確定型決策方法

確定型決策方法是為處理只存在一種未來客觀狀態和一種最優方案的決策問題所採用的一種決策方法。這種決策方法的重要特點是：①約束條件比較明確，決策變數都是可控制變數的取值範圍。②目標明確，一般都用目標函式的形式給以定量表達。③由於未來的客觀狀態確定，決策方案只產生一種確定的結果，只要把決策變數代入目標函式式即可求得。然後對得到的各種值進行比較分析，就能選擇出最優方案。由於這類決策問題所涉及的客觀狀況比較簡單，因而各變數之間的關係易定量化，都可通過數學模型方法求解。

通常這種方法又可分為兩類：①靜態確定性決策方法。所謂靜態，就是不考慮各參數隨時間的變化，因此，決策方法比較簡單。這類決策問題的求解就是在可行解集中設法求得最優解，採用的基本方法就是線性規劃法。如生產計畫、下料、配料、運輸等方面的決策問題，都可用此法處理。②動態確定性決策方法。在科技、經濟、軍事等方面的管理中，除了涉及與空間有聯繫的因素外，還涉及到與時間有聯繫的因素，如庫分量、勞動人員總數、資源分配、設備更新等決策問題，都是一種隨時間而變化的過程，但它們的前後階段又是相互制約的，所以這類問題仍屬於確定性決策的範圍。通常主要採用動態規劃法求解。採用的數學工具為差分方程或微分方程。由於這類決策問題涉及的因素比較複雜，因而問題的求解也難得多。