內容介紹
他是一個偉人。他是２１紀企業家的楷模。他把每一次危機都變成了使自己的企業邁上更高台階的機會，他最拿手的就是打破傳統，逆境求變、求新，他的領導藝術、管理思想超前他的時代50年還多，直到20世紀末，西方管理學家和企業家才開始將他的管理思想運用到自己的企業運營中去。他的企業被稱為“日本的通用電氣”，每年的營業收入達650億美元。他的成就超過了亨利?福特、山姆?沃爾頓、J?C?彭尼、本田宏一郎等人，但這成就的取得並不是因為壟斷經營、技術領先或是政府眷顧，而是因為他獨特的領導藝術和經營企業的方法。他是最成功的企業家，但他很快就超越了自己的企業家身份，他不斷反省自身，反省自己的企業，反省自己的國家和社會，他從一個企業家蛻變成了一位教育家、領導者、哲學家。他就是松下幸之助。本書作者約翰?P?科特是哈佛商學院“松下幸之助領導學”講席教授，是全球知名的領導學大師。科特從全新的視角，深入發掘松下一生的創業歷程：從他早年艱難的成長過程，最初創立自己企業時如何克服種種難題，如何把一個小企業變成商業帝國，如何帶領日本經濟從戰後廢墟中崛起，等等，深入細緻地分析了松下創業過程中遇到的各種問題，總結了他在企業發展的不同階段採取的領導策略和經營方法，展示了松下獨一無二的人格魅力，提煉出了他一生領導藝術的精粹，精彩揭示了松下成為20世紀最優秀的領導者的根本原因。
作者介紹
約翰?P?科特是世界著名領導學大師，哈佛商學院“松下幸之助”領導學講席教授。他畢業於麻省理工學院和哈佛大學，1980年年僅33歲就成為哈佛商學院的終身教授。他有8本管理學著作已成為暢銷書。作品目錄
前言第一章 遺澤
一 學生、學徒、員工（1894～1917年）
第二章 家道中落的童年
第三章 腳踏車店國小徒
第四章 大阪電燈工人
二 商人企業家（1917～1931年）
第五章 白手創業
第六章 初嘗成功滋味
第七章 走過經濟危機
三 企業領袖（1931～1946年）
……
四 組織領袖（1946～1970年）
……
五 哲學家和教育家（1970～1989年）
……
後記 謙和為懷與心胸廣大
