企業概況
睿
遠見企業管理顧問有限公司(Ray Inc.)在大中華區域率先倡導諮詢、培訓精細化與專業化,定向性只給中國移動通信集團及所屬省、地市各級公司一個客戶提供個性化培訓與諮詢服務。睿遠見以“助力移動公司持續領先”作為公司核心使命,圍繞客戶中國移動發展戰略的關鍵成功因素及主要改進點,通過崗位進階培訓、專項提升培訓、行業高端培訓、解決方案培訓及行銷活動講座,發展戰略諮詢、行銷策略諮詢、管理諮詢、“目標+需求”培訓體系諮詢及外包服務,幫助客戶中國移動改善績效,實現核心戰略目標,持續提升核心競爭力。專業知識模組和方法的多重,全方位互動的整合服務,能夠充分滿足中國移動各級公司全方位的業務需求。公司簡介
移動通信行業一直以來都走在時代的前沿,經過這幾年的改革,形成了目前三國鼎立的競爭格局。隨著市場
的閘門逐漸向國內其他通信運營商,甚至是國外通信運營商開放,整個移動通信市場的競爭將變得更加複雜、激烈。作為客戶覆蓋面最為廣泛的中國移動通信,怎樣提高服務質量、提高員工的整體素質就顯得更為重要。二十一世紀初,一批全國頂尖諮詢、培訓公司專門從事電信行業諮詢、培訓服務的行業精英在老牌諮詢公司博達的基礎上組建睿遠見管理顧問有限公司,在國內率先倡導諮詢培訓精細化與專業化,定向性只給中國移動一個客戶提供個性化培訓與諮詢服務,以“助力移動公司持續領先”作為公司核心使命。
睿遠見從一線分析員到公司高管,均有多年國內外領先諮詢公司或國家級科研院所從業經驗,均擁有豐富的電信行業特別是移動公司諮詢顧問和培訓服務經驗,部分員工還有移動公司從業背景。睿遠見服務運做團隊深刻理解電信行業的發展趨勢和競爭動態,深度了解移動公司的運營方式和運做模式。
睿遠見圍繞客戶中國移動發展戰略的關鍵成功因素及主要改進點,通過崗位進階培訓、專項提升培訓、行業高端培訓、解決方案培訓及行銷活動講座,發展戰略諮詢、行銷策略諮詢、管理諮詢、“目標+需求”培訓體系諮詢及外包服務,幫助客戶中國移動改善績效,實現核心戰略目標,持續提升核心競爭力。專業知識模組和方法的多重、全方位互動的整合服務,能夠充分滿足中國移動全方位的業務需求。
團隊構成
內部講師團隊——睿遠見內部講師部擁有多位專職實戰派內部講師,講師團隊在移動公司的企業管理、
市場行銷等諸多領域有深入研究,能夠從移動公司系統化運作的角度進行授課;同時,我們擁有簽約的緊密合作講師百餘名,能夠為移動公司客戶匹配最合適的講師資源。培訓顧問團隊——睿遠見培訓策劃部擁有專注於移動公司培訓體系研究與培訓課程研發,能夠根據各移動公司客戶培訓現狀及發展要求持續進行培訓研究的一流培訓顧問隊伍,能夠科學分析移動公司客戶的每個培訓需求、準確定位培訓課題及內容、嚴格甄選培訓講師、切實保證培訓全過程管理的有效性以及合理髮展培訓體系。培訓策劃部能夠為移動公司客戶提供集專家、實用、實效、系統為特徵的一條龍全方位培訓規劃、培訓支持服務。
課程研發團隊——根據移動公司客戶和目標學員的整體水平,睿遠見培訓策劃部致力於提升培訓課程的科學性和實用性,能夠從專家角度對移動公司客戶和目標學員發展問題進行分析,並以此為依據研發新的培訓課程,改進已有課程並進一步細化、深化,擁有自己的特色課程體系及多個著作權課程。
行業研究團隊——睿遠見諮詢策劃部為諮詢項目運做提供技術支撐,日常工作主要是進行行業策略研究模型的整理髮掘,尤其是關於業務定位、細分市場拓展、客戶維護等方面的具有可操作性的戰略與戰術的研究,近年著重挖掘運營商在行業信息化中潛在的機會點,為運營商在拓展行業信息化、中小企業信息化提供調研、諮詢服務和決策支撐。
諮詢顧問團隊——睿遠見擁有一流的實戰派諮詢顧問團隊,同時與行業頂尖科研院所與行業領先諮詢公司有緊密合作關係,諮詢策劃部紮根電信行業諮詢、研究,採用睿遠見特色的教練式諮詢方式,能夠徹底發現並解決移動公司客戶問題,並“授之以漁”,幫助移動客戶有效提升績效、改善管理狀況,真正拋棄以往諮詢的“只見資料不見實效”的尷尬。
資質資歷
1,深圳市管理諮詢行業協會會員單位;
2,廣東省企業管理諮詢協會會員單位;
3,中國企業聯合會管理諮詢委員會會員單位;
4,中國培訓行業品牌機構聯盟成員。
價值優勢
面向移動公司的全方位整合服務
睿遠見圍繞移動運營商客戶發展戰略的關鍵成功因素及主要改進點,通過崗位進階培訓、解決方案培訓、專
在深入理解行業發展趨勢和行業價值鏈研究的基準上,睿遠見幫助移動運營商客戶制定發展戰略,開發成功的商業模式。通過“策略導向”的市場研究和精準的市場分析,確定移動運營商客戶定位,開發制勝的市場策略,同時實施行銷策略。通過行業最優企業和理想模式的研究,開展企業內部診斷,進行差距分析,找到改進點,開發最佳化方案,將流程和管理模式加以固化。通過培訓和研討方式開展實施輔導,將最佳化方案在移動運營商客戶內有效推進。
深入了解電信行業,專注為移動公司服務
睿遠見從一線分析員到公司高管均有各大顧問公司電信事業部門從業經驗,均擁有豐富的電信行業特別是移動公司實際工作背景或諮詢顧問經驗,有多位員工還有移動公司從業背景,諮詢運做團隊深刻理解電信行業的發展趨勢和模式、競爭動態、價值鏈、業務流程、驅動力,深度了解移動公司運營方式和運做模式。
睿遠見引領培訓、諮詢市場的精細化與專業化,定向性地只給移動公司提供個性化服務。專門的知識研發隊伍,不斷針對移動運營商客戶的需求和市場的發展,不斷創新知識、提升方法,實施了專門針對知識服務行業的“知識管理信息系統”,將項目成果、研發成果、專家知識和研究資料,實現信息化,能夠將知識進行高效管理,促進其推廣、轉化和套用,保證了專業化和高質量的服務水準。積累了數十個成功案例,經過專業人員提煉和升華,凝練成為專業方法與分析模型。
獨具特色的諮詢模式,前瞻性的專家視角
睿遠見關注實效、關注客戶的績效提升,結合國內諮詢業發展現狀和移動運營商客戶需求,倡導由“教練式諮詢、諮詢式培訓”構成的第二代諮詢模式,強調“以問題為導向、互動、實效、易操作”的諮詢理念,著眼於與客戶建立長期戰略合作夥伴關係,立足於客戶的長期顧問角色,讓高水平的諮詢顧問通過特有的方式與移動運營商客戶高度互動、高效運作項目,與移動運營商客戶一起步步為營推進管理變革與行銷提升,讓客戶實現高價值回報。
睿遠見富有管理實踐和諮詢經驗的專家隊伍充分理解中國電信運營商所面臨的經營環境,能夠放眼全球企業未來的發展趨勢,幫助客戶確定符合趨勢,又富有時代感的發展方向,明確企業的戰略發展目標。睿遠見的諮詢團隊,能夠以客觀中立的視角,依賴嫻熟的專業知識和經驗,“助力移動公司持續領先”。
企業文化
公司使命:助力移動公司持續領先
我們圍繞客戶中國移動發展戰略的關鍵成功因素及主要改進點,通過崗位進階培訓、專項提升培訓、行業高端培訓、解決方案培訓及行銷活動講座,發展戰略諮詢、行銷策略諮詢、管理諮詢、“目標+需求”培訓體系諮詢及外包服務,幫助客戶中國移動改善績效,實現核心戰略目標,持續提升核心競爭力,助力移動公司持續領先。核心價值觀:專業進取 創新突破 誠實正直 激情投入
professionalism / 專業進取
專業進取就是要有專家精神,永遠追求進步;就是要即使需要經歷無數孤獨的思考和艱難的實踐,也不會放棄不斷積累和提升專業技能的一貫作風;就是要無論遇到何種阻礙和懷疑,也要堅持我們的專家精神;就是要無論已經取得了多少光輝成績,都要自醒並不斷精益求精。我們會永遠做到:
用專業的心做專業的事;
不斷精益求精,臻於至善。
Innovation / 創新突破
創新突破就是不受舊思想和權威的束縛,勇於突破自身局限和所謂的教條,創造屬於我們和客戶的量身定製的方式和方法,滿足客戶的個性化需求。我們會永遠做到:
不做教條主義者,勇於推翻過去;
不做目光短淺者,立足未來解決眼前問題。
Integrity / 誠實正直
誠實正直意味著明辨是非,明確我們選擇的道德含義,意味著即便我們的看法不受歡迎,我們也公開表明要依據這樣的原則行動。意味著信任那些值得信任的人,承認我們的錯誤,並將其轉變為學習的機會。儘管承諾的很少,我們也要實現我們的諾言。當面臨問題時,堅定立場;當有疑惑時,請求幫助。我們會永遠做到:
我們拒絕賄賂或不明款項;
我們為客戶提供準確而及時的相關信息;
我們編制並提供完整準備的財務、報告和記錄;
我們保護客戶的專有信息;
我們依法合理處理和客戶相關的內部信息。
Passion / 激情投入
激情投入就是以最飽滿的精神狀態投入工作。我們會永遠做到:
心無旁騖地專注於客戶的需求;
對客戶不冷淡,對責任不逃避,對工作不應付;
只要在工作,就保持最佳的狀態和最強的戰鬥力。
榮譽肯定
作為中國移動的親密合作夥伴,睿遠見一直想中國移動各級公司之所想,急中國移動各級公司之所急,密切關注ICT產業技術發展趨勢和運營商管理能力提升需求,努力通過合作助力中國移動各級公司提升市場競爭力,“助力中國移動持續領先”!
近年來,睿遠見的各項培訓產品和諮詢服務獲得了各地客戶的高度認可,服務合作客戶三年重購率達到了百分之一百,並且屢獲殊榮,每年都能獲得多次客戶各類型嘉獎鼓勵:
項目:年度培訓合作,廣東移動××分公司,2007年度市場線優秀合作夥伴
項目:年度培訓合作,江蘇移動××分公司,2009年度優秀合作夥伴