石頭漁網

石頭漁網起源於傳統手工業，有上百年的歷史。 一方面，漁網產業的布局不夠明確。 建議一：合理布局，科學規劃是加快漁網產業發展的重要前提。

石頭漁網起源於傳統手工業，有上百年的歷史。上世紀90年代初，石頭引進現代漁網織機，結束了手工織網的歷史。近年來，石頭漁網產業迅猛發展，逐步成為國內外知名的漁網生產加工基地，其中，單絲網片生產量位居全國第一。在全球性金融危機的大背景下，漁網產業欣欣向榮，發展勢頭強勁，不僅帶動了一方百姓發家致富，還推動了地方經濟的快速發展，如何進一步做大做強漁網產業，使之真正成為石頭鎮的支柱產業，已經引起石頭鎮黨委政府的高度重視和關注。
一、漁網產業發展勢頭強勁
據統計，僅2009年上半年，全鎮共新增漁網織機340台套，預訂機械210台套，深加工定型機械15多台套，錦綸棕絲生產線6條，機械總量1260台套比2006年翻了兩番。去年地區生產總值3.3 億元，同比增長18 %；工業總產值 2.1 億元，同比增長 26 %，漁網出口交貨值 1.6 億元，同比增長 32 %。石頭漁網產業呈現出自2006年以來最好的發展勢頭。
調整發展思路，困境中尋突破。石頭漁網是建立在手工織網的基礎上，由少數農民經紀人帶頭領辦，通過親友傳、幫、帶逐步發展起來的，產業原始資本先天不足，原料、銷售兩頭在外，人員素質參差不齊，儘管一開始政府就給於了大量的鼓勵和扶持，但就加工抓加工，全鎮漁網始終停留在作坊式經營，規模得不到擴大。從2000年到2006年，全鎮織機數一直在400台左右徘徊，有一段時期由於產品銷路無法解決，一些加工戶外遷其他地區，甚至割機改行。面對漁網產業萎縮下滑的嚴峻形勢，2007年初，鎮黨委政府經過認真研究，把漁網產業作為全鎮支柱產業進行謀劃打造，提出“三抓三促”的工作思路,即：“抓龍頭促加工，抓園區促招商，抓配套促產業”。通過加大招商力度，先後引進泰國坤敬漁網廠、福安漁具、金海漁具、天龍漁網、遠洋漁具、歐亞漁具等十幾家漁網龍頭，不僅解決了產品的銷路，提升了產品的質量，還延伸了產業鏈條，擴大了產業規模 。 全鎮現有漁網加工和與漁網產業相關企業430 家，從業人員 0.9 萬人，擁有各類漁網織機 1260 台套，錦綸綜絲生產線 10 余條，年產錦綸綜絲 3000 噸，成品漁網 13000噸。全鎮上規模企業 22 家，產值超千萬元企業 9家。
築就發展平台，形成集聚效應。隨著漁網企業的急劇增加，由過去千家萬戶作坊式經營向工廠化生產成為必然趨勢。從2007年9月份開始，石頭鎮依據集鎮總體規劃，投入3000多萬元資金建設工業集中區。目前，園區內“三縱三橫”道路框架已經形成，供電、供排水、路燈以及三產服務配套齊全。為鼓勵漁網發展，政府在規劃區內專門拿出500畝地作為漁網集中區，並制訂專門政策，鼓勵漁網加工企業進入工業集中區。目前，主動要求進入園區的本地加工企業50多家，有12家已經動工建廠。到今年底，漁網集中區將初步形成規模。栽起梧桐樹，引來金鳳凰。隨著園區建設的加快，產業規模的集聚，泰國、新加波、馬來西亞、西非、印度等國家客商紛紛來到石頭採購漁網，廣東、浙江、江蘇以及省內客商紛紛前來洽談投資漁網項目，目前，已達成協定的項目 4家，意向協定8 個，協定投資2.2 億元。
政府全力扶持，實現兩個轉變。今年初，縣政府在人代會上正式把漁網產業作為廬江縣八大產業 之一， 進行重點扶持，漁網發展明顯加快。 石頭鎮黨委政府進一步更新發展觀念，理清發展思路，制訂了鼓勵漁網發展的專門政策。還在融資和基礎設施建設等方面積極為漁網企業拓寬發展空間，創造良好的發展環境，機械織網業不斷發展，逐步實現了從作坊式加工到工廠化生產、由國內銷售到出口國外的兩個根本性轉變。工廠化生產不僅提高了產品的檔次，還加快了產業的集聚，尤其是境外龍頭企業的進駐，加快了與國際接軌的速度。目前石頭鎮漁網出口企業 7 家，1 家中外合資企業，5家企業擁有進出口自營權，漁網產品不僅暢銷全國各地，而且還遠銷俄羅斯、韓國、印度、東南亞、西非、南非、歐洲等30多個國家和地區。
產業快速擴張，帶動集鎮發展。漁網產業的興起帶動了一方百姓致富，刺激了集鎮的擴張和三產的發展。據統計，全鎮漁網從業人員8000多 人，年獲得收入 1.7億元，人均純收入2.1萬元。 一些漁網加工戶富裕後，一方面，買地辦廠擴大生產規模，一方面，買車買房享受美好生活。一些進廠打工的外地姑娘紛紛在石頭安家落戶。外來人口的急劇增加，使房市、賓館、飯店、超市、娛樂場所的需求激增，曙光新村、鑫昌大市場、汝昌家園大酒店、富民新村等三產項目紛紛開工建設，一座現代化農村集鎮展現在人們眼前。
搶抓發展機遇，敢當全國第一。談到全球金融危機對漁網產業的影響，幾家龍頭企業普遍持樂觀態度。雖然有原材料漲價、 匯率不確定等 消極影響，但企業主們普遍對產業前景看好。尤其是像泰國孔敬漁網廠一類國際性的加工貿易龍頭，現有的加工量遠遠不能滿足他們手中的訂單，有的產品訂單只好讓槐林等地廠家加工。漁網、漁具在國外市場又是一次性消耗產品，消耗量大，沒有貿易壁壘，有些國家還實行零關稅。多數漁具產品在歐美國家屬於低端、大眾消費，在西非、東南亞屬生產資料，是生產生活必需品， 市場需求極大。加之，石頭漁網千家萬戶生產，成本低，價格優勢大，市場競爭優勢明顯。目前出現的一些不利因素，並不能影響漁網產業旺盛的生命力。調研中，國家新出台的稅收扶持政策和地方政府的大力支持激勵了企業投資信心，幾家漁網龍頭企業對爭當行業第一、打造“全國漁網第一鎮”信心十足。進一步增加漁網品種、提高產品質量檔次，向中高檔市場進軍，已經成為石頭漁網產業的發展共識。
二、漁網產業發展的制約因素
縣委、縣政府要求要進一步培強我縣現有的 礦山、化工、磁電、汽配、建材、食品、服裝、漁網等八大產業，提高產業配套的水平和規模，加快形成與長三角多層面的產業關聯。但是傳統的漁網產業更象是自給自足的小農經濟，生產方式雖日益改進，整體仍屬於“公司加農戶”式的粗放式經營，不少人對漁網產業仍停留“富民不富鄉”的認識層面，對產業的市場前景和對區域經濟的帶動性認識不多，因此，對該產業缺乏中遠期統一的規劃和定位，發展中存在現實的制約因素。
制約一： 產業鏈條不長，資金大量外流。石頭漁網企業目前有四百多家，基本上以加工網片為主，機械廠家在江蘇、浙江，每年按新增300台機械計算，每台機械價格17萬左右，流出資金5000多萬；每年加工漁網 1.3萬噸，目前90%綜絲依靠外地，按每噸絲1.8萬元計算，流出資金 2.1億元，僅此兩項流出資金上近3 億元。大量資金外流，削弱了產業擴張速度。
制約二：漁網品種不全，品牌尚未樹立。目前，石頭的單絲細線漁網享譽國內外，但由於不少加工戶只習慣於熟悉的一個品種，對高附加值的粗線網、復絲網加工以及與漁網相關聯的配套產業不願冒風險投資，儘管今年漁網價格較往年翻了一番，但產品仍然存在著技術含量低，產品附加值小等問題。加之，企業的品牌意識不強，單個產品品牌沒有很好的樹立起來。大部分出口企業屬於簡單加工掛靠其它貿易公司，只能獲取微薄的利潤。此外，石頭鎮作為全國最大的漁具漁網生產加工基地之一，雖然知名度在不斷擴大，但“石頭漁網”這個產業整體品牌的宣傳僅靠石頭鎮一己之力，實在有點勉為其難，還有待方方面面進一步加強。
制約三：行業管理不夠，服務機制不全。一方面，漁網產業的布局不夠明確。造成少數不具備漁網產業發展的鄉鎮也搞起了漁網，造成不必要的資源浪費，甚至有極個別鄉鎮藉機拋出低於現實的所謂優惠政策，從石頭招引一些加工企業，給石頭漁網產業的發展造成一定影響。另一方面，雖然成立了漁網協會，但由於行業管理水平不高，對市場行情把握不夠，加之漁網企業經營分散，大路貨多，高品質少，造成產品扎大堆。一些直屬部門對規模以上企業缺乏扶持，目前除信用聯社外，各家銀行對企業支持也較弱。在漁網基地占大多數的中小企業貸款因限於融資條件，很難從金融企業獲得及時的支持。
三、漁網產業發展的幾點建議
目前，我國總體上已進入以工補農、以城帶鄉的發展階段，進入加快改造傳統農業，走中國特色農業現代化道路的關鍵時刻，進入著力破除城鄉二元結構、形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的重要時期。我縣實施工業化、城鎮化戰略正是緊扣了這一主題。戰略實施以來，全縣工業經濟發展步伐明顯加快，但要實現跨越式發展，八大產業集群必須齊頭並進，共同發展。
建議一：合理布局，科學規劃是加快漁網產業發展的重要前提。從沿海發達地區發展經驗來看，區域經濟的繁榮離不開鎮域經濟的發展，鎮域經濟發展必須依靠產業集聚，以形成強者更強的“馬太效應”。因此，政府應當主動擔當產業布局的總導演，根據各地現有的產業基礎，在科學論證的基礎上，鼓勵項目向特色產業鎮集聚，防止出現重複投資，勞民傷財。作為產業特色鎮更要搶抓機遇，加大招商引資力度，提供優質服務，保證特色產業有序發展。
建議二：精心保護，政策扶持是激發漁網產業集聚的內在動力。石頭漁網產業目前正處於發展的成長期，必須給於精心保護和扶持，預計還有三到五年時間就能發育成長為全國最大的漁網生產、加工、銷售基地 。
第一，要鼓勵草根經濟發展。石頭從事漁網的業主90%是土生土長的廬江人，以新渡、代橋、金牛、白山人居多，石頭本地人約占四成，這些“草根”企業規模雖然小，但卻顯示大群體的產業優勢，目前，除了在發展空間上給予支持外，還要引導企業把握髮展契機，擴大生產規模。為應對國際金融危機和當前國內複雜的經濟局勢，國家今年出台了一系列擴大內需、加大投資的措施。我們應引導企業關注其中機遇。一是利用國家的惠農政策，積極爭取漁網漁具納入農機具補貼。全國漁機漁具協會今年在揚州召開的會議上就此項工作向國家有關部門在做爭取，一旦實施，對漁網業發展將是極大推動。二是積極利用金融企業放寬貸款限制契機。由於銀行融資難，石頭八成的漁網企業主要依靠民間融資、親友間相互拆借來解決流動資金的周轉問題。為提高企業的抗風險能力，加大金融對經濟成長的支持力度，應利用商業銀行擴大信貸規模這一契機，積極爭取信貸支持。三是用足用好我國原有的優惠政策。如對小型微利企業稅收優惠政策，可對微利企業進行全面備案管理工作，使企業能儘早享受此項優惠政策。　
第二，要加大招商引資力度。一方面，繼續引進加工銷售龍頭，保持銷售渠道暢通。另一方面，要在原料供應加工、品種拓寬以及產業配套上下功夫。切片、拉絲、粗絲、復絲、漁網機械、包裝以及各種休閒漁具項目均應列入重點知招商項目，給於重點扶持。
建議三：精心策劃，整合包裝是打造漁網產業品牌地的重要手段。 做大石頭漁網必須要有“海納百川”的胸襟和氣魄，要千方百計吸引全球漁網精英落戶石頭。作為全國最大的漁網產業基地之一，我們至少要做好四件事。一是為漁網產業確定一個整體的品牌。政府應當在確定品牌名稱後，通過建立網站等形式積極為品牌宣傳。隆重地將石頭漁網向全國乃至全球推廣。在車站和高速路口等關鍵位置設定石頭漁網的交通標誌牌，既方便外地客商，也打造了第一漁網基地的形象。二是引導企業樹立品牌意識。加強技術革新和產品升級，大力培育高新技術產品，打造產品品牌，為漁網產品注入新的活力。 經過著力打造品牌，我們要將全國第一漁網產業生產基地培育成世界第一先進漁網生產銷售一體化基地。三是成立廬江縣漁網產業協會。保障政府監管下行業自我管理和自我約束，並能對漁網發展戰略、整體規劃實施科學策劃，也可對產業發展定位、招商、服務、收費等方面進行巨觀調控和規範管理。四是籌備首屆漁網文化節。文化搭台，漁網唱戲，進一步提高石頭漁網知名度。