真本事:中層的高效執行力

真本事:中層的高效執行力

高賢峰博士通過十多年企業實戰、二十年學術鑽研,深刻詮釋了中層執行的智慧。在“制度補漏、文化固本、人本養生”的人本管理之道中,幫助中層找到自己的管理定位與執行真諦

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真本事:中層的高效執行力
作者:高賢峰 組成:6盤DVD
簡介:高賢峰博士通過十多年企業實戰、二十年學術鑽研,深刻詮釋了中層執行的智慧。在“制度補漏、文化固本、人本養生”的人本管理之道中,幫助中層找到自己的管理定位與執行真諦
面對上級的指標壓力,面對成套的管理制度,怎樣才能率領本部門員工,既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任務,又能使員工的利益得到切實保障?高賢峰博士通過十多年企業實戰、二十年學術鑽研,深刻詮釋了中層執行的智慧。在“制度補漏、文化固本、人本養生”的人本管理之道中,幫助中層找到自己的管理定位與執行真諦。
講師:高賢峰
北京大學博士,北京大學人本管理研究中心執行主任,北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授,“中國2008年十大員工培訓圖書”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機關和企事業單位導入人本管理理念,幫助40多家企業建立了人本管理體系。目前正率領團隊致力於《人本管理與企業養生》體系的研究與推廣。
潘子健:北京大學人本管理研究中心研究員,企業養生高級教練。資深企業諮詢專家
符然雅:北京大學人本管理研究中心研究員,企業養生高級教練。資深心理諮詢專家
《真本事:中層的高效執行力》課程提要:
一、從風水球看制度管理
二、建設員工內心自律機制的通道是什麼
三、人本管理的兩個按鈕
四、如何對制度有效的宣讀貫徹
五、做好制度盤點與制度輔導
六、建立預警式的管理機制
七、怎樣讓制度本身具有可執行性
八、如何讓員工與企業理念保持一致
九、員工心魔擒拿術
十、如何為組織排毒
十一、如何培養員工主人翁精神

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