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天津力神電池股份有限公司總裁秦興才秦興才：天津力神電池股份有限公司副董事長、總裁，高級工程師，天津大學客座教授。主持並完成過國家移動通信產品研究開發專項、國家發改委高技術產業化示範工程項目、信息產業部電子發展基金專項及天津市高技術產業化項目、重大技術創新項目、重大科技攻關項目，獲得多項成果，負責企業技術中心的建設、發展戰略規劃、中長期項目開發，主持新型大容量高功率動力電池及其產業化項目和筆記本電腦用電池產業化項目的研究開發。
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輝煌成就
天津力神電池股份有限公司總裁秦興才 秦興才，男，45歲，碩士，高級工程師，天津大學客座教授，現任力神公司董事、總裁。從事鋰離子電池及其材料的研究開發，主持並完成過國家移動通信產品研究開發專項、國家發改委高技術產業化示範工程項目、信息產業部電子發展基金專項及天津市高技術產業化項目、重大技術創新項目、重大科技攻關項目，獲得多項成果，負責企業技術中心的建設、發展戰略規劃、中長期項目開發，主持新型大容量高功率動力電池及其產業化項目和筆記本電腦用電池產業化項目的研究開發。
秦興才說：“追求先進，就要勇於創新，敢冒風險。踩著別人腳印走，永遠不可能領先。”力神是國內投資規模最大的鋰電池生產企業，有別於南方一些企業手工作業低起點模式，截至目前總投資已經達到12億元。擁有世界最先進的生產設備和優秀的技術研發團隊。投資規模大是因為力神項目定位在與世界一流電池生產企業比肩。從項目起步時，力神就瞄準世界前十名的格局，引進世界一流自動化生產線，生產世界一流的電池。一些電池企業投資少主要是設備成本低。日本廠商一條流水線要投資幾千萬元；在中國通過將自動化生產線分解為低成本的人力流水線，可能只要一個零頭。但不同製造體系和工藝，產品質量自然不同。舉個簡單的例子：電池的塗覆工序，力神套用全自動塗覆機進行塗覆，而國內大部分企業仍是手工塗覆，導致塗層的薄厚不一樣，影響電池一致性，這種“人海戰術”的手工生產很難達到跨國採購商的要求。力神產品的一致性、安全性、可靠性得到客戶認可，市場份額才有保障，目前力神打破了日本企業在高端市場一統天下的格局，實現了與跨國公司配套。在秦興才同志的帶領下，近幾年來力神以加速度方式進行發展，各項經營指標不斷刷新。從2000年開始正式生產的500萬隻的能力，財務總收入僅1000萬元；到2006年產量11126萬隻，實現銷售收入14.8億元，實現利潤2.39億元，連續四年實現了高基數上的高增長。
秦興才認為科技人才和產品研發能力的建設與儲備是企業長遠發展之道，他主持建立了以海外博士後領軍的研發中心。目前研發技術人員60人，其中博士10人、碩士50多人，已形成了一個完整的科研開發梯隊，具備了一定的自主研發能力。秦興才先後主持完成了：年產500萬隻18650型鋰離子電池產業化、移動通信國產化、方型鋰離子電池產業化、聚合物鋰離子蓄電池技術攻關項目、塑膠軟包裝鋰離子電池的研究、混合型聚合物鋰離子電池的研製、卷繞式聚合物電池高技術產業化示範工程項目、薄方型鋰離子電池的研發和產業化項目、電動腳踏車用鋰離子動力電池產業化項目、筆記本電腦配套鋰離子電池項目、軍用電台用鋰離子電池研究等十餘項國家級、省部級重大高新技術科研項目。在國內率先開發出了卷繞式聚合物電池。在新型電池材料、液態鋰電池、軟包裝和聚合物鋰電池、動力型鋰電池等方面發展了自己的核心技術，進一步提高了鋰電池的性能，使公司的鋰電池設計和生產技術水平進入了世界先進行列；同時，“TBR-120”團、營電台電池初樣、電動腳踏車電池組以及單體HEV電池的研製成功，表明力神公司在鋰動力電池方面取得了重大突破。
在黨和國家領導同志的密切關注下，在天津市委、市政府在全力支持下，秦興才帶領全體員工共同努力，力神公司已經成長為具備年產2億隻鋰離子蓄電池的生產能力，具有圓柱型、方型、聚合物、動力電池等四大系列上百個型號的產品群，成為全國規模最大、技術自動化水平最高的國際化高科技股份制企業。由於掌握了先進的鋰電池技術和開發能力，國家標委會委託力神公司主持起草我國第一部鋰電標準--GB／T18287—2000蜂窩電話用鋰離子電池總規範，並參與起草了GB／T18288—2000蜂窩電話用金屬氫化物電池總規範和GB／T18289—2000蜂窩電話用鎘鎳電池總規範。這三項國標於已經實施。秦興才同志在抓科研成果以及成果產業化方面取得了顯著成績，為民品產業的發展做出了突出的貢獻。
從科研到管理 見證力神傳奇
天津力神電池股份有限公司總裁秦興才天津力神電池股份有限公司是國內投資規模最大的鋰電池生產企業，憑藉先進的技術、穩定的質量、優良的信譽和快速的市場應變力，力神公司獲得摩托羅拉、三星等認證證書，成為多家國際高端品牌的電池供應商，這其中包括摩托羅拉、三星、蘋果、微軟等。從公司創立至今，秦興才經歷了力神公司的起步到騰飛。
正當國際移動通信公司開始進軍我國市場時，1999年鋰離子產業化項目被列入國家“移動通訊專項工程”，力神就是在這個大背景下開始項目建設，而時任十八所常務副所長的秦興才成為力神公司總經理。從科研人員到管理人員，這樣的角色轉換使秦興才肩上的擔子更重了。秦興才現任天津力神電池股份有限公司總裁，連續榮獲2006和2007年度優秀企業家稱號。他親見“力神”從高科技成果樣品成為產業化神話，經過自主研發、獲得認證直至占領市場，如今，力神公司已經成長為我國最大的綠色能源基地之一。
秦興才成為奧運會火炬手後，公司的員工們都很振奮，這既是給他個人的榮譽，也是對力神公司的一種肯定。秦興才說：“火炬傳遞活動結束後，我要把火炬放在公司的展覽室內，讓全公司的人都能感受到奧運精神。”為此公司組織了很多文體活動，如足球比賽、排球比賽、籃球比賽等。公司全體人員都在以實際行動參與到奧運中來。原以為秦興才因為工作忙不會有時間為傳遞火炬做什麼準備，但是正相反，他幾乎每天晚上堅持跑步，希望把自己最好的狀態展示出來，因為他代表的不是個人，而是整個力神公司。作為民族企業的優秀代表，力神公司在經歷了坎坷、挫折之後反而更加堅強，公司上下團結一心，開拓進取，這正是奧運精神的一種體現。
力神：異類國企
公司名稱天津力神電池股份有限公司
綜合得分25.138
三年營收平均增長率110.02%
2005年營收(萬元)114299
企業領先性4.078
制度領先性3.176
行業領先性4.227
企業創新性3.620
成長性3.690
點評
把創新成果迅速產業化，是力神成功的關鍵。它的崛起，證明了政府也能扮演好“天使投資人”的角色
——本刊編輯部
力神以連續三年超過100%的年增長率一路快跑，它的策略是“JQCP”，即“日本的質量，中國的價格”
文/本刊記者 齊 飛
在位於天津市區西南角的華苑產業園蘭苑路上，坐落著一排排綠色的大型建築，那是天津力神電池股份有限公司的辦公樓和廠房。步入力神廠區，無論車間工人、技術人員、還是行政領導，都穿著統一的淺藍色工作服，表面上看，這是一家典型的技工貿一體化企業，給人感覺既像工廠、又像科研單位。
鮮為人知的是，力神這家產能2億隻的鋰電企業，2005年實現銷售額11.4億元人民幣，國內市場占有率達到30%，並以連續三年超過100%的年增長率一路快跑。同時，入選“21未來之星”的它目前還是一家100%國有控股的企業。
自主創新的深意
北京人唐滌現在的職務是力神公司總裁辦公室主任，儘管經常加班，但她很享受目前的工作狀態。1989年，唐滌畢業於天津的一所高校，和當下的畢業生們紛紛前往北京發展不同，唐滌決定“紮根天津”。1998年，唐滌加盟力神，成為這家新生企業的第一批創業者。
在唐滌來到力神之前的1997年，時任電子部十八所常務副所長的秦興才正受命籌建一家鋰離子電池企業。9年後的今天，回憶起當時的情景，秦興才反覆說著“壓力很大”。
1997年6月，國家計委領導在視察十八所後，做出了“把電池技術產業化”的批示。因為十八所是駐津單位，天津市政府專門成立了“鋰離子電池產業化工作領導小組”，並由市主要領導任組長。電子部十八所是國內最大的電池研究所，當年只有35歲的秦興才是所里的業務骨幹，組織上決定給這個年輕人“壓擔子”，讓他全面負責新企業的經營管理工作。搞技術出身的科學家秦興才面臨著角色的轉換——成為一名企業家。
天津力神電池股份有限公司總裁秦興才天津市政府召集了6家國有投資機構，共同出資2億元組建力神電池股份有限公司。這時幾家投資者提出：我們回響政府的號召，鋰電池的市場前景也沒有問題，但是十八所的技術行不行，我們不好說。所以十八所不能光占技術股，一定要出現金。於是十八所以下屬天津藍天電源公司的名義投了3180萬元現金，對於一家事業單位來說，這是很大一筆錢。秦興才知道，企業如果賠了，自己真無顏再見江東父老了。接下來，投資者又要求十八所承諾“交鑰匙”工程，“交鑰匙”的一個標誌就是通過摩托羅拉的手機電池認證。秦興才坦言，研究所擁有技術，但是從實驗室樣品、小批量產品，發展成大規模產品，並很好地滿足高端客戶、國際一流客戶的要求，難度確實很大。1997年底，力神公司正式成立，當時業內有人質疑，力神作為國內投資規模最大、自動化程度最高的鋰離子蓄電池生產企業，有別於手工作業為主的低成本鋰電企業，“高投入”是否會變成“燒錢”？面對疑問，秦興才感到壓在心頭的“擔子”更重了。
秦興才帶著20多名科研、管理人員來到力神，這位十八所的副所長多了一個新頭銜“總裁”。擁有正高級工程師職稱的他，從前習慣別人稱他“秦工”，現在，身邊的人都叫他“秦總”了。技術股轉讓、建立生產線、公司人事安排、與客戶談判……秦興才初掌企業，忙得停不下來。從1998年建成第一批生產線到2001年，力神一直在做鋰電池實驗室技術的產業化，“技術開發的時候恨不得馬上產業化”，然而，麻煩還是來了。
2001年6月，經過九個月的艱苦工作，力神終於通過了摩托羅拉的質量體系、產品測試認證，可以給摩托羅拉一款型號為328的手機供貨了。力神提供的容量650毫安時的鋰電池是當時市場上的主流產品，這時有一家日本企業針對力神的產品推出了700毫安時的電池，同時價格不變。秦興才只得眼睜睜地看著自己的大客戶被日本人撬走，“當時力神的人都哭了”。這款650毫安時的電池一隻都沒有生產出來，就結束了它的生命，力神投入的人力物力付諸東流。
殘酷的市場競爭讓秦興才明白,高新技術產業化，高和新都是相對的。幾個億的投資項目工程，從買地、立項、引設備到到最後客戶驗收、投產，差不多有兩年的過程。而技術進步日新月異，兩年以後現在的技術就落伍了。所以在產業化的過程中，一邊搞基本建設，一邊要加大研發投入，提升技術水平。“給高新技術產品做配套不能跟跑，要同步跑，還要領跑。”很快，秦興才從失望的情緒中走出，率領他的研發團隊開發750毫安時的電池。結果，當日本人準備推出他們的750毫安時產品，詫異地發現力神的同級電池已經通過認證，而且價格更低。
經過這次風波，秦興才對“發展高科技、實現產業化”有了更深刻的理解。“好像是一句話，實際上是兩句話。”秦興才解釋，“一個是發展技術，一個是把技術轉化成生產力，以前我們過於側重產業化，對技術的跨越式發展重視不夠。” 2001年，力神建成了自己的研發中心，形成了“生產一代、研發一代、儲備一代”的良性發展模式。2005年力神的新產品貢獻率占整個銷售收入的50%以上，力神人對自主創新有了切身的體會。
到國外去建廠
天津力神電池股份有限公司總裁秦興才與賈慶林力神研發並生產聚合物電池、方型電池、圓型電池、大功率動力電池等四大類100多個品種的鋰電池。目標客戶包括手機、筆記本電腦、DC、DV、MP3、MP4、攜帶型DVD的生產商。其中手機事業部對力神的業績貢獻最大，達到一半以上。力神的策略是“JQCP”，即“日本的質量，中國的價格”。當初“拋棄”力神的摩托羅拉現在變成了力神最大的客戶。
截止目前，力神電池的總投資已達12億元，2006年一季度的利潤比去年同期增長400%，2006年銷售額有望達到20億元，其高投入高產出的模式得到了實踐的檢驗。
電池行業作為一個技術密集型、資本密集型的行業，必須要形成規模，要達到一定的產量，才能實現規模經濟。已經開建的5期工程將把力神的年產能提高到4億隻，秦興才表示，力神已成為國內鋰電行業的領軍企業，但國內市場畢竟是有限的，接下來必須考慮國際化的問題。目前力神的產品60%銷往海外市場，競爭對手主要是日、韓企業，而日、韓企業為了降低成本，又把工廠開在中國。秦興才對此很有意見：“我們不要當世界加工廠，跨國公司占用了我們的勞動力、能源、金屬，耗費了我們的資源，留下了污染，最後還把市場拿走。”秦興才開始考慮讓力神“走出去”，到國外建廠。
和無錫尚德類似的是，力神也是一家政府助力、科學家領銜的高新技術企業，然而二者存在本質上的不同。尚德成立之初，澳大利亞籍的施正榮以自然人的身份入技術股，無錫市的幾家國企和國有投資機構作為股東出資，此時的尚德已是一家中外合資企業；而力神現在的7家股東都是國有投資機構，力神是一家100%國有股的企業。但現在，力神的管理幹部一半來自外資企業，其中也包括美、日、韓籍的人才。
力神當前的工作重心就是籌備在香港主機板上市。秦興才希望通過上市這條捷徑為企業募集快速擴張的資金，同時擴大企業的國際知名度，有利於今後打開海外市場。
服務組織
天津力神電池股份有限公司
天津力神電池股份有限公司天津力神電池股份有限公司成立於1997年12月25日，現註冊資本6億人民幣，國投高科技投資有限公司出資1.5億元，占總股本的25％。公司以綠色高能鋰電池的研發和生產經營為主營業務，年產各種規格鋰離子電池2億隻，是迄今國內投資規模最大、產品品種最齊全、技術水平最高的鋰離子蓄電池專業生產企業，已經成長為我國最大的綠色能源基地之一。力神公司座落於天津新技術產業園區華苑產業區，現占地面積約80，000平方米，建築面積約85，000平方米，總資產已達15億元人民幣。力神公司現有員工近6000人，有博士11位、碩士50餘位，大學本科學歷的員工占技術和管理人員的80%以上。2001年4月，經國家人事部和全國博士後管委會批准，公司獲準設立博士後流動工作站。
是一家擁有自主智慧財產權核心技術，專業從事鋰離子蓄電池技術研發、生產和經營的股份制高新技術企業。公司位於天津新技術產業園區華苑產業區，成立於1997年12月25日，占地28.25萬平方米，註冊資本8.5億元人民幣，總資產28億元人民幣。公司現有員工近6000人，具有大學本科以上學歷的員工占技術和管理人員總數85%以上。
力神公司引進國外先進的自動化生產設備，目前已具有2.5億隻電池的年生產能力，產品包括圓型、方型、聚合物和塑膠軟包裝、動力電池四大系列幾百個型號。公司生產的鋰離子充電電池被國家質量監督檢驗檢疫總局授予為“中國名牌產品”。力神公司以自主智慧財產權和創新機制為依託，加上國家移動通信國產化配套政策的大力支持，在短短几年時間裡迅猛發展，成為迄今國內投資規模最大、技術水平最高的鋰離子蓄電池專業生產企業，並躋身世界鋰電行業前列。在世界著名財經雜誌《福布斯》公布的 “2006中國潛力100榜”中，力神公司榮登第八位。力神鋰離子電池擴能項目被列為“2007年天津市20項重大工業建設項目”之一，其中五期擴建工程占地300畝，已於2009年11月正式投產。
天津力神電池股份有限公司 力神公司自成立以來，秉承技術質量、國際一流、綠色能源、造福人類的經營理念，堅持高端市場定位，致力於為客戶提供整體電源解決方案。通過不斷地技術攻關，產品性能和質量已達到世界一流水平，並順利通過了ISO9001：2000版國際質量體系認證、CE認證、UL認證以及ISO14001環境管理體系認證。公司從實際出發，著眼長遠，將產品市場定位於以優質產品為整機廠家直接配套，獲得了摩托羅拉、三星等認證證書。過硬的質量為力神贏來了良好的口碑。目前，力神已在北美、歐洲、台灣、香港等地區設立了分支機構，建立起覆蓋國內和國際的強大行銷網路。
在產業化建設過程中，力神公司深刻認識到培育擁有自主智慧財產權的核心技術的重要性，始終高度重視技術研發工作，不斷增加研發投入，做到生產一代、研發一代、儲備一代。公司獲準設立博士後科研工作站、國家級企業技術中心，2005年還建成了具備國際一流水平的安全測試中心，這些都為增強企業發展後勁提供了保障。
力神公司正全力以赴，搶抓機遇，力爭儘快建成我國最大的綠色能源基地和科、工、貿一體的多元化經營集團，為中國新能源產業的發展貢獻力量。
