內容介紹
《知識轉移激勵管理》由陳耘著，在對國內外相關研究進行述評的基礎上。對知識轉移激勵的基本內涵和相關概念進行梳理和界定，提出了知識轉移的前導激勵因素、中間影響因素、效果績效因素之間相互關係的相關命題假設；構建知識轉移激勵的相關關係結構模型和統計模型，設計了知識轉移激勵的潛變數和觀測變數；通過問卷調查和統計分析探討了知識轉移前導激勵因素、中間影響要素和效果績效要素之間是否存在相關關係；分析了前導激勵因素與中間影響要素以及效果績效要素之間的傳導機理，包括激勵因素的內外協調機理，組織氛圍的環境誘導機理。組織制度的需要滿足機理以及組織結構的渠道支撐機理等；制定了知識轉移激勵的管理策略研究，包括基於內部動機的氛圍激勵，基於外部動機的制度激勵。基於能力提升的結構激勵，基於知識立方體的整合激勵以及基於職業生命周期的發展激勵；最後對本書的主要結論和創新進行了總結，指出了研究局限和完善建議。《知識轉移激勵管理》豐富了知識轉移激勵理論和知識型員工管理理論。為加強企業員工關係管理提供了理論依據，從而為組織提升組織成員的知識轉移績效和能力，增強企業的動態競爭優勢和可持續發展能力，以及促進企業組織成員的職業發展和價值的實現等提供了決策參考。
