企業和私營企業等。從管理類型上講，本書涉及到生產管理、人力資源管理、財務管理、質量管理、科技管理等基本的企業管理行為，也涉及到一些新的管理模式，如虛擬企業管理、連鎖管理等。本書無論是對於讀者學習和掌握經濟管理類知識，還是處理企業管理類事務，都具有一定的參考價值。
